LE ROLE DE L’AGENCEUR DANS UNE DEMARCHE HQE®

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1 LE ROLE DE L’AGENCEUR DANS UNE DEMARCHE HQE®
17 septembre 2008 IGAE

2 Points traités A partir de la démarche HQE® recherche des cibles possibles lors de la rénovation d’un magasin. Pour les cibles présentant un intérêt, nous analyserons ce que peut apporter un agenceur au maitre d’ouvrage. Quelques mots sur les avantages et les inconvénient de la démarche HQE lors d’une rénovation Le rôle fondamental du maître d'ouvrage. 17 septembre 2008 IGAE

3 POLITIQUE DE QUALITE ENVIRONNEMENTALE DANS L'AGENCEMENT DE MAGASINS
Cibles HQUE Cible ayant un impact sur le personnel Cible ayant un impact sur le client Cible ayant un impact sur le voisinage ou le propriétaire Cible ayant un impact écologique Surcoût par rapport à démarche non HQE Cible ayant un retour sur investissement N° Type 1 Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat Négligeable Faible Oui Non Non ou faible 2 Choix intégré des procédés et produits de construction  Oui si l'on veut avoir traçabilité des matériaux 3 Chantier à faibles nuisances  4 Gestion de l’énergie  5 Gestion de l’eau  Oui dans le cas de gros utilisateurs (Ex : Coiffeurs), sinon négligeable 6 Gestion des déchets d’activités  Uniquement sur les m² utilisés Possible 7 Entretien et maintenance  17 septembre 2008 IGAE

4 POLITIQUE DE QUALITE ENVIRONNEMENTALE DANS L'AGENCEMENT DE MAGASINS
Cibles HQUE Cible ayant un impact sur le personnel Cible ayant un impact sur le client Cible ayant un impact sur le voisinage ou le propriétaire Cible ayant un impact écologique Surcoût par rapport à démarche non HQE Cible ayant un retour sur investissement N° Type 8 Confort hygrothermique  Oui dans zones géographiques humides Non Oui 9 Confort acoustique  10 Confort visuel  11 Confort olfactif  Oui si il y a traitement de l'air 12 Conditions sanitaires  Faible Faibles 13 Qualité de l’air  14 Qualité de l’eau  Très faible consommation Oui si il y a traitement de l'eau Non sauf cas des gros utilisateurs (Coiffeurs) 17 septembre 2008 IGAE

5 QUELQUES IDEES POUR LES CIBLES RETENUES
Cible n°2 « Choix intégré des procédés et produits de construction »  - Adaptabilité et durabilité des matériaux, - Choix des produits de construction, - Choix des procédés de construction. 17 septembre 2008 IGAE

6 Adaptabilité et durabilité des matériaux
Les Concepts ont des vies courtes (4 à 5 ans) = La Cellule de base (Sol, plafond, murs, climatisation, électricité, locaux annexes, façade ...) doit avoir une vie longue et d’entretien « écologique » = Les Mobiliers, Enseignes, décorations, éclairage de mise en valeur, communication peuvent avoir une vie courte, mais avec des matériaux recyclables. 17 septembre 2008 IGAE

7 Choix des produits de construction
Produit recyclables en fin de vie : (Bois sans adjonctions, plastics, acier ou alu, verre, papier, …) et facilement séparables(Procédés et temps de séparation des matériaux). Produits écologiques : Attention aux préjugés (ex : plâtre, chanvre, …) Produits d’application non dangereuse et non polluante (Peintures acrylique en phase aqueuse, panneaux sans émission de formaldéhyde), Matériaux répondant aux normes du développement durable et réellement « traçables » (actuellement rares) 17 septembre 2008 IGAE

8 Cible n°3 « Chantier à faibles nuisances »
Gestion différenciée des déchets de chantier  : Problème de place, de formation des compagnons , et de légers coûts supplémentaires. Traçabilité de l’élimination des déchets. Chantier respectant scrupuleusement les règles de sécurité, et de droit de travail : Travail en grand nombres sur surface réduite, inconvénient chantier ayant un délai plus long Réduction du bruit et poussières de chantier et réduction des gènes pour le propriétaire et le voisinage : Adaptation des heures de travail à l'environnement, utilisation de matériel « insonorisé »  avec aspiration, méthodes de fixation, préfabrication maximum, …. Mais coûts supplémentaires non négligeables Réduction des déchets sur les matériaux par calpinage préalable et optimisation des découpes. 17 septembre 2008 IGAE

