Alors, on dit quoi ?. Concept et Stratégie de Mise en Œuvre.

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1 Alors, on dit quoi ?

2 Concept et Stratégie de Mise en Œuvre

3 Amélioration de la Production de Riz en Afrique de lOuest en Réponse à la Flambée des Prix des Denrées Alimentaires (GCP/RAF/453/SPA) Projet financé par le Gouvernement du Royaume dEspagne Kouamé Miézan Atelier National Bilan et Perspectives Bamako – Mali, 04 Juillet 2013

4 PLAN DE PRESENTATION Contexte Objectif général du projet APRAO Objectifs spécifiques Stratégie de mise en œuvre Enseignements

5 CONTEXTE … Le riz est une des céréales les plus importantes utilisées en AO (45% des importations totales et 20% de la consommation totale des céréales – moy. 2008-2010) 40- 50% des 13 millions de tonnes de riz (riz blanchi) consommé en Afrique de lOuest est importé Les stocks mondiaux de riz sont de plus en plus bas depuis quelques années risques dapprovisionnement à terme pour les pays dAfrique de lOuest

6 CONTEXTE … La semence est reconnue comme Elément Pivot de la chaîne de valeurs du riz Dans le cadre de la mise en œuvre du CAADP par la CEDEAO à travers lECOWAP, un des programmes mobilisateurs régionaux est la Promotion des Produits Stratégiques pour la Souveraineté Alimentaire où la filière riz constitue une priorité (cf. composante 1 du Programme)

7 Accroître la production nationale de riz dans cinq pays de l'Afrique de l'Ouest (la Côte dIvoire, le Mali, la Mauritanie, le Niger et le Sénégal) OBJECTIF GENERAL

8 OBJECTIFS SPECIFIQUES Promouvoir et Sécuriser la semence certifiée de riz pour une riziculture performante et durable dans les pays du projet Promouvoir l'intensification durable des systèmes de production de riz pour améliorer la productivité et augmenter les productions nationales Promouvoir la transformation du paddy et la qualité du riz en vue dune commercialisation rentable et profitable du riz local

9 SPECIFICITE DU PROJET Projet dUrgence dont la stratégie de mise en œuvre est définie et exécutée de manière à asseoir dans chacun des pays participants, les bases d un Développement Durable de la riziculture locale à moyen et long termes

10 PILIERS DE LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET APRAO Optimisation de la Chaîne de Valeurs du Riz Développement de Partenariats Pertinents et Bénéfiques Capitalisation de lexistant Alignement sur les Stratégies Nationales de Sécurité Alimentaire

11 OBJECTIF REGIONAL OBJECTIFS SPECIFIQUES REG. ACTIVITES Objectifs Nationaux (Pays) Objectifs Spécifiques Nationaux Impacts Activités Nationales STRATEGIES NATIONALES DE DEVELPEMENT DU RIZ IMPACT STRATEGIES NATIONALES ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET

12 SemencesProduction paddyCommercialisation Facteur FS 1 Facteur FS 2 Facteur FS 3 ---- Facteur FS n Facteur FP 1 Facteur FP 2 Facteur FP 3 ---- Facteur FP l Facteur FT1 Facteur FT2 Facteur FT3 ---- Facteur FTm Facteur FC 1 Facteur FC 2 Facteur FC 3 ---- Facteur FC q OPTIMISATISATION DE LA CHAINE DE VALEURS DU RIZ Semences Certifiées de qualité Paddy en quantité et en qualité de manière durableé Riz local de qualité Commercialisation rentable – Prix abordables sur le marché Amélioration de la performance des maillons de la chaîne Transformation

13 PARTENARIAT SYNERGIES Pertinence – Substance – Rentabilité Définir conjointement et de manière réaliste le produit concret attendu du partenariat Identifier conjointement les actions concrètes à entreprendre pour obtenir le(s) résultat(s) Formaliser le partenariat autour des actions conjointement identifiées Définir les contributions concrètes de chaque partie pour permettre de réaliser les actions

14 « CELUI QUI EMPRUNTE LE CHEMIN DE "JE MEN FOUT", SE RETROUVE DANS LE VILLAGE DE "SI JE SAVAIS" » (ESPOIR 2000)

15 Mon frère, on va où là ? Mais celui là, il parle trop hein !

16 CAPITALISATION DE LEXISTANT Infrastructures Equipements Technologies Connaissances et Expertises

17 QUELQUES ENSEIGNEMENTS La stratégie de mise en œuvre du projet APRAO apparaît pertinente et avec beaucoup de potentialités Le partenariat, pour être rentable, doit être intéressé et orienté (sans complexe!) vers les objectifs du projet contribuer à renforcer le projet plutôt quà laffaiblir La chaîne de valeurs du riz est un outil efficace pour mieux cibler les interventions, les bénéficiaires et les acteurs intervenant dans la mise en œuvre du projet Le rôle des femmes dans la filière du riz doit être plus visible pour mieux cibler les actions de renforcement et accroître leur efficacité

18 Des besoins apparemment similaires ne sont pas toujours satisfaits de la même manière

19 Cest fini !

20 Je vous remercie !