1 Létude benchmarking. 2 Objectifs : Définir par regroupement la formation système « idéale » Obtenir un point de comparaison internationale avec loffre.

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1 1 Létude benchmarking

2 2 Objectifs : Définir par regroupement la formation système « idéale » Obtenir un point de comparaison internationale avec loffre Francilienne répertoriée Orienter ladaptation de formations existantes ou la création de nouveaux cursus si nécessaire. 15 formations étrangères identifiées et analysées

3 3 Liste des cursus étudiés NomUniversitéPays Master of science in systems design and management (SDM)National Univ. Of SingaporeSingapour Master of science (industrial and systems engineering)National Univ. Of SingaporeSingapour Master of engineering in systems engineering (mastering complexity)Cornell UniversityUSA Master of science systems engineeringGeorge Mason UniversityUSA Master in system design and managementMITUSA The leaders for manufacturing programMITUSA Master of science – systems engineeringStevens institute of technologyUSA Systems engineering masters of science degreeUniversity of Missouri - RollaUSA Master of engineering – systems engineeringOld Dominion UniversityUSA Master of engineering in systems engineeringUniversity of VirginiaUSA Master of science in systems engineering managementUCLUK Master of science in systems architecting and engineeringSouthern calif.USA Master of science in industrial and systems engineeringSouthern calif.USA Master of engineeringRoyal Melbourne institute of technologyAustralie Master of engineering in systems engineeringUniversity of south AustraliaAustralie

4 4 Analyse des modules SINGAPOU R USAUKAUSTRALIE SING SDM SING ISE COR N COM MAS O MSS MIT SDM MIT LFM STE SE MIS SE ODU SE VIR SE SOC A SAE SOC A ISE UCL SE RMI T ME SAU SE Approche système Ingénierie système Architecture système Modélisation système Management de projet Management dans un contexte système Gérer le facteur humain en ingénierie système Socle technique et méthodologique Analyse et optimisation de systèmes Outils et pratiques de l'ingénierie système

5 5 Benchmarking V2 SINGAPO UR USAUKAUSTRALIE SIN G SDM SIN G ISE COR N CO M MAS O MSS MIT SDM MIT LFM STE SE MIS SE ODU SE VIR SE SOC A SAE SOC A ISE UCL SE RMI T ME SAU SE Dimension industrielle Industrialisatio n Risque, qualité et fiabilité Dimension économique Aspects économiques dans le contexte système Ingénierie financière Inclassable Gestion de la connaissance Cours optionnels

6 6 Létude benchmarking famille « Approche système » Ingénierie système Architecture système Modélisation et simulation systémique Processus d'ingénierie système Cycle de vie d'un système industriel Ingénierie des exigences Démarche architecturale Intégration Concepts architecturaux de base Modélisation et dimensionnement d'un système industriel Outils dIngénierie Système « Product Lifecycle Management » (PLM) Outils de gestion dexigences (ex : DOORS).

7 7 Létude benchmarking famille « Management de projet » Gestion de projet systèmeGestion du facteur humain en ingénierie système Structuration dun projet système multi-site et multi-équipe Cycle de vie du projet Gestion de linnovation Management du risque et de la production Gestion des équipes dingénierie Conduite du changement Ingénierie centrée autour de lutilisateur

8 8 Létude benchmarking familles « socle technique et méthodologique » Socle TechniqueSocle Méthodologique Sciences de lingénieur liées à un domaine ou un produit. Analyse et optimisation de système Outils et pratiques de l'ingénierie système Méthodes de management de la production et de la qualité dun système. Méthodes des coûts complets