SCOLARISER FORMER SOIGNER NOURRIR ENCOURAGER PARTAGER SECOURIR

Présentation au sujet: "SCOLARISER FORMER SOIGNER NOURRIR ENCOURAGER PARTAGER SECOURIR"— Transcription de la présentation:

1 SCOLARISER FORMER SOIGNER NOURRIR ENCOURAGER PARTAGER SECOURIR
En 2010, aide aux victimes du séisme à Haïti ou à celles des inondations au Pakistan.

2 Visa Premier Prestige Rotary ‘Ma carte pour Servir d’abord’
Cliquez et modifiez le titre …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………..…..….. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………..…..….. Visa Premier Prestige Rotary ‘Ma carte pour Servir d’abord’

3 Qui est qui ? Qui fait quoi ?
Le Rotary International… Le Président du Rotary International… Le Gouverneur… Les Adjoints du Gouverneur… Le Comité de District… Moi qui ai accepté pour un an d’assumer la responsabilité de mon Club, - qui suis-je ? - où suis-je ? Qui est qui ? Qui fait quoi ?

4 Une chaîne hiérarchique ultracourte pour plus de 30 000 clubs
Le Président du Rotary International Le Gouverneur de District Le Rotary International est l’une des organisations les plus simples qui soient. Toutes les autres instances (Conseil d’administration, Régions, District) ne sont que des échelons fonctionnels dont l’objet est de servir de relais et de faciliter le fonctionnement de l’ensemble Le Président de Club

5 Plus de 34 000 Clubs R I FONDATION 34 zones 531 Districts
1 Président du Rotary International assisté du VP et du SG 1 Président de la Fondation Rotary (ancien président du RI) 1 Conseil Central (Board) Composé de 17 administrateurs 1 Conseil d’Administration Composé de 14 administrateurs R I FONDATION EVANSTON Secrétariat Général Commun aux 2 structures 8 Bureaux Régionaux Structure Opérationnelle du Rotary International 34 zones Structure de gestion, de conseil et d’animation au service des clubs 531 Districts dans plus de 170 pays, animés par plus de Présidents représentant Rotariens (dont 15 % de femmes) Plus de Clubs

6 Le Secrétariat dans le monde
RIBI – Grande-Bretagne et Irlande Bureau Europe/Afrique Siège mondial Evanston Bureau Japon Bureau Brésil Bureau Corée Bureau Sud de l’Amérique latine Bureau Pacifique Sud et Philippines Bureau Asie du Sud

7 Bureau Europe/Afrique Assistance des Clubs et des Districts,
ZURICH Assistance des Clubs et des Districts, Formation, Documentation…

8 Plan stratégique du R.I.: notre vision
Un réseau mondial d’hommes et de femmes motivés et voués à améliorer les conditions de vie dans le monde et dans toutes leurs collectivités. Arrêtons nous une minute et réfléchissons aux valeurs fondamentales du Rotary. Que faisons-nous au juste ? Comment pouvons-nous parler du Rotary à nos amis et au sein de la collectivité ? Voici un extrait du point de vue de quelqu’un d’extérieur qui l’a récemment partagé avec plusieurs administrateurs. Cela traduit-il notre but en lui donnant un sens plus fort ? Les jeunes générations verraient-elles le Rotary comme une organisation plus en phase avec la société si tel était le cas ? Croyez-le ou pas, mais il s’agit du point de vue exprimé par un groupe d’étudiants. Cela décrit-il mieux ce que nous faisons ? Cela aurait-il un impact dans nos collectivités? RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

9 Plan stratégique du R.I.: notre mission
Servir autrui, promouvoir l’intégrité et favoriser l’entente internationale, la bonne volonté et la paix au travers de notre réseau de décideurs locaux, civiques et professionnels. Arrêtons nous une minute et réfléchissons aux valeurs fondamentales du Rotary. Que faisons-nous au juste ? Comment pouvons-nous parler du Rotary à nos amis et au sein de la collectivité ? Voici un extrait du point de vue de quelqu’un d’extérieur qui l’a récemment partagé avec plusieurs administrateurs. Cela traduit-il notre but en lui donnant un sens plus fort ? Les jeunes générations verraient-elles le Rotary comme une organisation plus en phase avec la société si tel était le cas ? Croyez-le ou pas, mais il s’agit du point de vue exprimé par un groupe d’étudiants. Cela décrit-il mieux ce que nous faisons ? Cela aurait-il un impact dans nos collectivités? RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

10 Plan stratégique du R.I.: nos valeurs
Diversité Camaraderie Intégrité Leadership Service Nos valeurs fondamentales sont essentielles à ce que nous sommes. En 2007, le conseil d’administration a adopté les cinq valeurs fondamentales qui nous définissent : << cliquer — chaque graphique apparaîtra automatiquement à secondes d’intervalles >> DIVERSITÉ CAMARADERIE INTEGRITÉ LEADERSHIP SERVICE << cliquer >> Quelles sont les valeurs qui nous différencient ? Comment tirer profit de nos valeurs pour promouvoir l’image du Rotary ? RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

11 Plan stratégique du R.I.: nos priorités
Le conseil d’administration a pris en considération nos valeurs fondamentales, les résultats des groupes de réflexion et les réponses aux enquêtes pour simplifier le plan stratégique en trois priorités. Elles ont pris effet au 1er juillet. << cliquer >> Soutenir et renforcer les clubs Cibler et intensifier l’action humanitaire Améliorer l’image du Rotary et sensibiliser le public Aucune priorité n’est plus importante qu’une autre. Elles sont toutes la clé de nos succès futurs. Nous avons besoin de votre aide, et plus encore de votre adhésion. Soutenir et renforcer les clubs, Cibler et intensifier l’action humanitaire, Améliorer l’image et sensibiliser le public. RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

12 « Plan vision pour l’avenir » de la Fondation Rotary
Des changements organiques en Pour l’instant, retenons seulement les 6 axes stratégiques fixés pour les années futures : Paix et prévention des conflits, Prévention et traitement des maladies, Eau et assainissement, Santé de la mère et de l’enfant, Alphabétisation et éducation de base, Développement économique et local.

13 Le Rotary de demain, c’est VOUS qui le ferez!