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Publié parEudo Huguet Modifié depuis plus de 11 années
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1 V_scn_2009_07_30 Journée nationale dinformation sur lappel FP7-SEC-2010-1 Recherche en matière de Sécurité Nicolas SCUTO Chef de projet NTIC Lundi 07 septembre 2009
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2 V_scn_2009_07_30 La présentation de lAFNOR Représentant de la normalisation française auprès du Comité Européen de Normalisation (CEN) et de lInternational Organization for Standardization (ISO) Notre mission Fournir des documents de référence visant à solutionner des problèmes techniques et commerciaux en rassemblant et conseillant les communautés dacteurs Association Française de Normalisation Organisme à but non lucratif, indépendant et ouvert (Décret n° 2009-697 du 16 juin 2009 fixant le statut de la normalisation ) Une activité internationale (22 000 experts) couvrant la plupart des domaines économiques et sociaux
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3 V_scn_2009_07_30 Pourquoi une stratégie de normalisation ? ObjectifActionRésultat 1 Economiser les coûts du développement (R&D, Production, Communication) Utiliser un standard technologique existant et éprouvé Créer un groupe ou sassocier à un consortium Sous-traiter par domaine métier Selon le modèle économique, Diviser par 4 le budget temps Diviser par 2 le budget financier Contrôler ses marge 2 Construire une offre produit cohérente aux usages des utilisateurs Communiquer sur un modèle multi marché Communiquer en mode multicanal avec une seule base technologique (ex : format déchange XML) Homogénéiser limage sur les marchés Fidéliser Augmenter sa pénétration Faire évoluer ses produit avec une meilleure réactivité 3 Optimiser l'exploitation en planification et en contrôle Exploiter un référentiel dusages déjà éprouvé Créer son département qualité pour sauto-évaluer et maîtriser sa performance par métier Prévoir lorganisation optimale de la supply chain Identifier les process clés pour améliorer la productivité Anticiper les évolutions produits
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4 V_scn_2009_07_30 Notre savoir-faire : étudier et accompagner 2.Recommander des standards adaptés aux besoins technologiques ou économiques dans le cadre dune stratégie nationale ou internationale. 1.Identifier et qualifier les standards stratégiques et les bonnes pratiques concurrentielles internationales 3.Accompagner le développement de standards certifiables selon les procédures dorganismes de normalisation internationaux (CEN, ISO) 4.Quelques unes de nos contributions européennes CEN - Workshop DEFENSE CEN - Working group Energie Qualité du gaz UE - CRESCENDO Sécurité Sociétale UE - CRESCENDO Behavioural Digital Aircraft
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5 V_scn_2009_07_30 Quelques domaines de collaborations potentielles… 1.La SECURITE SOCIETALE, en matière de procédures de surveillance et de techniques de contrôle aux frontières (personnes et fret) de documents personnels de gestion et archivages des données sensibles de gestion de crise (PCA) …dans le cadre dune contribution normative et réglementaire 2.Les TECHNOLOGIES DE LINFORMATION, en matière de plates-formes collaboratives darchitecture de systèmes dinformation pour le PLM de documents personnels de logiciels embarqués dinformation géographique (format et gestion des données)
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6 V_scn_2009_07_30 nicolas.scuto@afnor.org Contact Merci de votre attention Retrouvez cette présentation en ligne sur le portail des NTIC de lAFNOR : www.standarmedia.com
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