TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?.

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1 TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?

2 Situation de travail : C’est une situation qui réunit dans
un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue d’assurer une production.

3 Une SITUATION DE TRAVAIL est la confrontation de
4 ELEMENTS Un INDIVIDU Qui exécute une TACHE Avec du MATERIEL Dans un MILIEU

4 EXERCICE : Marc, électricien 35 ans, responsable de l’équipe maintenance, 14 ans d’ancienneté dans l’entreprise, est appelé à l’atelier chaudronnerie pour un dépannage. ce matin, il est fatigué, il a très mal dormi : toujours ces douleurs dans le bas du dos… l’atelier est bruyant, il y a beaucoup de poussières, normal, la ventilation est en panne. En traversant l’allée où circulent les chariots auto-moteurs, il évite un flaque d’huile au sol. Il se dirige vers l’armoire électrique avec sa caisse à outil à la main

5 D’OU PEUT VENIR LE RISQUE ?
CE QUE JE SAIS DE CHAQUE ELEMENT COMPOSANT CETTE SITUATION DE TRAVAIL INDIVIDU Électricien,35 ans…mal au dos TACHE Se dirige vers l’atelier chaudronnerie pour un dépannage MATERIEL Caisse à outil MILIEU Bruit poussière flaque d’huile…

6 cela peut-il entraîner?
DANGER…..RISQUE…… D’où peut provenir LE DANGER? Quel(s) RISQUE(S) cela peut-il entraîner?

7 La méthode d’évaluation des risques
4 ETAPES 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL 2 - IDENTIFIER LES DANGERS 3 – ESTIMER LE RISQUE 4 – PROPOSER DES MESURES DE PREVENTION

8 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
L’employeur attribue des tâches aux salariés, c’est le TRAVAIL PRESCRIT Les salariés accomplissent ces tâches prescrites en les adaptant (pannes, retard de production, rebuts…) il convient donc D’analyser le TRAVAIL REEL

9 1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Définir ses limites spatiales Tenir compte des déplacements de l’opérateurs en observant TOUT son espace de travail…

10 1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Définir les limites temporelles En tenant compte de l’heure De la journée… ou de la nuit… Définir les limites liées à la production En tenant compte des contraintes Liées au type de produit, qualité, délais..

11 2 – IDENTIFIER LES DANGERS…
IDENTIFIER LES PHENOMENES DANGEREUX Un phénomène dangereux est une source potentielle de danger (EN –292-1) Chaque phénomène dangereux peut engendrer une ou plusieurs sources potentielles de dommages. Il faut identifier chaque phénomène dangereux présent dans la situation de travail (même s’il ne sont pas liés directement au travail que doit réaliser l’opérateur), puis le ou les dommages correspondants, avant de passer à l’estimation

12 IDENTIFIER LES DANGERS…
Pour analyser les risques il est nécessaire de comprendre le PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGE

13 introduction à l’évaluation des risques
Activité de travail RISQUE / PHÉNOMÈNE DANGEREUX L’activité de travail implique souvent l’existence de : EN : Cause capable de provoquer une lésion ou une atteinte à la santé Exemple : l’énergie électrique Cette définition constitue une approche qualitative du risque

14 introduction à l’évaluation des risques
Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX SITUATION DANGEREUSE Au cours de son travail l’opérateur peut se mettre en : EN : situation dans laquelle une personne est exposée à un ou des phénomènes dangereux Exemple : travailler au voisinage d’une pièce nue sous tension

15 introduction à l’évaluation des risques
SITUATION DANGEREUSE Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX C’est au sein des situations dangereuses que peut survenir : ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE EN : Dommage: Blessure physique ou atteinte à la santé Exemple : brûlure, électrisation, électrocution…

16 introduction à l’évaluation des risques
SITUATION DANGEREUSE Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE L’accident ou la maladie constitue un PRÉJUDICE Préjudice humain Exemple : arrêt de travail Préjudice pour l’entreprise Exemple : retard dans la production

17 introduction à l’évaluation des risques
SITUATION DANGEREUSE Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE PRÉJUDICE Le préjudice a un COÛT Coût direct Exemple : frais médicaux, indemnités journalières ... Coût indirect Exemple : pénalités de retard ...

