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1 -0--0- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved EcoSecurities Group Ltd. Environmental Finance Solutions Cas détude : Le parc éolien dEssaouira le 27 janvier, 2004 Jan-Willem Martens www.ecosecurities.com

2 -1--1- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Profil dEcoSecurities Pendant les 3 dernières années EcoSecurities a été élu comme le meilleur consultant du monde au sujet de MDP par les lecteurs du Magazine « Environmental Finance » 26 employés rendent service exclusivement au marché de GES ; EcoSecurities a travaillé dans plus de 50 pays (plus de 50 projets de MDP et plus de 20 gouvernements) Bureaux à Oxford, New York, Los Angeles, Rio de Janeiro, La Haye.

3 -2--2- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Plan de présentation Le programme MDP de PNUD au Maroc Description du projet de parc éolien dEssaouira La méthodologie pour définir le scénario de référence pour les projets dénergie renouvelable -Lapproche -Le concept -La méthodologie dans 4 étapes

4 -3--3- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved La programme MDP de PNUD au Maroc Formation des développeurs de projets MDP en préparer le Descriptif de Projet de MDP (DP-MDP) 3 projets ont été sélectionné dune liste de 26 projets Marocains Préparé 3 Descriptifs de Projets MDP Chose qui reste a faire: Négocier un Contrat de Vente des Réductions dÉmissions avec un acheteur démissions Validation et lenregistrement du projet MDP avec le Conseil Exécutif

5 -4--4- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Le processus dapprobation dune projet MDP Soumission du projet MDP pour validation Evaluation de la méthodologie de calcul du niveau de référence et du plan de surveillance Nouvelle méthodologie? (EOD) Approbation oui non Rejet Panel des Methodologies PublicExperts recommandations Conseil Exécutif A B C

6 -5--5- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Les trois cas détude du programme MDP de PNUD : Parc Eolien Essaouira dONE; Amélioration de lefficacité énergétique au complexe chimique de Jorf Lasfar; Décharge de déchets à Rabat;

7 -6--6- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Description du Parc éolien Essaouira : résume Sera développé par lOffice National dElectricité (ONE) Développement dun parc éolien de 60 MW a Cap Sim aux environs d Essaouira Prêt concessionnel de 25 millions de KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau), une agence financière Allemande. Estimation de la production délectricité de 210 GWh par année Estimé de générer plus de 160,000 URCE par année Bénéfices de plus de 6 million EUR en 10 ans

8 -7--7- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved

9 -8--8- la méthodologie pour définir le scénario de référence pour les projets dénergie renouvelable (Annex 3) Une méthodologie pour des projets dénergie renouvelable

10 -9--9- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved L Approche qui fait parti de cette méthodologie a)Le niveau des émissions effectives au moment considéré ou le niveau des émissions antérieures, selon le cas; b)Le niveau des émissions obtenu en utilisant une technologie qui représente une solution intéressante du point de vue économique, compte tenu des obstacles à linvestissement; c)Le niveau moyen des émissions dactivités de projet comparables entreprises au cours des cinq années antérieures, dans des conditions sociales, économiques, Les options démarches applicables

11 -10- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Le concept de la méthodologie pour des projets dénergie renouvelable (Section 2.2 de Annexe 3) Quelles émissions seront déplacées par un projet délectricité renouvelable ? Les émissions des centrales futures qui autrement seraient construites A. « Build Margin » Les émissions des centrales existants qui produit moins délectricité B. « Operating Margin » Une combinaison de ces deux C. « Combined Margin »

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13 -12- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Données disponibles du secteur électrique Les données historiques: Consommation des combustibles de toutes les centrales principales du réseau Données délectricité produites par toutes les centrales principales Avec ces données on peut calculer le « Operating Margin » Quand on prend seulement les émissions des centrales récemment additionnées au réseau, cest le « Recent Additions » Données disponibles pour le futur : Un plan dinvestissement dans le secteur électrique qui donne une estimation pour la futur des additions nouvelles pendant la période de comptabilisation (« Future Additions ») Les données du plan dexpansion combinées avec les centrales existantes donne la « Projected Operating Margin »

14 -13- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Les 4 étapes pour choisir le scénario de référence Étape 1 - Montrez que le projet nest pas le Business-as-Usual scénario Étape 2 - Déterminez le scénario le plus probable en absence du projet Étape 3 - Déterminez la méthodologie pour calculer le Facteur des Emissions de Carbone (FEC) et calculez le FEC Étape 4 - Calculez les émissions de référence pour la période de comptabilisation Un arbre de décisions guide le projet à son scénario de référence approprié

15 -14- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Larbre des décisions pour les premiers 3 étapes

16 -15- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved La première étape : ladditionalité

17 -16- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved I - Est-ce que le projet nest pas le scénario « Business as Usual »? Est-ce que le projet est « additionel » ? Ladditionalité du parc éolien dEssaouira est fondée par 2 raisons : Barrière dinvestissement – Le prix délectricité éolien est plus haut que le prix délectricité des technologies conventionnelles. Barrière technologique – Le projet cest le premier dans sa classe dans le région de Maghreb. Il y a des soucis technologiques comme lestimation de production et lintégration technique dans le réseau.

18 -17- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved La deuxième étape

19 -18- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Étape 2 - Déterminez le scénario le plus probable en absence du projet II- Est-ce que le projet MDP va retarder ou annuler un linvestissement dautres centrales électriques? Non, ce nest pas prévu, parce que : Le projet a une dimension relative petite comparé avec les additions conventionnelles. Léolien est une ressource intermittente, qui ne remplace pas « peak capacity » ;

20 -19- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved La troisième étape: Déterminez la méthodologie pour calculer le Facteur des Emissions de Carbone (FEC)

21 -20- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Calculez le FEC

22 -21- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved La 3-ième étape : Calcule de FEC de Projected Operating Margin Un exemple avec les centrales thermiques de vapeur

23 -22- EcoSecurities Group Ltd. 2004 All Rights Reserved Les 4-ième étape: Le POM et les autres scénarios de références pour le Maroc