Un Meilleur Climat dInvestissement Pour Tous 2005 Rapport de développement dans le monde Warrick Smith Directeur, Rapport de Développement dans le Monde.

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1 Un Meilleur Climat dInvestissement Pour Tous 2005 Rapport de développement dans le monde Warrick Smith Directeur, Rapport de Développement dans le Monde 2005

2 2 Pourquoi le climat dinvestissement? l Lamélioration de linvestissement et celle de la productivité sont les principales sources de croissance à long terme l Le climat dinvestissement forme les possibilités et les incitations aux entreprises dinvestir et daméliorer leur productivité u Les politiques et les comportements des Gouvernements jouent un rôle central Source: WDR05, dessin sur Bosworth & Collins

3 3 Un meilleur climat dinvestissement pour tous l Meilleur pour toute la société, non pas seulement les entreprises l Meilleur pour tous types dentreprise u Le Rapport de Développement dans le Monde puise à partir de nouvelles données : Enquêtes auprès de 30 000 entreprises dans 53 pays en développement, y compris 3 000 microentreprises et entreprises informelles dans 11 pays. Base de Données - « Doing Business »- qui couvre plus de 140 pays

4 4 Risques, coûts, & obstacles à la concurrence Stabilité & sécurité Réglement ation & fiscalité Finances & infrastructure Travailleurs et marchés de travail Gouvernance Risques Coûts Obstacles à la concurrence l Les entreprises évaluent les politiques et les comportements du gouvernement à travers une gamme de domaines dans le cadre dun ensemble

5 5 Risques liés aux politiques l Dominer les préoccupations des entreprises l Lamélioration de la prévisibilité des politiques peut accroître de plus de 30% la probabilité de nouveaux investissements % des entreprises

6 6 Coûts liés aux politiques l Les taxes sont rarement la plus grande charge de coût Source: IC Surveys; WDR methodology

7 7 Coûts liés aux politiques (2) l Les coûts ont aussi une dimension temporelle u >10% du temps de la direction sont souvent passés pour soccuper des bureaucrates u Les procédures individuelles peuvent être onéreuses– et avoir des implications de grande envergure Jours

8 8 Obstacles à la concurrence liés aux politiques l Augmenter les coûts des apports pour les entreprises (et les consommateurs) l Réduire les incitations des entreprises protégées afin dinnover et de redynamiser la productivité Plus de pression concurrentielle, plus d innovation

9 9 Variations dans les pays et à travers les entreprises 0 25 50 75 Have a loan from a formal financial institution Confident that courts will uphold property rights Believe regulations will be interpreted consistently Large Medium Small Informal Les petites entreprises en souffrent souvent le plus Les conditions varient au sein des pays China % des entreprises

10 10 Plus que des changements dans les politiques formelles Corruption & Recherche de rentes Écarts de Crédibilité Confiance et Appui du Public Convient aux conditions locales ?

11 11 Crédibilité de Politique & investissement Source: WDR05

12 12 La persévérance, non pas la perfection, est la clé l Aucun pays ne dispose dun climat parfait dinvestissement l Se concentrer sur le traitement des contraintes fondamentales u Variation à travers les pays & selon les pays Soutenir un processus daméliorations continues Communication publique Consultation avec les parties prenantes Mécanismes dexamen des contraintes existantes Processus pour examiner les nouvelles propositions réglementaires

13 13 Soutenir la vitesse acquise Renforcement de capacités Gestion de Réformes Apprendre à propos de bonne pratique

14 14 Se concentrer sur la présentation des éléments de base l Profite à toutes les entreprises et activités dans léconomie u Stabilité et sécurité Lé paix et la stabilité macroéconomique sont fondamentales De droits sûrs de propriété qui relient leffort à la récompense u Réglementation et fiscalité Équilibrer les objectifs sociaux Lobjectif est une meilleure réglementation et une meilleure fiscalité non pas nécessairement moins u Finances et infrastructure Les approches traditionnelles ont de mauvais antécédents Améliorer le climat dinvestissement pour les prestataires de services u Travailleurs et marchés de travail Une main doeuvre qualifiée et en bonne santé Réglementer afin de faire profiter tous les travailleurs Aider les travailleurs à sadapter au changement

15 15 Aller au-delà des éléments de base? l Interventions sélectives u De nombreuses logiques, mais non pas des stratégies sûres à 100% u Deux défis sous jacents : Identification des activités à fort potentiel de future croissance dans un monde de plus en plus dynamique et concurrentiel Gouvernance comprenant « capture » par des entreprises bénéficiaires u Il ne sagit pas dun succédané pour de plus grandes améliorations Rate souvent les activités prometteuses Peut dévier du progrès plus grand Peut tourner mal de manière spectaculaire u Approcher avec de lattention : Un objectif et une logique claire Maintenir la discipline Être transparent Réviser le système régulièrement.

16 16 Un programme crucial de développement Flux mondiaux daide nette vs. valeur ajoutée dans la fabrication dans des pays sélectionnés