18 processus d'apparition d'un dommage
situation de travail situation dangereuse phénomène dangereux n°x toute situation dans laquelle une personne est exposée à un ou plusieurs risque(s)/ phénomène(s) dangereux phénomène dangereux n°2 personne(s) personne(s) personne(s) personne(s) personne(s) phénomène dangereux n°1

19 Processus d’apparition d’un dommage
Toute situation de travail comporte des PHENOMENES DANGEREUX Une SITUATION DANGEREUSE se crée lorsqu’un INDIVIDU est exposé à un ou plusieurs PHENOMENES DANGEREUX. Travailler dans une SITUATION DANGEREUSE entraînera tôt ou tard un DOMMAGE si aucune mesure de PREVENTION n’est Prise L’apparition de l’EVENEMENT DECLENCHEUR dans la SITUATION DANGEREUSE peut causer des DOMMAGES

20 processus d'apparition d'un dommage
situation dangereuse événement déclencheur phénomène dangereux Personne Possibilité d’évitement dommage

21 processus d'apparition d'un dommage
situation dangereuse événement déclencheur phénomène dangereux Personne Phénomènes aggravants dommage

22 processus d'apparition d'un dommage
situation dangereuse événement déclencheur phénomène dangereux Personne l’événement déclencheur est caractérisé par sa probabilité d’apparition dommage le dommage est caractérisé par sa gravité

23 processus d'apparition d'un dommage
travailler en milieu confiné pas de ventilation produits chimiques toxiques personne intoxication

24 processus d'apparition d'un dommage
manipuler un objet à … l’objet glisse formes agressives personne coupure

25 processus d'apparition d'un dommage
contact avec le produit avec la peau travailler avec des produits chimiques personne produits toxiques brûlures

26 processus d'apparition d'un dommage
travailler dans une cuve défaillance de la ventilation atmosphère confinée personne asphyxie

27 processus d'apparition d'un dommage
travailler avec des produits inflammables étincelles énergie chimique personne brûlures

28 processus d'apparition d'un dommage
travailler à proximité de pièces nues sous tension contact avec pièces nues sous tension énergie électrique personne électrisation

29 processus d'apparition d'un dommage
travailler à proximité de pièces nues sous tension contact avec pièces nues sous tension personne énergie électrique électrocution

30 processus d'apparition d'un dommage
travailler à proximité de pièces en mouvement contact avec pièces en mouvement énergie cinétique personne écrasement

31 processus d'apparition d'un dommage
travailler à proximité de pièces en mouvement contact avec pièces en mouvement énergie potentielle personne écrasement

32 processus d'apparition d'un dommage
travailler sous une charge en mouvement charge qui descend inopinément charge en hauteur (énergie potentielle) personne écrasement

33 processus d'apparition d'un dommage
travailler sous une charge instable heurt d’un objet sur le montant de l’étagère charge en hauteur (énergie potentielle) personne contusion

34 processus d'apparition d'un dommage
travailler à proximité d’une forme agressive mouvement inopiné formes agressives personne coupure

35 processus d'apparition d'un dommage
travailler à proximité d’un composant sous pression fuite de liquide sous pression énergie de pression personne perforation

36 processus d'apparition d'un dommage
travailler en hauteur perte d’équilibre différence de hauteur personne fracture

37 processus d'apparition d'un dommage
travailler avec un objet tranchant déviation de la trajectoire outil à forme dangereuse ( tranchante) personne coupure

38 processus d'apparition d'un dommage
travailler avec une posture contraignante durée ( temps) non respect des principes ergonomiques personne lombalgie

39 processus d'apparition d'un dommage
travailler en ambiance sonore élevée dépassement des seuils énergie sonore personne surdité

40 processus d'apparition d'un dommage
travailler en ambiance sonore élevée dépassement des seuils énergie sonore personne situation dangereuse temps seuil d ’exposition sonore quotidienne temps

41 grille d’analyse d’apparition d’un dommage
Situation dangereuse Risques identifiés Description de l’activité Phénomène dangereux Événements déclencheurs Dommage L’opérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de l’opérateur

42 Une estimation doit être menée pour chaque phénomène dangereux
Il faut estimer le niveau de probabilité d’apparition du DOMMAGE, en tenant compte de : - LA FREQUENCE et de la DUREE D’EXPOSITION au Phénomène dangereux - LA PROBALITE D’APPARITION d’un événement Dangereux (ou déclencheur) - LA POSSIBILITE D’EVITER OU DE LIMITER le Dommage Il faut aussi estimer la GRAVITE DU DOMMAGE

43 Estimation du risque DÉFINITION 1 2 3
La gravité des dommages potentiels GRAVITÉ DÉFINITION 1 Faible Accident du travail sans arrêt de travail. 2 Moyen Accident de travail ou maladie professionnelle avec arrêt de travail. 3 Grave Accident de travail ou maladie profes-sionnelle avec incapacité permanente. 4 Très grave Accident mortel, décès.

