Rôle des universités dans le transfert d’entreprises

Présentation au sujet: "Rôle des universités dans le transfert d’entreprises"— Transcription de la présentation:

1 Rôle des universités dans le transfert d’entreprises
OBSERVATOIRE FORMATION RÉSEAUTAGE ACCÉLÉRATEUR Rôle des universités dans le transfert d’entreprises RDV RELÈVE INC. Vendredi 8 mai 2015 iebn.hec.ca

2 iebn.hec.ca Expertise à hec montréal En chiffres: 1 2 40 10/100 80 3
FORMATION OBSERVATOIRE iebn.hec.ca En chiffres: Rayonnement à l’international De nombreux prix remportés (ex: Life Achievement Award - Conseil canadien de l’entrepreneuriat, Family Firm Institute Best Paper) Rayonnement dans médias (ex: Indice entrepreneurial Québécois, Concours relève entrepreneuriale, Génération Inc, Les Dragons) 1 nouveau département en entrepreneuriat et innovation 10 professeurs (entrepreneuriat, innovation et familles en affaires) 2 chaire de recherche en entrepreneuriat et une autre en sur les familles en affaires 40 publications (livres, articles scientifiques et de vulgarisation) par année 10/100 10 cas rédigés par année et plus de 100 disponible dans nos bases de données 80 cas/conférences vidéos 3 programmes diplômants au 1er et 2ième cycle et formation pour dirigeants et professionnels de la PME et des entreprises familiales

3 MISSION RÉSEAUTAGE FORMATION iebn.hec.ca Favoriser et soutenir la création et la reprise d’entreprise L’Institut appuie le développement d’entrepreneurs innovants par des activités pédagogiques et de formation, par la création et la diffusion de recherches de pointe, ainsi que par l’accompagnement et le réseautage OBSERVATOIRE de recherche de la dynamique entrepreneuriale québécoise Un centre de transfert de connaissances et de FORMATIONS Un ACCÉLÉRATEUR d’entreprises ayant des projets innovants Espace de RÉSEAUTAGE de grande diffusion

4 IDÉES AU Quotidien iebn.hec.ca BLOGUEIEBN.COM
OBSERVATOIRE iebn.hec.ca BLOGUEIEBN.COM Retour sur nos conférences Conseils pour entrepreneurs Résultats de nos recherches Familles en affaires Nouveaux modèles d’affaires

5 iebn.hec.ca Entreprendre: partout pareil au Québec?
OBSERVATOIRE FORMATION FORMATION iebn.hec.ca FORMATION Entreprendre: partout pareil au Québec? IEQ 2015 = l’édition la plus ambitieuse depuis sa création! Portrait provincial du dynamisme entrepreneurial Tendances régionales (16 régions sur 17) Dynamisme entrepreneurial des milieux urbains et ruraux L’édition introduit de nouveaux indicateurs tels : Les individus immigrants dans la chaîne entrepreneuriale Les individus provenant des familles en affaires Section spéciale sur le modèle explicatif du potentiel entrepreneurial des Québécois Facteurs contextuels et sociocognitifs La légitimité, la désirabilité et la faisabilité de l’acte entrepreneurial EN PARETNARIAT AVEC PRÉSENTÉ PAR

6 (en partenariat avec l’Institut Québécois des familles en affaires)
FORMATION iebn.hec.ca EDUlib est une plateforme de cours en ligne Campus Montréal (HEC Montréal, Polytechnique Montréal et Université de Montréal) + de inscrits 182 pays représentés Bientôt disponible Bientôt disponible Bientôt disponible Introduction à la gestion d’entreprises familiales Successions et relèves en entreprises familiales Esprit entrepreneurial Du modèle d’affaires à la création d’entreprises le cas particulier des entreprises familiales (différences avec les autres entreprises), bonnes pratiques, les modèles à succès… (en partenariat avec l’Institut Québécois des familles en affaires) défis, gouvernance, préparation des successeurs planification stratégie gestion du processus de transmission… (en partenariat avec l’Institut Québécois des familles en affaires) introduction à l’entrepreneuriat prise de conscience du potentiel entrepreneurial des participants ressources et outils innovants disponibles aux porteurs de projets pour réaliser un projet d’entreprises (BMC, VPC, cas sectoriels…)

