Horeca Logistic Services Carlsberg Importers Valuable Savours Company.

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3 Horeca Logistic Services
Carlsberg Importers Valuable Savours Company

4 Diverses optimisations possibles
Trieuse automatique de vidange Etude du besoin de transpalette électrique à bord des camions TMS Etude d’impression automatique des étiquettes identifiant les palettes à l'entrée Etude de réimplantation du stock Etude de rentabilité pour l'installation d'un voice picking

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6 Voice picking avec Radio Fréquence et L. E. S
Voice picking avec Radio Fréquence et L.E.S. (gestion dynamique du stock)

7 Préparation de 239 bacs / heure (par personne)
Productivité moyenne picking: répartition du temps de travail d’un pickeur Préparation de 239 bacs / heure (par personne)

8 Temps à améliorer Les déplacements dans l’entrepôt : rouler moins et porter plus Les temps d’attente de réapprovisionnement : environ 2h/jour Le temps de contrôle : 7h/jour Tris des bordereaux de commande : 4h/jour Inventaire mensuel : 1jour/mois Inventaire journalier : 1h/jour Confirmation de commande : 2h/jour

9 Avantages des systèmes:
mains libres et yeux libres: Accidents  Productivité  (minimum +20%) optimisation des trajets dans l’entrepôt diminution du nombre d’erreurs (de 80%) économie en papier et en impression dynamique des stocks en temps réel: Temps d’attente réappro  Inventaire automatique confirmation automatique des commandes formation très rapide (+/- 30 min)

10 Gains estimés pour Ternat
24h = 3 ETP = 3 x = € / an Autres gains: Imprimantes (achat, entretien, consommables…) Papier Formation très rapide

11 Le ROI : Quoi Site (base) par an Autre site par an 165350 € 65950 €
Les coûts totaux (avec entretien et maintenance de 3 ans) € € Les économies annuelles € à calculer R.O.I. 1,22