44 Estimation du risque niveau de gravité 4 3 2 1 niveau de probabilité 1
très grave ( décès) 4 grave ( accident avec IP) 3 moyen (arrêt de travail ou hospitalisation) 2 faible ( accident sans arrêt de travail) 1 niveau de probabilité 1 2 3 4

45 Estimation du risque Estimation de la probabilité d’occurrence départ
Fréquence et/ou durée d’exposition au phénomène dangereux Probabilité d’apparition d’un événement dangereux Probabilité d’apparition du dommage départ rare et/ou courte durée d’exposition faible 1 très improbable élevée 2 improbable fréquent et/ou longue durée d’exposition 3 probable 4 très probable

46 Estimation du risque La probabilité d’apparition du dommage Degré
1 Très improbable 2 Improbable 3 Probable 4 Très probable

47 Estimation du risque improbable très improbable probable probable très
niveau de gravité improbable très improbable probable probable très très grave grave moyen faible 1 2 3 4 niveau de probabilité 1 2 3 4

48 Hiérarchiser le risque
NIVEAU DE GRAVITÉ NIVEAU DE PROBABILITÉ 1 - Faible 4 – Très grave 3 - Grave 2 - Moyen 1 – Très improbable 2 – Improbable 3 - Probable 4 – Très probable : Priorité d’action 1 : Priorité d’action 2

49 grille d’analyse d’apparition d’un dommage
Situation dangereuse Risques identifiés Description de l’activité Phénomène dangereux Événements déclencheurs Dommage L’opérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de l’opérateur

50 exemple d’estimation du risque
niveau de gravité très grave grave moyen faible 1 2 3 4 niveau de probabilité très improbable improbable probable très probable 1 2 3 4

51 exemple d’estimation du risque
niveau de gravité très grave grave moyen faible 1 2 3 4 x niveau de probabilité 1 2 3 4 très improbable probable très probable

52 grille d’estimation des risques
Situation dangereuse Risques identifiés Estimation des risques Description de l’activité Phénomène dangereux événement déclencheur dommage Gravité Probabilité L’opérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de l’opérateur 3 2

53 phase 2 Evaluation des risques

54 2. Evaluation des risques
phase 1 analyse des risques l'ensemble des phases 1 et 2 constitue l'appréciation des risques phase 2 évaluation des risques la situation est-elle sûre? FIN OUI NON

55 Stratégie d’appréciation des risques
Il faut faire effectuer une évaluation du risque, c'est-à-dire déterminer si : le niveau de sécurité est atteint pour l’opérateur ou si une réduction du risque est nécessaire

56 2. Evaluation des risques
Elle nécessite une volonté du chef d’établissement ainsi que la mise en place d’un groupe de travail. qui associera: Composition du groupe: Les personnes ressources ( animateurs sécurité,…) Les représentants des salariés, Les salariés dont l’expérience sera jugée utile (opérateur,…), Le médecin du travail, Les experts ou autres intervenants extérieurs. Les délégués du personnels

57 2. Evaluation des risques
la perception de la sécurité est subjective et différente pour chaque entreprise elle dépend du contexte de l’entreprise (cf. principes généraux de prévention). il est important de prendre les valeurs, non pas comme des valeurs absolues, mais plutôt comme des indications relatives (comparaison de postes de travail, évolutions d’un poste)

58 Appréciation des risques
réduction du risque PRIORITAIRE réduction du risque NON très improbable probable très probable niveau de gravité X très grave grave moyen faible 1 2 3 4 niveau de probabilité

59 Appréciation des risques
l’appréciation des risques et des programmes d’actions ne dispense pas le chef d’entreprise de mettre en œuvre des mesures de prévention immédiatement. Ce n’est qu’à l’issue de cette phase que l’on peut éventuellement présager que la machine est sûre.

60 Grille d’appréciation des risques
situation dangereuse risques identifiés estimation du risque évaluation du risque description de l’activité phénomène dangereux événement déclencheur dommage gravité probabilité l’opérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une palette de bières) énergie potentielle due à la masse pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique écrasement de l’opérateur 3 2 réduction du risque ? OUI ? NON

61 phase 3 la suppression/réduction des risques

62 3. la suppression/réduction des risques
La législation et le réglementation prévoient : des principes généraux de prévention des aspects spécifiques à certains risques. Il faudra lors de la mise en place des mesures de sécurité vérifier que de nouveaux phénomènes dangereux n’ont pas été créés (déplacement du risque). Ils devront, dans ce cas, être ajoutés à la liste des phénomènes dangereux déjà identifiés.

