Projet LAGAN Développement d’un programme de gestion d’ascenseurs

Présentation au sujet: "Projet LAGAN Développement d’un programme de gestion d’ascenseurs"— Transcription de la présentation:

1 Projet LAGAN Développement d’un programme de gestion d’ascenseurs
Dechou & CO Développement d’un programme de gestion d’ascenseurs Plan d'assurance qualité Notes : ______________________________________________________________

2 Sommaire Introduction Conduite de projet Règles de réalisation
Dechou & CO Introduction Conduite de projet Règles de réalisation Gestion des documentations Conclusion Notes : ______________________________________________________________

3 Glossaire PAQ RT CSFG RQ CP MOE MOA Dechou & CO Notes :
______________________________________________________________ CP MOE MOA

4 Introduction Introduction Conduite de projet Règles de réalisation
Dechou & CO Introduction Conduite de projet Règles de réalisation Gestion des documentations Conclusion Notes : ______________________________________________________________

5 Introduction Dechou & CO
Le plan d'assurance qualité vise à décrire les dispositions prises par l’entreprise Dechou & Co pour obtenir la qualité du logiciel définie en accord avec la maîtrise d'ouvrage. Le PAQ doit permettre d'atteindre les objectifs suivants : Constituer une référence commune à tous les membres de l'équipe projet. Garantir la qualité du produit et des prestations Définir les procédures à suivre, les outils à utiliser, les normes à respecter Définir la méthodologie de développement du produit et les contrôles prévues Notes : ______________________________________________________________

6 Conduite de projet Conduite de projet Introduction
Dechou & CO Introduction Conduite de projet Règles de réalisation Gestion des documentations Conclusion Notes : ______________________________________________________________

7 Conduite de projet Dechou & CO Notes :
______________________________________________________________

8 Conduite de projet Dechou & CO Planification du projet
Matrice de compétences Répartition des rôles … Notes : ______________________________________________________________

9 Règles de réalisation Règles de réalisation Introduction
Dechou & CO Introduction Conduite de projet Règles de réalisation Gestion des documentations Conclusion Notes : ______________________________________________________________

10 Règles de réalisation Dechou & CO Notes :
______________________________________________________________

11 Règles de réalisation Dechou & CO En entête de classe :
/* Développeur : Date de création : Description de la classe: */ Pour chaque méthode : - Description de la méthode - Des paramètres utilisés - De la valeur de retour - Date création Le nom des variables doit être significatif pour une meilleure compréhension du code. Notes : ______________________________________________________________

12 Règles de réalisation Dechou & CO Convention de nommage
Le nom d'une classe commence par une majuscule. Si ce nom est lui-même composé de plusieurs noms, chacun d'entre eux commence par une majuscule. Pour une méthode, le nom commence par une minuscule. Nommage d’une classe : - public class Elevator{} - public class ElevatorPanel{} Nommage d’une méthode : - public void go(){} - public void callElevator{} Notes : ______________________________________________________________

13 Gestion des documentations
Dechou & CO Introduction Conduite de projet Règles de réalisation Gestion des documentations Conclusion Notes : ______________________________________________________________

14 Gestion des documentations
Dechou & CO Cycle documentaire Description des structures et mises en pages Gestion des outils Gestion des versions Gestion des mises à jour Notes : ______________________________________________________________

15 Gestion des documentations Copier coller du dossier, à refaire
Dechou & CO Copier coller du dossier, à refaire Responsabilités Notes : ______________________________________________________________

16 Merci pour votre attention
Conclusion Dechou & CO Merci pour votre attention Notes : ______________________________________________________________