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Publié parZacharie Nguyen Modifié depuis plus de 10 années
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Analyses de la dette Collectivités
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2 Analyses
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3 Structure de la dette arrêtée au 05/12/2010 (après paiement des échéances) TauxMontants en Fixes 1.870.017 Révisables150.000 Total2.020.017
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4 Dette renégociable 2.020.017 + IRA (indemnités de remboursements anticipés) à refinancer sur DR (durées résiduelles) aux taux des marchés actuels 61.000 déconomies dintérêts.
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5 Le profil des annuités de la dette Zone « palier » Zone « pic »
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6 Que se passe-t-il si ce programme demprunts est réalisé selon les méthodes habituelles (en tenant compte des anticipations de taux) ? Emprunts 1ère annuité 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Voirie Taux Durées Amortissements 146.000 TF 4,67% 15 ans Progressifs 146.000 TF 5,65% 15 ans Progressifs 65.000 TF 5,74% 15 ans Progressifs 65.000 TF 4,87% 15 ans Progressifs 65.000 TF 3,70% 15 ans Progressifs 487.000 Zone Taux Durées Amortissements 85.000 TF 5,65% 15 ans Progressifs 85.000 Petite enfance Taux Durées Amortissements 272.000 TF 5,74% 15 ans Progressifs 272.000 146.000 231.000 337.000 65.000 844.000
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7 Le profil des annuités de la dette Zone « palier » Zone « pic » 844.000 empruntés coûtent 1.230.312 suivant les caractéristiques page 6
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9 Que se passe-t-il si ce programme demprunts est adapté à la restructuration de la dette « ancienne » (en tenant compte des mêmes anticipations de taux) ? Emprunts 1ère annuité 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Voirie Taux Durées Amortissements 146.000 TF 4,67% Adaptées Ligne à ligne 146.000 TF 5,65% Adaptées Ligne à ligne 65.000 TF 5,74% Adaptées Ligne à ligne 65.000 TF 4,87% Adaptées Ligne à ligne 65.000 TF 3,70% Adaptées Ligne à ligne 487.000 Zone Taux Durées Amortissements 85.000 TF 5,65% Adaptées Ligne à ligne 85.000 Petite enfance Taux Durées Amortissements 272.000 TF 5,74% Adaptées Ligne à ligne 272.000 146.000 231.000 337.000 65.000 844.000
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10 Le profil des annuités de la dette Marges budgétaires Economies dintérêts 1 +349.000 de 2011 à 2025 +178.000 (91.000 sur dette ancienne) (87.000 sur dette nouvelle) 2 +495.000 de 2010 à 2025 +138.000 (62.000 sur dette ancienne) (76.000 sur dette nouvelle) N +578.000 de 2010 à 2025 +99.000 (38.000 sur dette ancienne) (61.000 sur dette nouvelle) Renégocier avec les prêteurs les vitesses damortissements pour aboutir à une économie globale dintérêts sans augmenter les annuités et sans rallonger les durées.
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11 La gestion active de la dette, garant de la restructuration Garantir les annuités par rapport aux seuils déquilibre Chaque année Fixer des seuils déquilibre à ne pas franchir (annuités « tunnel », plancher déconomies dintérêts, durées maximales, équivalent taux fixe, …) A chaque échéance Effectuer les prises de taux, projeter les contrats à leurs termes (statistiques de taux, cycles et anticipations de marchés, conditions de remboursements anticipés, …) A chaque échéance Comparer les projections aux seuils déquilibre et proposer les arbitrages (changement taux, index, marge, mode damortissements, durées, périodicités, remboursements anticipés, maintien, …)
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