63 Les principes généraux de prévention
Prévention intrinsèque Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

64 la hiérarchie des moyens de réduction des risques
prévention intrinsèque protection collective protection individuelle

65 Mise en œuvre des principes généraux de prévention
Éviter ou réduire autant de phénomènes dangereux… et/ou limiter l’exposition des personnes PRÉVENTION INTRINSÈQUE

66 Réduction du risque par prévention intrinsèque
situation dangereuse événement déclencheur éviter les phénomènes dangereux phénomène dangereux personne dommage

67 Réduction du risque par prévention intrinsèque
situation dangereuse événement déclencheur Réduire autant que possible les phénomènes dangereux Phénomène dangereux Personne temps phénomène dangereux dommage

68 Réduction du risque par prévention intrinsèque
Réduire autant que possible les phénomènes dangereux événement déclencheur Situation dangereuse Personne Phénomène dangereux temps phénomène dangereux Dommage

69 Réduction du risque par prévention intrinsèque
Situation dangereuse événement déclencheur réduire autant que possible la présence des personnes Phénomène dangereux personne temps durée d’exposition Dommage

70 réduction du risque par prévention intrinsèque
Phénomène dangereux Personne Dommage événement déclencheur situation dangereuse réduire autant que possible la présence des personnes temps durée d ’exposition

71 les principes généraux de prévention
Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective… sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

72 mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE PROTECTION COLLECTIVE Protéger les personnes des phénomènes dangereux Exemple : aspiration des vapeurs nocives

73 réduction du risque par protection collective
Protéger les personnes des phénomènes dangereux Phénomène dangereux Personne Situation dangereuse dommage Événement déclencheur Personne Phénomène dangereux

74 les principes généraux de prévention
Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective… …sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

75 mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE PROTECTION COLLECTIVE Éviter, ou réduire les dommages liés aux phénomènes dangereux PROTECTION INDIVIDUELLE Exemple : casque, masque, gants, bouchons d’oreille, harnais, chaussures, ...

76 réduction du risque par protection individuelle
Éviter les dommages par le port des EPI Situation dangereuse Événement déclencheur Phénomène dangereux Personne dommage

77 réduction du risque par protection individuelle
Réduire les dommages par le port des EPI Situation dangereuse Événement déclencheur Phénomène dangereux Personne dommage dommage

78 les principes généraux de prévention
Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

79 mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE PROTECTION COLLECTIVE PROTECTION INDIVIDUELLE Instruction(s) donnée(s) aux opérateurs CONSIGNE(S)

80 instruction(s) donnée(s) aux
les consignes situation dangereuse événement déclencheur instruction(s) donnée(s) aux l’opérateurs personne phénomène dangereux Dommage

81 une grille de maîtrise des risques
Situation dangereuse Risques identifiés Estimation des risques Évaluation des risques Mesures de prévention Description de l’activité Phénomène dangereux Événement déclencheur dommage Grav. Prob. Réduct. du risque? Proposées et hiérarchie L’opérateur change le moteur sous le dépalé tiseur (chargé d’une palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de l’opérateur 3 2 OUI Goupilles de sécurité Protection collective

82 réduction du risque OUI OUI NON OUI NON NON NON NON NON OUI NON NON
Phénomène dangereux Situation dangereuse Événement déclencheur Évitement Prévention intrinsèque OUI OUI Protection collective NON OUI NON NON Protection individuelle NON NON NON OUI NON NON NON NON Consigne

83 atteinte des objectifs de réduction du risque
Ces objectifs sont atteints lorsque à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont- ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant?

84 nouvelle appréciation des risques
Niveau de gravité très grave grave moyen faible 1 2 3 4 probabilité Réduction du risque NÉCESSAIRE X Réduction du risque atteinte X très improbable probable très probable

85 atteinte des objectifs de réduction du risque
Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont-ils également été éliminés ?

86 atteinte des objectifs de réduction du risque
phase 1 analyse des risques phase 2 évaluation des risques  phase 3 suppression/réduction du risque processus itératif pour atteindre la sécurité

87 atteinte des objectifs de réduction du risque
Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont également été éliminés? Les mesures de prévention assurent-elles de meilleures conditions de travail à l’opérateur?

88 atteinte des objectifs de réduction du risque
Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont également été éliminés? les mesures de prévention assurent-elles de meilleures conditions de travail à l’opérateur? la réduction du risque a-t-elle été obtenue par les moyens les plus simples et les plus commodes?

89 critères de choix des mesures de prévention
coût pour l’opérateur coût pour l’entreprise conformité par rapport à la réglementation stabilité de la mesure portée de la mesure délai d’application possibilité de déplacement du risque H.Grelier Y.Salliou- Février 2001

90 conclusion la maîtrise des risques nécessite:
la connaissance de la réglementation la connaissance des risques professionnels la connaissance des systèmes la compétence : à analyser les risques, puis à savoir les évaluer, afin de proposer des mesures de suppression/réduction des risques.

91 l’objectif final est atteint
lorsque l’on peut garantir le meilleur niveau de santé et de sécurité au travail à l’opérateur