Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre.

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1 Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM) a été élaboré. Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical des hôpitaux d’Amiens 2- Identifier les équipements critiques Etapes du processus Entrée Contenu Indicateurs Sortie 1) Analyser le patrimoine biomédical du CHU GMAO 2000 version 5.01 interne au CHU Demande de Réalisation des Achats DRA Etude de l’inventaire, et historique des dispositifs médicaux DM d’intérêt. Age du matériel, coût d’acquisition, interventions et coût de maintenance, marque,type, secteur… Classification des équipements intéressés par rapport à leur âge 2) Identifier les équipements critiques -Techniciens et ingénieurs biomédicaux -Inventaire de la GMAO -Coût total des DM d’intérêts Identification des équipements posant des problèmes récurrents, des défaillances des fournisseurs, étude des données d’exploitation Vétusté, réglementation, obsolescence, coût de fonctionnement, taux de pannes, équipements connectables ou non, coûts de déménagement, de sécurité, de conformité, de disponibilité… Etude de renouvellement annuel anticipé (avant 2010)

2 Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens
Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie - Evaluation des montants de certains DM : GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. [A], [D],[I]. a) Recueil des DM par la GMAO. b) Vérification des prix dans une période définie. Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO.

3 Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens
Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. [A], [D],[I]. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. III- Résultats -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.

4 Classification des équipements/âge
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2millions d’euros) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes. (le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge.

5 Equipements biomédicaux DVO (ans)
La Durée de Vie Opérationnelle DVO: Durée technique > équipement ne devrait plus être utilisé. Indication de la date de renouvellement. Equipements biomédicaux DVO (ans) Amplificateur mobile de luminance Appareil mobile de radiographie Echographe Gamma-Caméras Générateur RX IRM Moniteur Panoramique dentaire Pousse seringue Respirateur d’anesthésie Respirateur de réanimation Scanner Table télécommandée

6 Classification des équipements/âge
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. Quatre critères de remplacement en fonction de notations de 0 (Rien à signaler: pas de renouvellement utile) à 3 (renouvellement indispensable): -l’obsolescence. -les aspects de conformité. -le coût de fonctionnement actuel. -la vétusté. Estimation des besoins prévisionnels au NCHU DVO fixée -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2 millions d’euros) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes.(le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge.

7 Coût de fonctionnement actuel
Critères de remplacement Aspects de conformité Obsolescence Coût de fonctionnement actuel Etat/Fiabilité Note (RAS) _ 1 (plus commercialisé) 1 (moyennement important) (mauvais) 2 (dépassé techniquement) (important) (très mauvais) 3 (obligatoire) (plus de pièces/ consommables) (très important) (inutilisable)

8 Classification des équipements/âge
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. Quatre critères de remplacement en fonction de notations de 0 (Rien à signaler: pas de renouvellement utile) à 3 (renouvellement indispensable): -l’obsolescence. -les aspects de conformité. -le coût de fonctionnement actuel. -la vétusté. Estimation des besoins prévisionnels au NCHU DVO fixée -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2 millions d’euros) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes.(le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge.

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10 Classification des équipements/âge
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. Quatre critères de remplacement en fonction de notations de 0 (Rien à signaler: pas de renouvellement utile) à 3 (renouvellement indispensable): -l’obsolescence. -les aspects de conformité. -le coût de fonctionnement actuel. -la vétusté. Estimation des besoins prévisionnels au NCHU DVO fixée Création d’un Logiciel de « valorisation et d’estimation prévisionnelle » sur Excel en quatre feuillets -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2 millions d’euros) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes.(le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge.

