LInstitut Bioforce, acteur social de lagglomération lyonnaise.

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1 LInstitut Bioforce, acteur social de lagglomération lyonnaise

2 Crée en 1983 par Charles Mérieux « Ecole de lengagement humanitaire » 6 formations longues (1 Master, 1 Licence, 3 formations professionnelles de niveaux 1 à 3) 250 apprenants par an sur 6 à 9 mois Large dimension internationale mais fort ancrage en Rhône Alpes Contrat de projet Etat-Région Présentation générale

3 30 ans (23 à 57) 38% Femmes 62 % Hommes 70 % français, 30 % Etrangers (17 nationalités) Des promotions spécifiques

4 Très forte reconnaissance internationale mais aussi… Implanté aux Minguettes Avec une volonté institutionnelle forte : « la solidarité commence à nos portes » Un diagnostic de pertinence qui identifie 2 axes opérationnels De linternational au local

5 Le Pôle Développement Local : « S'engager localement » Répondre aux problématiques des quartiers prioritaires concernés par le Contrat Urbain de Cohésion Sociale. Renforcer la dynamique des structures solidaires et sociales implantées localement Appuyer et renforcer les capacités des structures locales Appui opérationnel et méthodologique Renforcer la dynamique du territoire Ouverture de Bioforce aux habitants du quartier des Minguettes : journée portes ouvertes, conférences, accès au centre de documentation, prêt de salles, … Accompagner et Eduquer Accompagnement de projets de classe sur l'année scolaire Mise en place dun Concours Solidaire pour les jeunes de 15-17ans des quartiers en difficulté Informer et Sensibiliser Sensibilisations en établissements scolaires et lieux jeunesse Promouvoir les valeurs de solidarité et de citoyenneté auprès des jeunes des quartiers en difficulté

6 Croix-Rouge Française séances dinitiation aux Premiers Secours dans les collèges Institut Médico Educatif conception et réalisation dateliers découverte avec les groupe des sortants Centre Médico-Psychologique Enfants, associations de quartier accompagnement à la scolarité Action Contre la Faim sensibilisation et organisation de la Course contre la Faim dans des établissements scolaires Jardin dinsertion construction dune serre suivant une démarche participative avec les jardiniers Régie de Quartier recherche dordinateurs et maintenance informatique Samu Social maraudes (tournées de nuit) et recherche de couvertures dans le cadre du Plan Froid Médecins du Monde réalisation dun diagnostic sur les acteurs de la santé mentale et de la précarité sur Lyon en vue dune mutualisation des compétences Etc. Appui opérationnel

7 Résultats 2008-09 AxeType dactionNature de laction % de laction à Vénissieux Nb de personnes impliquées Nombre de bénéficiaires Renforcer la dynamique des structures solidaires et sociales Appui direct aux associations locales 20 projets90% 68 stagiaires + 0,1 ETP coordination + suivi de 5 formateurs directement 483 personnes Appui événements / actions globales 14 projets21% 60 stagiaires + 0,1 ETP coordination + suivi de 3 formateurs indirectement 9 057 personnes Appui méthodologique à la structure (renforcement des capacités) 16 projets63% 48 stagiaires + 0,1 ETP coordination + suivi de 3 formateurs 16 structures Promouvoir les valeurs de solidarité et de citoyenneté Sensibilisations 87 séances menées auprès de 15 structures 60% 1,3 ETP + 15 intervenants extérieurs 1 523 jeunes Concours Solidaire 5 projets de 4 jeunes 100%1,3 ETP21 jeunes

8 Qui reposent sur une énergie existante Menées en partenariat Avec un dispositif de suivi efficace Où les partenaires financiers s'investissent Les actions qui marchent…

9 Isolées, sans coordination et sans communication entre les acteurs Financées ponctuellement sans vision à moyen terme Qui ne prennent pas en compte les réalités du terrain, et la dynamique propre des acteurs Ne pas nuire… Et les actions qui ne marchent pas…

10 Localement : 2010 = Extension à d'autres communes de l'agglomération lyonnaise Globalement : Une stratégie reproductible ?

11 A lheure du service civil… AxeAction Personnes impliquées Bénéficiaires Conditions à remplir Renforcer la dynamique des structures solidaires et sociales Appui direct aux projets des associations 1 encadrant + 10 VA 100 personnes directement touchées Formation 1 à 2 semaines Appui événements / actions globales 1 encadrant + 10 VA 1 500 personnes indirectement touchées Appui méthodologique à la structure (renforcement des capacités) 1 encadrant +10 VA10 structures Formation 3 semaines + supervision Promouvoir les valeurs de solidarité et de citoyenneté Sensibilisations 0,5 encadrant + 10 intervenants extérieurs 1 000 jeunes Lien avec les structures concernées Projets de classe1 encadrant10 classes Concours Solidaire 0,5 encadrant20 jeunesPartenaires

12 Développer un modèle qui part du terrain pour aller vers le macro ; respecter le tissu local Orienter les énergies et les initiatives existantes dans une logique de pertinence Façonner un contexte favorable – ex. capacité des structures à être responsables – à avoir une culture de résultats Prendre léchelle temps des phénomènes Renvoyer une image positive Une spécificité nécessaire ? le positionnement entre acteurs et politique de la ville Discussion