VISION 100 Chances 100 Emplois

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1 VISION 100 Chances 100 Emplois
Association soutenue par

2 Bilan à Fin Décembre 2012 100 Chances 100 Emplois
Association soutenue par

3 Tableau de Bord National Cumul à fin Décembre 2012 75% de sorties positives / total sorties
Formations / Alternance (38%) , CDI (25%), CDD/CTT (37%) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 7%, Niv V et V Bis: 42%, Niv IV : 29%, Niv III : 15%, Niv II et I : 7% 893 500 297 1690 53% 30% 17% 100%

4 Tableau de Bord National 2010 - 2012
Entrées Sorties positives 2010 213 153 2011 316 195 2012 500 263

5 Bilan Entrées par Genre Année 2011 et 2012

6 Bilan Entrées par Age Année 2012
< 21 ans 10% 21-25 ans 62% > 25 ans 28%

7 Bilan Entrées par Niveaux Année 2012
> Bac 20% <= Bac 80%

8 Bilan Sorties par Type Année 2012

9 Bilan Sorties par Secteur Année 2012

10 Extension Géographique
Chalon sur Saône 2005 Grenoble 2006 Le Havre 2007 Rouen 2007 Chambéry 2008 Dieppe 2008 Lyon 2009 Le Havre (arrêt 2009) Nice 2009 Aubervilliers Saint-Denis 2010 Rueil 2011 Nord-Isère 2011 Dijon 2011 2012 Cognac Evreux Marseille Montereau Nanterre Nemours Angoulême le 04/04/2013 Schneider Electric Ineo ML Strasbourg Valence Pavillon sous Bois Blois Caen Rennes Montpellier... 16 1

11 Ambition Nombre d’Entrées par an cumul

12 Ambition Nombre de Sorties > 0 par an cumul

13 Synthèse SAS 13

14 SAS Synthèse Info collective :
Date Idéale : le Jeudi qui précède le SAS Faire témoigner des Jeunes Présence Entreprises au côté de l’acteur de l’Emploi Envoi d’un mail de confirmation dès le Jeudi soir aux jeunes SAS Objectif : 10 à 12 jeunes par SAS ! (moyenne jeunes) Exemples de techniques employées:exercices en binôme ,film,atelier théatre en complément…. Demi-journées de simulations d’entretiens ? 1 ou 2 suivant les bassins SAS 4 ou 4,5 jours suivant les bassins 3 ou 4 entretiens minimum par jeune par ½ journée ,plutôt que 2 ½ journées avec seult 2 entretiens ,cela permet de laisser plus de temps à l’accompagnement Bilan Entretien Entreprise Entretiens filmés dans certains bassins Décision d’ entrée : Retour en direct par Formateur ,Entreprise et Acteur de l’Emploi sur intégration ou non du jeune en face à face Signature d’un Engagement formel tripartite

15 CAE…. Synthèse Les jeunes se présentent devant les entreprises au CAE ensemble (5 à 10 mn par jeune) Coaching les 2 heures qui précèdent le CAE conseillé (Nice,Marseille…) Les Jeunes partagent le plateau repas ou déjeunent entre eux dans une autre salle ou à l’extérieur Synthèse des échanges entre entreprises et acteur de l’emploi Echanges sur candidats en accompagnement qui nécessitent une action Utilisation de la fiche candidat du site internet (rendue visible) est préconisée Inviter des partenaires ,Institutionnels,Elus…. Chevalet avec nom de l’entreprise Un CAE sur 2 sans présence de jeunes permet de se consacrer aux candidats en accompagnement Remettre Passeport 100 Chances 100 Emplois aux candidats (Chalon ,Nice par exemple) Coaching renforcé de certains jeunes (Grenoble)

16 Engagement Synthèse Charte Entreprise et Pilote(s) Entreprises
Copilotage intéressant pour « répartir » les tâches (Plaine Commune,Mont Valérien ,Dijon ,Evreux……) Pilotage tournant intéressant car engagement limité dans la durée Une soirée/an minimum pour dynamiser l’action avec jeunes ,témoignages, élus,presse….et chaque entreprises participant au dispositif invite et « parraine » 2 entreprises à cette soirée(Grenoble ,Chalon….)

17 Merci à toutes et à tous pour votre participation à cette journée
Merci à toutes et à tous pour votre participation à cette journée... Et votre implication dans 100 Chances 100 Emplois! 17

18 Merci à toutes et à tous pour votre participation à cette journée
Merci à toutes et à tous pour votre participation à cette journée... Et votre implication dans 100 Chances 100 Emplois! 18