11 Feuille 3: Enveloppes budgétaires de remplacement des respirateurs d’anesthésie en fonction de la DVO Nombre Année d'acquisition Marque Type Coût unitaire maximum Type de remplacement Prix unitaire de remplacement 3 1989 SIEMENS SV 900D 21521,44 PRIMUS 38115,55 4 1991 1 1993 1995 DRAGER CATO 45664,34 1996 TAEMA ALYS 23 411,40 5 1997 1998 1999 SV 900C 10 2000 2 JULIAN 44129,71 2001 8 2002 2004 ZEUS 49372,41 6 DATEX-OHMEDA AESTIVA IRM 49210,44 TOTAL 50 DVO 11 2006 2007 2008 Nombre de respirateurs à remplacer Coût de remplacement (en € ) 3 ,65 0,00 4 ,20 1 38 115,55 5 ,75 9 ,95 6 ,30

12 Feuille 4: Notation Note 9 343 039,95 6 228 693,30 Réglementation
Réglementation Obsolescence Coût de fonctionnement actuel Etat/Fiabilité Note 2006 2007 Type R O C E Nombre de respirateurs à remplacer Coût de remplacement (en euros ) SV 900D ANESTH. 1 3 ,65 0,00 4 ,20 38 115,55 CATO ALYS 5 ,75 SV 900C ANESTH. JULIAN ZEUS PRIMUS AESTIVA IRM 9 ,95 6 ,30 Commentaire

13 Classification des équipements/âge
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. Quatre critères de remplacement en fonction de notations de 0 (Rien à signaler: pas de renouvellement utile) à 3 (renouvellement indispensable): -l’obsolescence. -les aspects de conformité. -le coût de fonctionnement actuel. -la vétusté. Estimation des besoins prévisionnels au NCHU DVO fixée Création d’un Logiciel de « valorisation et d’estimation prévisionnelle » sur Excel en quatre feuillets -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2 millions d’euros) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes.(le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge. Etablissement d’un plan d’équipement pluriannuel prévisionnel ( nombre actuel et nombre souhaités au NCHU de DM, nombre de remplacement pluriannuel avant l’ouverture du NCHU et nombre d’achat en 2010)

14 ! DVO des échographes (DVO : 10 ans) 620 944 (en 2006),
Dispositifs médicaux DM Nombre actuel de DM 2005 Nombre de DM souhaités au NCHU Type et nombre de remplacements total avant 2010 Nombre de DM transférés au NCHU Nombre d’achats au NCHU en 2010 2006 2007 2008 2009 Respirateurs d’anesthésie 50 52 Cato et Alys 7 52 respirateurs transférés en (gardant 1 de secours et en achetant 1 Aestiva IRM en plus). 10 Cato et 2 Julian Sv900 8 1 1  (DVO : 10 ans) Aestiva IRM Coût total (en € TTC) (en 2006), 38 115 (en 2007, 2008, 2009) 457 386 (en 2010) Dispositifs médicaux DM Nombre actuel de DM 2005 Nombre de DM souhaités au NCHU Type et nombre de remplacements total avant 2010 Nombre de DM transférés au NCHU Nombre d’achats au NCHU en 2010 2006 2007 2008 2009 6 52 respirateurs transférés (en gardant 1 de secours et en achetant 1 Aestiva IRM en plus). 1 Sv900 11 ans) 343 040 (en 2006), (en 2007), 38 115 (en 2008 et 2009) 38 115 (en 2010) ! DVO des échographes

15 Equipements des salles de radiologie
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE 2006 2007 2008 2009 2010 Total Part estimée (en %) Equipements des salles de radiologie 6  1  10  90% Respirateurs d’anesthésie 38 115 3% Respirateurs de réanimation adulte _ 1% Respirateurs de réanimation pédiatrique 20 914 Respirateurs de salle de réveil Moniteurs multiparamétriques 2% Pousses seringues 90 000 Coûts totaux cumulés 7  2  11  22  100% 12 millions d'euros 11 millions d'euros sur 34 millions d'euros Tableau synthétisant les coûts d’investissements prévisionnels de certains DM pour les 5 ans à venir. Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. [A], [D],[I]. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. Quatre critères de remplacement en fonction de notations de 0 (Rien à signaler: pas de renouvellement utile) à 3 (renouvellement indispensable): -l’obsolescence. -les aspects de conformité. -le coût de fonctionnement actuel. -la vétusté. Estimation des besoins prévisionnels au NCHU DVO fixée Création d’un Logiciel de « valorisation et d’estimation prévisionnelle » sur Excel en quatre feuillets -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2 millions d’euros) Etablissement d’un plan d’équipement pluriannuel prévisionnel ( nombre actuel et nombre souhaités au NCHU de DM, nombre de remplacement pluriannuel avant l’ouverture du NCHU et nombre d’achat en 2010) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes.(le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge. IV- Conclusion de l’étude parcellaire Une enveloppe supplémentaire CPOM de d’euros est prévue en 2006, pour ➫ Installation d’une salle bi-plan ( €), ➫ Installation d’une IRM 3 Teslas ( €), Attention: Retard des travaux, la préparation aux déménagement, les évolutions technologiques…[R]

