Accueil des Nouveaux Rotariens

Présentation au sujet: "Accueil des Nouveaux Rotariens"— Transcription de la présentation:

1 Accueil des Nouveaux Rotariens
1 - Plan de Leadership

2 Plan de Leadership Qu’est, selon vous, le Plan de Leadership de Club ?

3 Plan de Leadership (2007) Cinq domaines d’action
Un club performant est capable de : Maintenir et accroître son effectif Monter des actions réussies répondant à des besoins Soutenir la Fondation Rotary et participer à l’éradication de la polio Former des Dirigeants Rotariens capables de servir au-delà du club Plan de leadership de club Cinq domaines d’action

4 Pouvez-vous citer un des 5 domaines d’actions d’un Rotary Club ?
Plan de Leadership Pouvez-vous citer un des 5 domaines d’actions d’un Rotary Club ?

5 Plan de Leadership Les 5 domaines d’actions : L’action intérieure l’action professionnelle L’action d’intérêt public L’action internationale L’action nouvelles générations (la cinquième voie)

6 Quelles sont les commissions de club que vous connaissez ?
Plan de Leadership Quelles sont les commissions de club que vous connaissez ?

7 Plan de Leadership Les 5 commissions de club : Effectif Relations publiques Administration du club Actions Fondation Rotary

8 Pouvez-vous nous dessiner l’organigramme de votre club ?
Plan de Leadership Pouvez-vous nous dessiner l’organigramme de votre club ?

9 Vision pluriannuelle & organisation
ROTARY INTERNATIONAL – District 1770 (Île de France Est & Oise) Année Club de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ / _ _ _ _ COMITE Président : Vice président : Past président : Président élu : CLUB IMPORTANT Président nommé : Secrétaire : Trésorier : Protocole : EFFECTIF ADMINISTRATION CLUB ACTIONS RELATIONS PUBLIQUES FONDATION Effectif/essor Clubs Contact Site Internet AIPM & subventions Classifications Convention Internationale Relations médias EGE Admissions/intégration Programme/manifestations Information rotarienne Boursiers Camaraderie/fidélisation Blog Intranet Semaine du Rotary Polio plus Formation rotarienne Bulletin du club Relation avec le District Dons Assiduité Inter clubs Conservation des archives Relation collectivités internationale professionnelle jeunesse intérêt public Shelter box SESAME Rotaract Espoir en tête action d'intérêt publique sans contre partie Club Emploi Cadres Interact MSPLA Carrefour des Métiers RYLA Lutte contre l’illettrisme Prix avenir professionnel Soutien scolaire Banque Alimentaire Orientation professionnelle Échanges de Jeunes Prix Servir Concours Expression orale Handivoile

10 Accueil des Nouveaux Rotariens Plan stratégique du Rotary

11 Qu’est, selon vous, le Plan stratégique du RI ?

12

13 Plan stratégique du RI Des clubs plus efficaces
Des actions plus efficaces Une plus grande visibilité

14 Plan stratégique du RI Pouvez-vous nous citer 2 objectifs de votre club qui se rattachent à chacun des 3 priorités stratégiques du plan stratégique ?

15 Plan stratégique du RI Objectifs de la priorité 1
Soutenir et renforcer les clubs Favoriser l’innovation et la flexibilité Équilibrer les activités entre les quatre domaines d’action Promouvoir la diversité Recruter et fidéliser Former des leaders Favoriser l’expansion du Rotary Encourager la réflexion stratégique au niveau des clubs et des districts

16 Plan stratégique du RI Objectifs de la priorité 2
Cibler et intensifier l’action humanitaire (pour un monde meilleur) Éradiquer la polio Augmenter les actions durables dans le cadre des : Programmes pour les jeunes Six axes stratégiques de la Fondation Étendre les partenariats Mettre en place des actions significatives tant localement qu’internationalement

17 Plan stratégique du RI Objectifs de la priorité 3
Améliorer l’image publique et sensibiliser le public Créer un modèle unique de reconnaissance de l’image et de la marque Rotary Promouvoir les actions Promouvoir les valeurs fondamentales Insister sur l’idéal de l’action professionnelle Encourager les clubs à promouvoir leurs opportunités de « networking » et leurs actions clés

18 Plan de leadership & plan stratégique
Selon vous quelles sont les finalités communes des plans de leadership et stratégique ?

19 Plans de leadership & stratégique Leurs finalités communes :

20 Je vous remercie pour votre attention