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Publié parPhilippine Cornu Modifié depuis plus de 11 années
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 1 « Celui qui ignore vers quel port il se dirige ne trouve jamais de vent favorable » Sénèque 1
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 22 Les actions du club doivent aboutir à : satisfaire et reconnaître chaque membre apporter de la valeur de service Chaque membre doit trouver sa place dans le club : fierté d'appartenance au club pérennité du club Pour nous, Rotariens, 2 objectifs majeurs :
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 33 « Dans un monde en constante évolution, nous devons être prêts à changer. » Paul Harris, 1935 Mode demploi 2010-2013 Vision pluriannuelle du club
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 44 Pour nos Clubs : Voir loin Sorganiser Communiquer
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 55 Voir loin !
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 66 Missions (buts) que le RI se donne Servir autrui Promouvoir lintégrité Favoriser lentente internationale, la bonne volonté et la paix au travers de son réseau de décideurs locaux, civiques et professionnels.
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 77 Rotarien Camaraderie IntégritéLeadershipActionDiversité Nos Valeurs fondamentales
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 88 Plan stratégique du RI Des clubs plus efficaces Des actions plus efficaces Une plus grande visibilité
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 99 Soutenir et renforcer les clubs Cibler et intensifier laction humanitaire (pour un monde meilleur) Améliorer limage publique et sensibiliser le public Favoriser linnovation et la flexibilité Équilibrer les activités entre les quatre domaines daction Promouvoir la diversité Recruter et fidéliser Former des leaders Favoriser lexpansion du Rotary Encourager la réflexion stratégique au niveau des clubs et des districts Éradiquer la polio Augmenter les actions durables dans le cadre des : > Programmes pour les jeunes > Six axes stratégiques de la Fondation Étendre les partenariats Mettre en place des actions significatives tant localement quinternationalement Créer un modèle unique de reconnaissance de limage et de la marque Rotary Promouvoir les actions Promouvoir les valeurs fondamentales Insister sur lidéal de laction professionnelle Encourager les clubs à promouvoir leurs opportunités de networking et leurs actions clés Plan stratégique du RI
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 10 Sorganiser Un club plus efficace
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 11 Administration du club =Action intérieure Relations publiques Essor et Fidélisation Programmes dactions Fondation Rotary Dautres commissions permanentes peuvent être formées en fonction des besoins Président Comité 11 Eau Santé Faim Illettrisme Intérêt Public Servir pour lemploi International Jeunesse Organisation du club type RI Plan de gouvernance de club
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 12 Communiquer
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 13 Perception publique du Rotary Qui ? Succès ? Rigide ? Fermé ? Élitiste ? Uniforme ? Assiduité ? Onéreux ?
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 14 Mode demploi pour notre Club Définissons : Notre club aujourdhui Vision de notre club dans 3 ans Nos objectifs à 3 ans avec priorités Nos objectifs annualisés avec échéances Nos porteurs de projets
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 15 points forts (3 items) points à améliorer (3 items) effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication Notre club aujourdhui
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 16 Vision de notre club dans 3 ans effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 17 Nos objectifs à 3 ans avec priorités plan des actions à mener effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 18 Nos objectifs annualisés avec échéances Année 2010-2011 Année 2011-2012 Année 2012-2013 effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 19 ROTARY INTERNATIONAL – District 1770 (Île de France Est)Année Club de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ / _ _ _ _ Organisation générale COMITE Président : Vice président : Past président : Président élu : Président nommé : Secrétaire : Trésorier : Protocole : EFFECTIFADMINISTRATION CLUBACTIONSRELATIONS PUBLIQUESFONDATION Effectif/essorClubs Contact Site InternetAIPM & subventions ClassificationsConvention Internationale Relations médiasEGE Admissions/intégrationProgramme/manifestations Information rotarienneBoursiers Camaraderie/fidélisationBlog Intranet Semaine du RotaryPolio plus Formation rotarienneBulletin du club Relation avec le DistrictDons Assiduité Inter clubs Conservation des archives Relation collectivités internationaleprofessionnellejeunesseintérêt public Shelter boxSESAMERotaractEspoir en tête action d'intérêt publique sans contre partieClub Emploi CadresInteractMSPLA Carrefour des MétiersRYLALutte contre lillettrisme Prix avenir professionnelSoutien scolaireBanque Alimentaire Orientation professionnelleÉchanges de JeunesPrix Servir Concours Expression oraleHandivoile
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 20 Nos porteurs de projets actionéchéanceporteur
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 21
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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 22 « Vous voici arrivés au port, il vous reste à maintenir le cap cette année, atteindre vos objectifs et préparer la continuité avec les Présidents qui vont vous suivre ! » EXCELLENTE ANNEE ROTARIENNE
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