9 Cible n°4 « Gestion de l’énergie »
Réduction de la consommation énergétique : Essentiellement éclairage, et déperdition de chaleur ou de froid lors des entrées et sorties des clients. Efficacité des équipements énergétiques : Climatisation, chauffage, froid. Recours à des sources d’énergies environnementalement satisfaisantes : Electricité en provenance d’une source écologique certifiée. Protections solaires : Films sur vitres, « vitres athermiques », stores, … Il s’agit de la seule cible sur laquelle il y a un consensus, car il y a un retour sur investissement admis de tous. 17 septembre 2008 IGAE

10 Cible n°7 « Entretien et maintenance »
Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance ; Maîtrise des effets environnementaux des procédés de maintenance. Le rôle du concepteur et de l’agenceur porte essentiellement sur le choix des matériaux et produits dont l’entretien se fait avec des produits non polluants, et / ou la maintenance est soit facile, soit d’une périodicité de longue durée : nettoyage à sec ou à l’eau savonneuse (laques, stratifié, verre, plastiques,..), rideaux métalliques avec contacteurs ou climatisation à faible entretien, sources d’éclairage de longue durée de vie, vitrages autonettoyant… 17 septembre 2008 IGAE

11 Cible n°9 « Confort acoustique » d’exploitation
Correction acoustique ; Isolation acoustique ; Affaiblissement des bruits d’impacts et d’équipements Le point noir essentiel porte sur la climatisation. Le travail de l’agenceur et du climaticien s’orientera sur le choix , mais surtout la manière dont on organise l’isolation phonique des compresseurs compte tenu du contexte environnemental. Pour les surfaces importantes, cela jouera également sur les matériaux mis aux plafonds et sur les murs, mais aussi sur la disposition du mobilier. L’agenceur a un rôle certain d’adaptation du concept aux spécificités du local. Cela nécessite une étude préalable un peu plus longue 17 septembre 2008 IGAE

12 Cible n°10 « Confort visuel »
Eclairage naturel optimal en termes de confort et de dépenses énergétiques ; Eclairage artificiel satisfaisant et en appoint de l’éclairage naturel L’agenceur avec son éclairagiste doit privilégier dans l’implantation du concept et du mobilier les sources d’éclairage naturel, et les compléter avec des éclairages « confortables» (Combinaison d’éclairage d’ambiance et d’éclairage d’accentuation), avec des dégagements thermiques faibles. Il y a là un retour sur investissement certain. 17 septembre 2008 IGAE

13 Cible n°12 « Conditions sanitaires »
Création de conditions d’hygiène  « étudiées » Etude des circulations et des renouvellements d’air, Facilitation du nettoyage et de l’évacuation des déchets d’activités ; (Exemple : Poussières et débris des opticiens) Création de commodités pour les personnes à capacités réduites ; (Ce point est en général traité du fait des obligations  légales et administratives). Local de repos du personnel « confortable », sans exagération. Il s’agit principalement de surface prise sur le magasin. 17 septembre 2008 IGAE

14 LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS DE LA DEMARCHE HQE ®
Nécessite un délai de réalisation supérieur, tout particulièrement lors de la conception et de la préparation d’un chantier A un coût d'investissement supérieur entre 0 et 10 % Nécessite un temps de formation et d'information très important et permanent des acteurs de la réalisation du chantier et des utilisateurs. 17 septembre 2008 IGAE

15 AVANTAGES : Répond à une déontologie du maitre d’ouvrage
Doit permettre des économies substantielles d'exploitation Valorise le bâtiment ou le local (et dans le futur deviendra sans doute indispensable pour une bonne valorisation du local) Intérêt marketing pour le propriétaire du fond de commerce qui peut mettre en avant sa démarche. 17 septembre 2008 IGAE

16 LE ROLE DU MAITRE D'OUVRAGE
Il est fondamental car ce ne peut être que lui le leader dans cette démarche. Il ne peut s’agir en réalité que d’une démarche volontariste de la direction générale du maitre d’ouvrage Sa motivation doit être forte car cela exige beaucoup plus de temps lors de la création du concept et une plus grande anticipation lors de la réalisation des chantiers pour compenser les temps d’études préalables, et des coûts d'investissements plus élevés, mais récupérés lors de l'exploitation. 17 septembre 2008 IGAE