ATELIER DE LANCEMENT DU PROJET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS SPS EN AFRIQUE POUR ATTÉNUER LES EFFETS NOCIFS DES RÉSIDUS DE PESTICIDES DANS LE CACAO ET MAINTENIR.

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1 ATELIER DE LANCEMENT DU PROJET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS SPS EN AFRIQUE POUR ATTÉNUER LES EFFETS NOCIFS DES RÉSIDUS DE PESTICIDES DANS LE CACAO ET MAINTENIR LACCÈS AU MARCHÉ 07 – 10 Juin 2011, Yaoundé, Cameroun 1

2 VUE DENSEMBLE DU PROJET « SPS CACAO AFRICAIN » Yaoundé, 07 juin 2011 2 Kouamé Lucien, PhD Coordonnateur Régional Kouamé Lucien, PhD Coordonnateur Régional

3 3 - Cameroun - Côte dIvoire - Ghana - Nigéria - Togo La proposition de projet a été faite en collaboration avec des experts de ces 5 pays et révisée par le Secrétariat de ICCO PAYS PARTICIPANTS

4 OBJECTIFS DU PROJET Objectif global Garantir laccès des fèves de cacao Africain au marché international par le renforcement des capacités sur les mesures sanitaires et phytosanitaires (Mesures SPSP) afin de produire du cacao de bonne qualité respectant la réglementation international en matière de résidus de pesticides et autres substances nocives 4

5 OBJECTIFS Objectifs spécifiques Collecter les informations sur les normes SPS, sur les problèmes y relatifs, les mettre à la disposition des acteurs de la filière cacao, Prendre les dispositions pour sassurer que les acteurs utilisent les procédures adéquates (BPA et BPE) le long de la chaîne de production et dans lapprovisionnement en pesticides (accent sur disponibilité/qualité des pesticides, le choix et la manipulation et sur méthodes de séchage) 5

6 Objectifs Spécifiques Créer/renforcer les labo nationaux danalyses (équipement, formation, accréditation) pour analyse des résidus de pesticides et autres substances nocives. Sensibiliser producteurs, intermédiaires et magasiniers sur les pesticides appropriés et leur utilisation Renforcer les capacités et expertises à lintérieur et entre pays par des conseils adéquats sur les potentiels problèmes SPS, pour minimiser les probables problèmes de commercialisation dus à une non-conformité. 6

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8 - Les principaux partenaires de la filière cacao sont plus informés et ont sur les mesures SPS ; - Les capacité des partenaires sont renforcées pour la mise en œuvre des bonnes pratiques agricoles et les bonnes pratiques dentreposage ; - Les capacités institutionnelles sont renforcées pour mettre en application les mesures sanitaires et phytosanitaires - La collaboration régionale est accrue pour meilleure application des mesures SPS recommandées. 8 Résultats attendus

9 Principales activités du projet sont regroupées en 5 composantes : Composante 1. Faire prendre conscience aux producteurs et autres partenaires de la filière caca sur les normes SPS ; Composante 2. Renforcer les capacités des partenaires appropriés pour employer les bonnes pratiques dutilisation des pesticides, en production et en entreposage ; 9 Composantes et Activités

10 Composante 3. Accroitre les capacités institutionnelles des pays et susciter ladhésion aux normes SPS dans le cacao ; Composante 4. Renforcer la collaboration internationale pour un meilleur appui dans les pays afin de mettre en œuvre les normes SPS dans le cacao ; Composante 5. Gestion, supervision et évaluation du Projet. 10 Composantes (suite)

11 Coopération secteur publique/privé Collaboration étroite et effective entre le secteur publique et le secteur privé. Partenaires internationaux pour les activités : ICCO, STDF/FANDC, FAO, CropLife, EDES/COLEACP, ONUDI, Industrie du Chocolat, etc. Au niveau des pays: Structures de gestion de la filière cacao, Agences de sécurité sanitaire des aliments, Services des homologations et utilisation des pesticides, Autorités des laboratoires danalyse des résidus chimiques, Associations nationales de la filière cacao, Exportateurs, Acheteurs de agréés 11

12 12 Budget Global du Projet 6.531.649 US Dollars dont : - 1.649.424 en cofinancement en espèces des pays bénéficiaires ; - 628.700 en contribution en nature des pays bénéficiaires ; - 588.210 à demander au FANDC comme don et - 3.665.315 en cofinancement externe par des structures à travers ICCO.

13 Durée du Projet 2 ans Gestion et supervision du projet Au niveau international : - Supervision et suivi-évaluation du projet : Comité Directeur du Projet - Agence dExécution du Projet : FIRCA (Côte dIvoire) Au niveau de chaque pays : un organisme national dexécution du projet (ONEP), Un Coordonnateur National. 13

14 14 1. Supervision internationale et suivi-évaluation du projet assurés par le Comité Directeur du Projet - Composition : ICCO, le CR, 1 Consultant inter. SPS/Pesticides, les 5 CN - Missions : orientations stratégiques, conseils techniques, appui visant à assurer une mise en œuvre adéquate et bonne utilisation des ressources dans les pays Gestion (suite)

15 15 2. Mise en œuvre globale au niveau international assurée par lAgence dexécution du projet - Missions : coordination, planification, suivi de progrès 3. Au niveau de chaque pays : - un organisme national dexécution du projet, un Coordinateur national, un Comité de Pilotage Missions : Exécution de toutes les activités au niveau national. Gestion (fin)

16 16 - attachent du prix à la production de cacao de qualité, respectant les exigences sanitaires et phytosanitaires, et les normes en matière de commerce international - fortement impliqués dans lélaboration du présent projet - appuient tous cette initiative et y participent activement et LES PAYS PARTICIPANTS

17 17 Collaborent pleinement avec lorganisation internationale du cacao (ICCO), les pays producteurs impliqués, ainsi que les autres partenaires, pour la mise en œuvre et la réussite du projet Souhait : => Que cela continue.

18 Echantillonnage (campagne 2007-2008) Les deux (2) ports (PAA et PASP) Les zones de production Prétraitement des échantillons Stockage Expertise Broyage Méthodes danalyses Paramètres de validation des m 18 MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION

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