7 Président / CEO et co-fondateur
RESEAU HEC MONTRÉAL RÉSEAUTAGE iebn.hec.ca Panel de 4 jeunes entrepreneurs « Nait-on entrepreneur ou le devient-on? » Jean-François Marcoux Frédéric Bastien Président / CEO et co-fondateur Mnubo HEC MBA 95 Associé White Star Capital Virginie Morin Éric Laflamme HEC MBA 05 Fondatrice Les Glaceurs HEC MBA 03 Directeur Groupe technologie Banque Nationale

8 iebn.hec.ca Publication Revues spécialisées Publication co-signée par:
ACCÉLÉRATEUR iebn.hec.ca Publication co-signée par: Manaf Bouchentouf, Directeur de l’Accélérateur Banque Nationale | HEC Montréal Franck Barès, Directeur du département d’entrepreneuriat et innovation à HEC Montréal

9 iebn.hec.ca LES médaillés de la relève
RÉSEAUTAGE LES médaillés de la relève iebn.hec.ca En partenariat avec : La cérémonie de remise des prix aura lieu le mardi 9 juin 2015 à 17 h et se déroulera à la Salle exécutive de la Banque Nationale. En collaboration avec :

10 iebn.hec.ca Campus internationaux
FORMATION Campus internationaux iebn.hec.ca Comparer les écosystèmes entrepreneuriaux de Montréal et Silicon Valley ou Tel-Aviv S’exposer à différents parcours entrepreneuriaux Apprendre les étapes du développement d’un projet entrepreneurial Découvrir les nombreux acteurs indispensables à la croissance des entreprises en démarrage

11 Planification financière
ACCÉLÉRATEUR iebn.hec.ca Programme 12 semaines Financement Stratégie Négociation Innovation Marketing Développement des affaires Gestion de projets Demo Day Design thinking Planification financière

12 Accès à des programmes de financement
5 types d’Activités ACCÉLÉRATEUR ACCÉLÉRATEUR iebn.hec.ca ACCÉLÉRATEUR ACCÉLÉRATEUR Formation Accompagnement Accès à des programmes de financement L Travaux Coaching

13 Colloque annuel iebn.hec.ca
RÉSEAUTAGE iebn.hec.ca RÉSEAUTAGE COLLOQUE SUR LE TRANSFERT ET LA RELÈVE D’ENTREPRISE 7 OCTOBRE 2015 LA PROCHAINE ÉDITION SERA ANIMÉE PAR DANIEL PAILLÉ Partage des meilleures pratiques par nos chercheurs Témoignage d’entrepreneurs et de dirigeants qui ont réussi leur transfert Ateliers et outils pratiques

14 iebn.hec.ca ACTIVITÉS BUSINESS MODEL CANVAS Logique d’effectuation
OBSERVATOIRE FORMATION iebn.hec.ca Logique d’effectuation conception Tester les hypothèses sur le terrain Un livre vendu plus d’exemplaire, Utilsé à IEBN, Cirque de soleil et les entreprises de FORTUNE 500 Analyser les apprentissages Source :

15 Relève entrepreneuriale
OBSERVATOIRE La relève entrepreneuriale est une régénération stratégique du modèle d’affaire (Ex: Maison Orphée) Exploration de nouvelles opportunités d’affaires (nouveaux produits, nouvelles clientèles, nouveaux marchés, nouveaux partenaires, nouvelles technologies, …) Recherche des capacités peu ou pas exploitées Amélioration de la performance financière et sociale Outil de communication entre les générations et aussi pour présenter l’entreprise © Naïma CHERCHEM, PhD. 2015

16 iebn.hec.ca ACTIVITÉS BUSINESS MODEL CANVAS
FORMATION ACTIVITÉS BUSINESS MODEL CANVAS iebn.hec.ca Atelier-certification en conception de modèles d’affaires – 18/19 juin 2015 Activités d’initiation à la matrice du modèle d’affaires -Septembre 2015