Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise Dyade consulting BEAUNY GEOFFREY EUDELINE MARIANNE DEVAUX MAXIME LHOTELLIER.

Présentation au sujet: "Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise Dyade consulting BEAUNY GEOFFREY EUDELINE MARIANNE DEVAUX MAXIME LHOTELLIER."— Transcription de la présentation:

1 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise Dyade consulting BEAUNY GEOFFREY EUDELINE MARIANNE DEVAUX MAXIME LHOTELLIER THIBAULT NIESS BENJAMIN MONTECER EMMANUEL Appel d’offres du rapport annuel d’activité (année 2006)

2 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise Sommaire Principes d’action Environnement, sécurité, santé Responsabilité sociale et développement local Futur énergétique

3 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise I - Principes d’action Respect des valeurs du Groupe Responsabilité sociale et environnementale au cœur du management. Projet Dalia, renaissance des pays en voie de développement

4 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise I – Principes d’action 1)Respect des valeurs du Groupe Ethique et code de conduite Respect des droits de l’homme Sensibiliser, évaluer, conseiller Renforcer la sécurité Implication dans les débats publics

5 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise I – Principes d’action 2) Responsabilité sociale et environnementale au cœur du management: Etapes de prises de décisions à différent niveau : Tout domaines, droits de l’homme, sûreté, intégrité dans les relations d’affaires, environnement, biodiversité, sécurité industrielle, santé, ressource humaines, dialogue et programmes socio-économique Une démarche qui illumine la stratégie du groupe

6 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise I – Principes d’action 3) Une gouvernance responsable : Un gouvernement d’entreprise conforme Rejet de la corruption Indépendance des administrations, rémunération des dirigeants Une responsabilité dans les relations durables et équitable avec les fournisseurs

7 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise I – Principes d’action 4) Projet Dalia, renaissance des pays en voie de développement Situé à Angola Renforcement des compétences et du tissu industriel Contribution au développement humain Croissance du groupe de 35% Offre d’emplois, aide pour la santé pour les pauvres dans 80 villages Plus de 2 millions d’heures de travail sur trois années consécutives

8 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise II – Environnement, sécurité, santé Mobilisation de l’entreprise dans le développement durable : –Préservation de l’environnement –R&D vers des technologies moins polluante Maîtrise de la sécurité humaine et industrielle : –Renforcement de la qualité sur les postes de travail –Système de management de sécurité industrielle Solidarité du groupe sur la santé de ses collaborateurs : –Prévention des risques sanitaires

9 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise II – Environnement, sécurité, santé 1) Mobilisation de l’entreprise dans le développement durable : Préservation de l’environnement : Entreprise engagé dans le traité de Kyoto (74% des sites certifié à la norme ISO 14001) Projet et partenariat pour la lutte contre le réchauffement planétaire Le comparatif de la maîtrise de GES avec leur concurrent Le soutien à la préservation des espèces et de l’écosystèmes marins et côtiers depuis 1992. A chaque site engagé dans un processus donner le pourcentage que cela représente sur l’ensemble. R&D vers des technologies moins polluante : Objectif :-50% de combustion des gaz associés d’ici à 2012 -20% des émissions de SO2. Mise au point d’une technologie de captage et stockage du CO2 (A quel hauteur il s’engage et à quel hauteur il devrait être s’engagé)

10 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise II – Environnement, sécurité, santé 2) Maîtrise de la sécurité humaine et industrielle : Renforcement de la qualité sur les postes de travail : Campagne et entraînement sur les risques probables sur les différents sites (66% d’accident en moins entre 2001 et 2006). Système de management de sécurité industrielle : 76% ont un système de management de la sécurité maitrise des risques sur 3 niveaux : Amon, Aval, Chimie chaque accident déclenche une investigation soumis a une analyse

11 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise II – Environnement, sécurité, santé 3) Solidarité du groupe sur la santé de ses collaborateurs : Prévention des risques sanitaires : Une politique d’hygiène industrielle. Prévention et suivi médical des maladies transmissibles (VIH, paludisme,choléra,etc… ). Financement de la recherche pour la lutte contre les maladies infectieuses.

12 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise III – Responsabilité sociale et développement local Promouvoir les principes d’équité de l’entreprise : –Égalité homme – femme –Hausse des responsabilités pour les femmes Mettre en valeur le développement les économies locales : –Explications des campagnes d’aide au développement local –Recrutement dans les pays implantés Insister sur les nouvelles énergies renouvelables : –Présentation des nouvelles mesures et moyens de production

13 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise III – Responsabilité sociale et développement local 1)Promouvoir les principes d’équité de l’entreprise : Parité homme – femme : Exposition des chiffres concernant les femmes dans la société (répartition des recrutements par sexe, par CSP, par jours de formation). Exposition des objectifs prévus pour une date donnée (exemple: 2010). Hausse des responsabilités pour les femmes : Idem: exposition des chiffres et des objectifs. Faire le rapprochement entre la formation et la promotion. Entreprise qui devient indépendante dans ce secteur.

14 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise III – Responsabilité sociale et développement local 2) Mettre en valeur le développement les économies locales : Explications des campagnes d’aide au développement local : Citer les exemples de campagnes au Yémen en exposant les plans et les objectifs prévus. (nombre de recrutements yéménites envisagés, programme Shesha en Afrique Du sud, etc…). Analyse de la méthodologie SRM+ (pourquoi cette mesure ? Pour qui ?) Recrutement dans les pays implantés : Proposer une enquête sur les plans d’actions de recrutement local. S’appuyer une nouvelle fois sur des chiffres concrets (répartition des effectifs par zone géographique ). Insister sur la diversité (nombre de nationalités représentées, de pays).

15 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise III – Responsabilité sociale et développement local 3) Insister sur les nouvelles énergies renouvelables : Présentation des nouvelles mesures et moyens de production : Commenter les recherches sur les nouvelles réserves naturelles et l’innovation technologique pour une meilleure exploitation des ressources. Présenter toutes les énergies renouvelables présagées par la société (pourquoi investir dans ce secteur ? Quelles sont les attentes ?)

16 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise Conclusion

17 Dyade consulting 21 novembre 2007Environnement économique et gestion d’entreprise Contact Par courrier : Dyade consulting 27, bis rue du progrès 93100 Montreuil sous bois Par mail : contact@dyade-consulting.com www.dyade-consulting.com/contact Par téléphone : tel : 08 36 65 65 65 fax : 01 23 45 67 89