16 Classification des équipements/âge
Elaboration du plan d’équipement pluriannuel anticipé en prévision du nouveau CHU d’Amiens Master Management en technologies de la Santé VIVARELLI Céline Promotion Ingénieur biomédical responsable: Mr Thierry VELEINE Depuis juillet 2001, le CHU d’Amiens programme la réunification des quatre établissements actuels (l’hôpital Nord, le Groupe hospitalier Sud, le Centre de Gynécologie Obstétrique et le centre Saint Victor) en la création d’un seul site à l’hôpital Sud. L’ouverture du nouveau CHU est prévue en 2010. I- Projet En vue de l’ouverture en 2010 du nouveau CHU d’Amiens, j’ai élaboré un plan d’équipement pluriannuel de 2006 à 2010 pour certains dispositifs médicaux (DM). Mes deux axes d’étude ont été de: 1- Analyser le patrimoine biomédical Identifier les équipements critiques des hôpitaux d’Amiens II- Méthodologie III- Résultats IV- Conclusion de l’étude parcellaire - Evaluation des montants de certains DM entrés dans la base de données GMAO comparés aux données de la DRA. GMAO est un outil de maintenance mais aussi de pilotage permettant de valoriser le parc de DM utile pour les études budgétaires de renouvellements de parc. - DM d’ intérêt dans l’étude: Différents équipements d’imagerie, Echographes, Respirateurs d’anesthésie, de réanimation adulte et pédiatrique, Moniteurs multiparamétrique et Pousses seringues. [A], [D],[I]. a) Recueil des données b) Vérification des prix dans une période définie Limite max de 2% d’écart des montants pour valider la cohérence des prix dans la GMAO. Quatre critères de remplacement en fonction de notations de 0 (Rien à signaler: pas de renouvellement utile) à 3 (renouvellement indispensable): -l’obsolescence. -les aspects de conformité. -le coût de fonctionnement actuel. -la vétusté. Estimation des besoins prévisionnels au NCHU DVO fixée Création d’un Logiciel de « valorisation et d’estimation prévisionnelle » sur Excel en quatre feuillets -Le parc de pousses seringues et de respirateurs de réanimation pédiatrique ont une valorisation correcte. -50 équipements ont un prix dans la GMAO non cohérent. -4 salles de radiologie, 8 moniteurs et 2 respirateurs ne sont pas valorisés. ➫ Peu de DM peut induire à une erreur financière élevée.(5,2 millions d’euros) Etablissement d’un plan d’équipement pluriannuel prévisionnel ( nombre actuel et nombre souhaités au NCHU de DM, nombre de remplacement pluriannuel avant l’ouverture du NCHU et nombre d’achat en 2010) Classification des équipements/âge Une vision plus directe du parc existant et des coûts de remplacements à l’aide de deux histogrammes.(le nombre d’appareil et les coûts totaux (des prix réels d’achat et des prix de remplacement estimés) en fonction de tranches d’âge. V- Aspect réglementaire [A] Arrêté du 25 avril 2000 « Conditions techniques de fonctionnement pour l’obstétrique, la néonatalité et réanimation néonatale »; [D] Décret n° du 5 décembre 2001 « Obligation de maintenance et de contrôle qualité des dispositifs médicaux ». Une enveloppe supplémentaire CPOM de d’euros est prévue en 2006, pour ➫ Installation d’une salle bi-plan ( €), ➫ Installation d’une IRM 3 Teslas ( €), Attention: Retard des travaux, la préparation aux déménagement, les évolutions technologiques…[R] VI- Ressources documentaires [I] Site internet: Fiche produit UGAP, [R] Thèse de Astridl Schilll « Mise en place du plan d’équipement du nouvel hôpital d’Estraing »