VIH/SIDA et DEVELOPPEMENT EN HAITI Expérience et Contributions du Secteur Privé, la Fondation Sogebank (FSGB)

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1 VIH/SIDA et DEVELOPPEMENT EN HAITI Expérience et Contributions du Secteur Privé, la Fondation Sogebank (FSGB)

2 Considérations Stratégiques Fondation Sogebank (FSGB): Entité sans but lucratif du Groupe Sogebank, leader dans le secteur bancaire en Haïti Objectif ultime: Une plus grande et plus active implication du secteur privé des affaires dans lexercice de leur Responsabilité Sociale. FSGB: Récipiendaire Principal du Fonds Mondial depuis décembre 02 choisi selon un processus de sélection compétitive pour chaque Round. Total fonds gérés à date: Environ US $130 millions. 2

3 Fondation Sogebank et son role dans la lutte contre le VIH/SIDA Mai 2007: Rencontre de FSGB et UNAIDS avec les hommes daffaires du Secteur Prive pour : –Inciter le débat autour de la perception du VIH/SIDA en milieu daffaires –Identifier les ressources nécessaires pour aider le secteur prive a sengager plus fortement dans ce combat Projet de Loi au Parlement contre la Stigmatisation et la Discrimination envers les PVVIH en milieu de travail Rapport 2008 UNGASS : Secteur Privé Haïtien de plus en plus engagé dans la Réponse face au VIH/SIDA, dans les domaines du Dépistage et de la Prévention dans les industries suivantes : Plantes et Industries Banques

4 Considérations Stratégiques Forte Alliance Stratégique du Secteur Privé, ONGs et Secteur Public non seulement dans la conception des projets, lélaboration des programmes nationaux mais aussi dans leur implantation. Les forces de chacun de ces 3 secteurs mises en complémentarité, compensant ainsi les faiblesses de départ. Mise en place dune Table de concertation des Bailleurs de fonds avec les autorités publiques et les représentants de la société civile. Instruments mis en place dans la coordination entre les institutions de planification et de gestion des Programmes PEPFAR et Fonds Mondial (Protocoles dAccord). MOUs signés avec dautres institutions locales et internationales impliquées (Système des Nations Unies, Institutions dintérêt particulier). 3

5 Rigueur dun Programme Basé sur la Performance Concept et Méthodologie de Reddition des comptes et des Résultats (Financial and Programmatic Accountability). Règlements et procédures de collecte et de rapportage des données standardisées et diffusées. Ajustements structurels au niveau de toutes les institutions dexécution, de régulation et de supervision (Sous Récipiendaires – SRs). 4

6 Rigueur dun Programme Basé sur la Performance Suivi serré sur le terrain de lexécution des activités de programme (Personnel spécialisé: Officiers de Projet, Spécialistes M&E, Analystes Financiers). Analyse comparative trimestrielle des Performances Budgétaires et Programmatiques. Financement annuel basé sur latteinte des résultats réels et la performance. 5

7 Approches adaptées et novatrices de Gestion de Programmes Changement du paradigme dinstitution dexécution et dinstitution de supervision police. Partenariat réel dans lexécution des activités. Approche systématique de renforcements institutionnels dans leurs structures et leurs procédures de gestion et de rapportage. Évaluation préalable de la capacité de gestion programmatique et financière de toutes les institutions impliquées avec linclusion de Conditions Précédentes dans les contrats. 6

8 Approches adaptées et novatrices de Gestion de Programmes Développement et acquisition dun Savoir et dun Savoir-faire dans lexécution de leurs fonctions essentielles de services ou de régulation (Plan de transition de responsabilités vers le secteur public). Solutions novatrices apportées (acquisition centralisée de Médicaments, Processus de Validation périodique, Encadrement de proximité, etc.). 7

9 Projets Fonds Mondial Plusieurs Récipiendaires Secondaires impliqués: –CPFO: Travaille directement avec les employés dusines dassemblage (factory) surtout les femmes et fournit des services de prévention et de VCT. –DASH: Travaille avec le Patronat en fournissant une couverture dassurance aux Travailleurs infectes par le VIH/SIDA.

10 Projets Fonds Mondial Autres Récipiendaires Secondaires impliqués: - Chambre Haïtienne de Commerce, travaille sur des activités de promotion au sein du Secteur Prive –Ministère des Affaires Sociales : Etablit la Politique National et des Normes en termes de Reponse Sociale et en Milieu de Travail au VIH/SIDA –Groupe Sante Plus: Fournit une Couverture dAssurance-Maternite aux Femmes seropositives et dans le cadre de la Prevention Mere-Enfants

11 Approches dans la Complémentarité des Interventions ( Objectifs Millénaires de Développement) Complémentarité des autres interventions sociales de la FSGB (éducation, santé, réponses aux désastres, culture et actions vers la jeunesse). Nouvelles initiatives vers le Développement Économique, complément essentiel aux activités philanthropiques et de programmes de santé: -Implications avec des bailleurs importants (USAID et Banque Interaméricaine de Développement – BID) -Programmes vers la Diaspora et le Développement des Principaux Filières de Développement Économique (Value Chains) 9

12 Merci de votre Écoute !! 10