Innovation Investissement International Trésorerie Création Transmission oseo.fr Eurostars Oseo Direction de lInternational Décembre 2011.

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1 Innovation Investissement International Trésorerie Création Transmission oseo.fr Eurostars Oseo Direction de lInternational Décembre 2011

2 16/01/2014Titre de la présentation (voir pied de page) 2 La mission dOseo : soutenir linnovation et la croissance des PME oseo.fr Soutien à lINNOVATION (faisabilité et développement..) GARANTIE des financements bancaires et des interventions en fonds propres FINANCEMENT des investissements et du cycle dexploitation

3 janv.-14 3 Une chaîne de financement Co-financement bancaire Faisabilité de projets Développement projet Lancement industriel et commercial Fonds de Garantie Innovation Subvention Avance remboursable

4 janv.-14 4 Linternational : accélérateur de développement Pour sadapter à ses nouveaux marchés Pour optimiser le retour de son investissement en R&D Pour gagner en notoriété sur le plan international Pour mieux connaître la concurrence Pour accéder à de plus larges marchés en mutualisant les investissements tant techniques que commerciaux Pourquoi linternational ?

5 janv.-14 5 Dépenses éligibles : Faisabilité technique et économique du partenariat Recherche de partenaires Préparation des dossiers de candidature Assistance PI et juridique pour les contrats de collaboration Subvention, jusquà 50 000 Bénéficiaires: entreprises jusquà 2 000 salariés Laide au partenariat technologique

6 EUREKA Une Initiative lancée en 1985 pour stimuler la compétitivité européenne Intergouvernementale Objectif R&D toutes thématiques Produit procédé ou service innovants PME cœur de cible Initiative industrielle « Bottom up » Orientée Marché et ROI pour chacun des partenaires Financements nationaux Concevoir aujourd'hui les innovations de demain

7 EUREKA Un réseau de 40 membres European Commission Latvia Lithuania Luxembourg Malta Monaco The Netherlands Norway Poland Portugal Romania France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland Fyrom (Macédoine) Russia San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Ukraine United Kingdom EUREKA Chairmanship: Israel, Hungary, Turkey

8 EUREKA: 3 types de projets Clusters Initiatives stratégiques thématiques Priorités définies dans une feuille de route Consortium avec les acteurs majeurs Développement de technologies génériques Gestion assurée par les industriels Projets individuels Proches du marché, Orientés produit, procédé ou service innovants Au moins deux partenaires de deux pays membres Eurostars Projects The consortium leader is a research-performing SME Programmed jointly with the European Community Dead line for calls

9 Loffre EUREKA Un label de qualité attribué aux projets collaboratifs innovants transnationaux Laccès à des aides publiques, dans chacun des pays concernés, pour lensemble des partenaires

10 Les bénéfices du partenariat et du label EUREKA Alliances stratégiques internationales Accès à de nouveaux marchés Référence pour les investisseurs Valorisation de loffre produit Vecteur de communication de notoriété internationale

11 De lidée au projet Du projet au Marché OSEO et EUREKA accompagnent les porteurs de projet tout au long de son développement Faisabilité Recherche de partenaires Montage Financement de la phase projet Financement de la phase Marché

12 Projets ciblés Projet visant le développement dun produit, procédé ou service innovant Participants dau moins deux pays membres, Phase de développement de 2 à 3 ans, Budget prévisionnel entre 0,5 et 5 M, Marché identifié Perspectives commerciales et de ROI

13 Points clés Technique (Etat de l art, innovation, compl é mentarit é des partenaires … ) Economique (march é, retour sur investissement … ) Financier (budget, situation de chacun des partenaires … ) Juridique (propri é t é industrielle, accords de consortium … ) Organisationnel (Conduite de projet, phasage, r é partition des tâches, planning pr é visionnel … )

14 Projets Eurostars VS Projets d'initiative individuelle Projets Eurostars Concours => Mise en concurrence => Classement Budgets dédiés dans tous les pays partenaires Financement sous forme de subventions Projets dinitiative individuelle Examen => Tous les bons projets sont labellisables Pas de budget dédié => Financement au cas par cas Financement sous forme davances remboursables

15 Eurostars, une initiative d EUREKA et de la Commission europ é enne, financ é e en France par 000000 EUROSTARS : une offre destinée aux Pme innovantes à fort potentiel de croissance

16 janv.-14 16 Eurostars 33 pays membres European Commission Latvia Lithuania Luxembourg Malta Monaco The Netherlands Norway Poland Portugal Romania France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland Fyrom (Macédoine) Russia San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Ukraine United Kingdom EUREKA Chairmanship Israel, Hungary, Turkey En bleu les pays ayant adhéré à Eurostars

17 janv.-14 17 Spécificités Eurostars Appel à projets Ouvert sur la période 2007-2013 1er Mars 2012 – Septembre 2012 (prochaines dates de clôture) Candidature Dossier unique en anglais, commun à tous les partenaires Inscription et soumission en ligne: www.eurostars-eureka.eu Évaluation centralisée Notation par 2 experts indépendants Classement par un comité de 6 évaluateurs Financements synchronisés Pour tous les partenaires éligibles des projets lauréats Mis en œuvre par les États

18 janv.-14 18 Eurostars, critères déligibilité Le leader du projet est une Pme réalisant de forts investissements en R&D (R&D Performing Sme) La (les) Pme respectant ces critères porte(nt) la majorité du coût total du projet Le consortium réunit au moins deux entités indépendantes de deux pays membres dEurostars Un pays ne participe pas à plus de 75% du coût total du projet La durée du projet est inférieure à 3 ans La commercialisation intervient 2 ans après la fin du projet

19 janv.-14 19 Eurostars, critères dévaluation Partenariat Équilibre et valeur ajoutée Capacités technologiques et managériales Méthodologie, planning, étapes clefs et livrables Capacité financière des partenaires Technologie et innovation Degré de maturité technologique et risques Niveau dinnovation Marché et concurrence Impacts géographiques et sectoriels Potentialités commerciales et risques Prévisions dactivité et de retours sur investissement pour tous les partenaires

20 janv.-14 20 Financement des projets lauréats en France Niveau des aides en France R & D Performing Sme: 40% Autres entreprises (<2000): 30% Laboratoires publics: 40% des coûts complets, financement plafonné à 100K

21 Project profile Cut-Off1Cut-Off2Cut-Off3Cut-Off4Cut-Off5 Average Cost (M) 1.4 1.31.4 Average Participants per projects 3.33.53.4 3.2 Average Countries per project 2.02.4 2.3 Average Duration (months) 28 292827

22 Technological areas

23 Market areas

24 janv.-14 24 Calendrier du prochain appel à projet Clôture AAP 1er Mars 2012 (20H) Communication du classement Juillet 2012 Résultats définitifs (Aides) Août 2012

25 janv.-14 25 EUROSTARS, comment participer ? Infos Contact Saisie Envoi www.eurostars-eureka.eu EUREKA France Soumission en ligne Formulaire en ligne

26 janv.-14 26 En savoir plus… Patrick.cornet@oseo.fr Odile.henin@oseo.fr Amandine.karoui@oseo.fr Nathalie.trannois@oseo.fr