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Publié parAmélie Georges Modifié depuis plus de 11 années
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La Plateforme de travail collaboratif pour les pôles de compétitivité Rhônalpins Lionel Poinsot – Directeur de lENE TIC et Territoire // Lyon le 13 juin 2007
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2 Espace Numérique Entreprises // Les partenaires Un outil de développement économique mis en place par les partenaires institutionnels de lagglomération lyonnaise dans le cadre de la démarche « Grand Lyon lEsprit dEntreprise » Dans un réseau régional de centres dexpertise
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3 Informer en toute neutralité sur les évolutions et les possibilités des Technologies de lInformation et de la Communication. Une expertise neutre et objective pour mettre en œuvre vos projets TIC : diagnostics TIC, conseils pratiques, accompagnement, méthodologie,... Tester les outils de co-conception et plus généralement de travail collaboratif avec le clients et les sous-traitants (PLM) sur un projet réel. Espace Numérique Entreprises // Les services
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4 Observatoire des usages des nouvelles technologies –Echantillon représentatif des entreprises du Rhône : 630 entreprises –En partenariat avec luniversité Lyon II – IUT STID –Téléchargeable sur le site www.ene.fr Construction dun plan dactions tous les ans en fonction des résultats de lobservatoire Maillage dun réseau de prescripteurs territoriaux –Antenne de la CCI –Associations dentreprises –Développeurs économiques –Syndicats patronaux…. Structuration en réseau au niveau régional : Rhône, Drome, Ardèche, Isère, projet pour les deux Savoie… Espace Numérique Entreprises et le territoire
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5 Orée // une initiative unique en France
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6 Les pôles de compétitivité rhônalpins LENE a été sollicité par la DRIRE Rhône-Alpes et la Préfecture de Région en Juin 2006 pour mettre la plate forme de travail collaboratif OREE à disposition des Pôles de Compétitivité de la Région Rhône- Alpes. Les apports de la plateforme dans le cadre des Pôles de compétitivité: –Gestion administrative du Pôle (« vie du pôle ») –Gestion des projets de R&D (montage et gestion opérationnelle) –Partage dinformations et gestion de projet Inter-Pôles (transversalité) : information montante (des pôles de compétitivité vers la DRIRE), Information descendante (de la DRIRE vers les pôles de compétitivité) Information transverse (entre les pôles de compétitivité de la région Rhône- Alpes) –Environnement sécurisé dun bout à lautre de la chaîne numérique Un travail entrepris sur les recommandations et la participation active de la DST (Serveur, transit des données cryptées, sécurisation des postes nomades, sensibilisation et charte utilisateur)
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7 Les pôles déjà impliqués dans la démarche 870 utilisateurs actifs sur la plateforme des Pôles
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8 Exemple : Lespace « INTER-POLES » Outils collaboratifs mis à disposition : –Lagenda des réunions, –Lannuaire des Directeurs / Présidents des Pôles et représentants de lÉtat, –Un espace documentaire contenant les textes officiels –Un forum de discussion traitant des conventionnements, du montage de projets de R&D, de la propriété industrielle, de lévaluation ou encore de la gouvernance. Cible: Directeurs / Présidents des Pôles et représentants de l'État Objectif: –Créer un espace de dialogue et déchange entre lEtat et les Pôles –Résoudre les problèmes communs à tous les pôles et ouvrir de nouvelles voies
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9 Exemple : Plastipolis - Pôle de compétitivité Plasturgie - Plateforme opérationnelle depuis décembre 2006 : –205 utilisateurs –74 entreprises –11 laboratoires de recherche –15 institutionnels / partenaires 11 projets labellisés dont 3 sur la plateforme : –SCOOP : Système de Contrôle des Procédés Plasturgie (production automatique intelligente sans intervention humaine) –BIOPIM : BIOpolymer Powder Injection Molding (procédé innovant dinjection de poudres métalliques ou céramiques) –OSOTO : Outils de Simulation pour lOptimisation de la Thermique Outillage (optimiser la conception des circuits de refroidissement des outillages.
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