UNION INTERNATIONALE DES TELECOMMUNICATIONS BUREAU DE DEVELOPPEMENT DES TELECOMMUNICATIONS TABLE RONDE CONSACREE AU PARTENARIAT POUR LES PAYS LES MOINS.

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1 UNION INTERNATIONALE DES TELECOMMUNICATIONS BUREAU DE DEVELOPPEMENT DES TELECOMMUNICATIONS TABLE RONDE CONSACREE AU PARTENARIAT POUR LES PAYS LES MOINS AVANCES ( PMA) Beyrouth, LIBAN – 29 Mai 2003

2 LES P.M.A

3 STRATEGIE ADOPTEE PAR LE BDT – 1ère PHASE METHODOLOGIE : POUR PLUS DEFFICACITE, ORIENTER LASSISTANCE A UN NOMBRE LIMITE A SIX PAYS CHAQUE ANNEE IMPACTS : OBTENIR DES RESULTATS TANGIBLES ET UN IMPACT CONSEQUENT POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA CROISSANCE DU RESEAU DES TELECOMMUNICATIONS

4 MISE EN OEUVRE DE LA PHASE 1 AFRIQUE ARABE ASIE PACIFIQUE AMERIQUES 2000 Ethiopie, Tchad Tanzanie Soudan Comores Combodge --- 2001 Erythrée, Niger, Guinée-Bissau, Mozambique YémenNépal --- 2002 République Centrafricaine, Malawi, Mali, Zambie Djibouti Bhutan Kiribati Haiti

5 STRATEGIE ADOPTEE PAR LE BDT – 2ème PHASE OBJECTIFS : > PLANIFICATION – EVALUATION – VALIDATION > HORIZON 2010 : 5 LP/ 100 Habitants Internet : 10 Utilisateurs / 100 Habitants MISE EN OEUVRE : > PROMOTION DU PROGRAMME SPECIAL POUR LES PMA AU STATUT DE PROGRAMME ( PROGRAMME 6 ) > DUREE DE LASSISTANCE : 2 Ans > CIBLER LES DOMAINES PRIORITAIRES

6 ASSISTANCE 2002 - 2003 AFRIQUE ARABE ASIE PACIFIQUE AMERIQUES 2002 2003 République Centrafricaine, Malawi, Mali, Zambie, Ouganda, Burkina Faso Djibouti Somalie Bhutan Kiribati Lao Haiti

7 TABLES RONDES CONSACREES AU PARTENARIAT Le partenariat est essentiel à la mise en œuvre du Programme spécial pour les PMA. Les organisations multilatérales et en particulier le secteur privé peuvent aider à faire la différence en accélérant le développement du secteur des télécommunications dans ces pays. Nous sommes également satisfaits de constater que nos efforts ajoutés à ceux de nos partenaires en développement ont déjà parcouru un long chemin dans lamélioration de la situation.

8 MOBILISATION DES FONDS si nous suivons les taux de croissance courants et les niveaux dinvestissement, le nombre désiré de lignes principales : 5/100 habitants ne serait atteint quen 2025 ce qui est de toute évidence trop tard… Il est donc nécessaire que le secteur privé, les banques de développement et le reste de la communauté internationale concentrent leurs efforts pour orienter des fonds vers le secteur des télécommunications

9 UIT / BDT UIT /BDT sengage à faire la différence et à entreprendre un travail incessant avec ses partenaires et les pays, pour combattre le spectre de lexclusion numérique

10 MERCI POUR PLUS DINFORMATIONS, CONTACTER: Cosmas L. Zavazava, Coordinator, Special Unit for LDCs UIT/ BDT Email : zavazava@itu.intzavazava@itu.int Tel : +4122 730 5447 www.itu.int/itu-d/ldc Pour contacter le Bureau Regional Arabe itu@ituarabic.org www.ituarabic.org