Les Statistiques pour le suivi du d é veloppement Banque Mondiale Dakar du 21 au 23 Janvier 2003.

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1 Les Statistiques pour le suivi du d é veloppement Banque Mondiale Dakar du 21 au 23 Janvier 2003

2 Contexte LAgenda du développement: – Influencé par de nouvelles demandes pour de meilleures statistiques Adaptation de lappareil statistique national aux besoins exprimés Défis des pays pour le renforcement du sytème statistique global Ce qui reste à faire

3 Nouvelles demandes Générées par: –Les stratégies de réduction de la pauvreté et autres stratégies nationales Stratégies définies par les pays et mises en place par les nationaux DSRP qui génèrent de nouvelles demandes de statistiques y compris de données qualitatives –Les indicateurs de développement du millénaire –Le Consensus de Monterrey Met laccent sur les résultats

4 Composantes du syst è me statistique Rechercher léquilibre entre loffre et la demande des statistiques: –Les besoins en statistiques sont satisfaits et les données produites sont utilisées Données nationales –Générées par le système national à travers linfrastructure nationale Données globales et régionales –Compilées par les agences internationales et parfois à travers des programmes régionaux (IPC, etc.)

5 Coordination et Appui à travers: Reférentiel des données (Manuels, cadres standards) –Comptes nationaux (NU), Balance des payments (FMI), etc. –Permet daméliorer la qualité des données et permet les comparaisons internationales Cadres dévaluation des données –SGDD ( système général de dissemination des données ) Coordination internationale –Commission des statistiques des NU –Paris21

6 D é fis des Pays en d é veloppement Les systèmes statistiques font face à de nombreux problèmes – Ressources insuffisantes et faible performance – Forte dépendance aux demandes des bailleurs – Demande nationale limitée – Personnels démotivés et absences dincitations – Analyses insuffisantes et absence de dissémination – Coordination institutionnelle limitée (prolifération dopérations statistiques) – Faible coordination chez les bailleurs qui génère parfois des suppléments important de travail par rapport au travail normal (one Case)

7 Disponibilit é des statistiques Les données sont très souvent: –Parcellaires –Inexistantes –Mal définies Non comparables dans le temps Non exploitées lorsquelles existent Non diffusées

8 Disponibilit é des statistiques

9 Projets de la Banque Mondiale avec une composante statistique Madagascar 2 sur 24 Cameroun 1 sur 12 République de centrafique 1 sur 2 Tchad 1 sur 8 Comores 1 sur 6 (Projets actifs en Juillet 2001)

10 Pays participants à cette conférence (Actifs en Juillet 2001) Cap Vert – 1 (sur 7 projets au total) Ghana – 0 (sur 35) Guinée – 0 (sur 5) Guinée Bissau – 0 (sur 4) Liberia – 0 (sur 0) Mali – 2 ( sur 11) Mauritanie – 1 (sur 19) Sénégal – 3 (sur 28) Sierra Leone – 1 (sur 11)

11 Strat é gies pour am é liorer Construire une demande nationale et une maîtrise nationale du dispositif Investir dans le système national (humaines, infrastructures) Améliorer lefficience et utiliser au mieux les ressources disponibles Mettre laccent sur la demande et lutilisation des données à tous les niveaux (construire le dialogue autour des données) Créer un besoin dutilisation de nouveaux outils et la nouvelle technologie Renforcer la coopération internationale

12 Le processus de construction du syst è me Stratégies nationales DSRP TFSCB UN MDG Autres processus Construire le système statistique Budgets nationaux Bilateraux et autres bailleurs STATCAP Conseils et sensibilisation Séminaires régionaux Séminaires nationaux PARIS21

13 Appui de Paris21: La Banque compte avec Paris21 pour : Organiser les Séminaires et ateliers régionaux Produire des outils et des équipes opérationnelles –Conseils –Indicateurs pour le développement du système –Plans de développement statistique Et mettre en oeuvre des méchanismes pour promouvoir la coordination et limplication des bailleurs de fonds

14 Trust Fund pour l appui au syst è me Mis en place par la Banque Mondiale avec le financement des bailleurs Vise à concrétiser la vision de Paris21 Appui à la préparation et la mise en oeuvre des plans stratégiques de développement statistique Dons à hauteur de $400,000 Flexibilité et mise en place rapide

15 STATCAP: Instrument nouveau Instrument en développement par la Banque Mondiale Basé sur les procédures de préparation et dapprobation simplifiées Basé sur les plans de développement statistique Instrument pour promouvoir une approche globale –Flexible et incluant une approche de long terme –Visant à mettre en place des ressources importantes

16 Quelques instruments Enquêtes auprès des ménages –LSMS (Enquête intégrée auprès des ménages) –QUIBB (Questionnaire unifié des indicateurs de développement) –Tracking de la dépense des services publics Analyse des données –Carte de la pauvreté –Analyse Micro-Macro –Déterminants de la pauvreté, etc. Base de données adaptée aux besoins des utilisateurs Dissémination –Cd-Rom, internet, etc.

17 Ce qui reste à faire Bâtir une demande nationale et créer lappui aux activités statistiques Faire bon usage des ressources Rendre le système indépendant le plus possible et laligner sur les principes des NU Construire un système efficient pour le suivi des indicateurs du millénium

18 Ce qui reste à faire (suite) Construire autour du DSRP des indicateurs de suivi des progrès pour la lutte contre la pauvreté –En ligne avec le plan de développement du système –Agencer alors les instruments pour mesurer les progrès –Evaluer les ressources nécessaires (besoins humains et financiers),

19 MERCI