Le nouveau FSE 2007-2013 au Grand-Duché de Luxembourg Jeannot BERG Autorité de gestion Département Emploi Ministère du Travail et de lEmploi.

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1 Le nouveau FSE 2007-2013 au Grand-Duché de Luxembourg Jeannot BERG Autorité de gestion Département Emploi Ministère du Travail et de lEmploi

2 Historique : Intervention du FSE axée dans la période 2000-2006 sur objectif 3 Prévention du chômage et politiques actives de l'emploi Intégration sociale et égalité des chances pour tous Formation tout au long de la vie, promotion de l'adaptabilité et de l'esprit d'entreprise Egalité des chances entre hommes et femmes Effet « mainstreaming » très poussé au niveau de légalité des chances entre hommes et femmes et au niveau intégration sociale Projets concluants repris par lEtat doù faculté dinnover sensiblement entre 2007-2013 !

3 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Avantages FSE directs pour le Luxembourg : Approche stratégique Cadre de référence stratégique national Axé sur la stratégie révisée de Lisbonne Imbriqué dans le Plan National de réforme Lisbonne Objectif compétitivité régionale et emploi Compétitivité régionale = FEDER Emploi = FSE Emploi = Lignes directrices intégrées 17 – 24 Recommandations spécifiques du Conseil à ladresse du Luxembourg Concentration stratégique des efforts et moyens financiers

4 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Avantages FSE connexes pour le Luxembourg forte tradition tripartite, sy ajoute maintenant… association de la société civile à un très haut niveau via implication active du parlement meilleure coordination inter-fonds FEDER, FSE et coopération territoriale rédaction du CRSN et suivi complémentarité entre les interventions des fonds FEDER (infrastructures), FSE (ressources humaines qualifications) valeur ajoutée et visibilité du FSE au niveau de la concentration stratégique définie dans le CRSN et le PO

5 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Le FSE 2007-2013 et les politiques de lemploi au Luxembourg Souplesse permet de prendre en compte les défis propres du Luxembourg Ressources sont affectées aux besoins les plus importants et se concentrent sur les domaines daction pouvant produire des effets significatifs Les priorités au Luxembourg tournent autour de 3 domaines dintervention : Améliorer laccès à lemploi et linclusion durable dans le marché du travail Augmentation de ladaptabilité des travailleurs et des entreprises Renforcement du capital humain

6 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Améliorer laccès à lemploi et linclusion durable dans le marché du travail Stratégie : Augmenter le taux demploi notamment : Des femmes Des travailleurs âgés Faciliter linsertion des jeunes sur le marché du travail Activer les catégories de personnes très éloignées du marché du travail

7 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Augmentation de ladaptabilité des travailleurs et des entreprises Stratégie : Améliorer ladaptation et la gestion anticipative des changements économiques et structurels Adapter les compétences et connaissances des salariés aux besoins du marché du travail Soutenir les mécanismes innovants de transition de carrière

8 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Renforcer le capital humain Stratégie : Rapprocher les institutions denseignement supérieur, les centres de recherche et les entreprises Moderniser lorganisation et des conditions de travail Actions des partenaires sociaux

9 Nouvelle période de programmation FSE 2007-2013 Conclusion : Meilleure stratégie Concentration plus forte sur les besoins pour converger aux objectifs qualitatifs et quantitatifs de la Stratégie de Lisbonne Plus forte transparence, meilleure visibilité et valeur ajoutée des domaines dintervention du FSE au Luxembourg