SROS III Propositions d'orientations stratégiques pour l'évolution de l'offre de Soins Volet Soins de suite et de réadaptation.

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1 SROS III Propositions d'orientations stratégiques pour l'évolution de l'offre de Soins Volet Soins de suite et de réadaptation

2 Les soins de suites ou de réadaptation (SSR) sont structurés en deux types d'activités
Les activités de moyen séjour indifférencié Les activités de médecine physique et de réadaptation

3 Bilan du SROS II SROS II : arrêté récemment  objectifs peu mis en œuvre à ce jour SROS III  reprise de ces objectifs stratégiques réactualisés Territorialisation des équipements  zonage adapté aux particularités des SSR

4 Constats-Observations
Sur le renforcement des capacités  Sur le moyen séjour indifférencié  Sur la médecine physique et de réadaptation  Sur la prise en charge traumatisme crânien ainsi que le blessé médullaire Sur la prise en charge des enfants

5 Renforcement des capacités
Effet "canicule 2003" : mise en exergue du déficit de lits de MSI Effet "T2A" : diminution attendue de la durée des séjours en court séjour et répercussion sur les besoins en soins d'aval Effet "démographie" sur les besoins futurs : Vieillissement de la population Augmentation des polypathologies

6 Moyen séjour indifférencié
La nécessité d'un "rééquilibrage" et d'une diversification de l'offre reste d'actualité Les services de SSR sont trop souvent :  des services de « dégagement » pour le court séjour…  des lits de long séjour, en hôpital local L'orientation de personnes lourdement dépendantes vers les structures médico-sociales est difficile sur certains territoires (en Haute-Loire notamment)

7 Médecine Physique et de Réadaptation
La question du renforcement des capacités reste également posée Il manque en Auvergne des pôles référents identifiés en MPR pour des pathologies précises Des expériences d'évaluation en amont (ex: consultations avancées) sont menées dans certains services adresseurs

8 Prise en charge des traumatisés crâniens et des blessés médullaires
Estimation en Auvergne : environ 100 traumatisés crâniens et 25 blessés médullaires par an Prise en charge actuelle : éclatement des structures  prise en charge globale insatisfaisante Prise en charge souhaitable : principe de la filière organisée autour de centres de MPR neurologique une structure régionale pour chaque type de prise en charge

9 Prise en charge des enfants
Prise en charge des enfants en Maison d'Enfants à Caractère Sanitaire : Les MECS rentrent dans le champ sanitaire (ordonnance de 2003) Localisées dans le Puy de Dôme elles ont une vocation régionale et nationale Prise en charge des enfants en dehors des MECS : en MSI  au CMI de Romagnat (à vocation régionale et interrégionale)

10 Projet de propositions d'orientations du SROS III – Volet SSR
I- Favoriser l'accessibilité aux soins de rééducation réadaptation sur l'ensemble de la région II- Optimiser le dispositif et le centrer sur ses missions afin de mieux répondre aux besoins de la population III- Améliorer l'organisation de la prise en charge de quelques problèmes spécifiques, notamment par la création de réseaux IV- Renforcer la qualité des réponses produites par les structures SSR V- Mettre en place des procédures communes d'évaluation au niveau régional

11 I-Favoriser l'accessibilité aux soins de rééducation-réadaptation sur l'ensemble du territoire régional Renforcer les capacités SSR dans les territoires déficitaires en veillant à une meilleure répartition entre les territoires Développer l'intervention des professionnels de soins de suite au sein des structures d'amont

12 II-Optimiser le dispositif et le centrer sur ses missions de manière à mieux répondre aux besoins de la population Diversifier les modalités de prise en charge par le développement des alternatives à l’hospitalisation temps plein dans l’ensemble des territoires, surtout en MPR ( ex: développement de l’Hospitalisation à Domicile) Optimiser le fonctionnement des structures SSR en tendant vers une taille minimale qui leur assure des conditions optimales de fonctionnement

13 III-Améliorer l’organisation de la prise en charge de quelques problèmes spécifiques, notamment par la création de réseaux La prise en charge de la personne âgée La prise en charge des patients présentant des pathologies cardio-vasculaires La prise en charge des personnes victimes d’accidents vasculaires cérébraux La prise en charge des traumatisés crâniens et blessés médullaires La prise en charge des enfants en maisons d’enfants à caractère sanitaire et en soins de suite La prise en charge des patients présentant des pathologies cancéreuses

14 III-1. La prise en charge de la personne âgée
Affirmer le rôle de l'hôpital local dans l'offre de soins :  En favorisant le retour et le maintien à domicile du patient âgé  En intégrant l'hôpital local dans la dynamique des réseaux de coordination gérontologique Intégrer un volet "prise en charge de la personne âgée" dans les projets de service de MPR

15 Dans le cadre d'un réseau gradué :
III-2. La prise en charge des patients présentant des pathologies cardio-vasculaires Dans le cadre d'un réseau gradué : Un établissement "MPR cardio-vasculaire" régional Des structures "MSI à orientation cardiologique" sur chaque territoire de santé

16 III-3. La prise en charge des personnes victimes d’accidents vasculaires cérébraux
Intervention des services de SSR dès la phase aiguë Développement de l'accompagnement vers le secteur médico-social et l'aide à domicile

17 III-4. La prise en charge des traumatisés crâniens et blessés médullaires
Filière organisée autour d'un centre de MPR neurologique qui doit répondre aux missions de rééducation et de réinsertion Principe de centre(s) spécialisé(s) à vocation régionale pour : TC enfants, TC jeunes adultes, autres TC et blessés médullaires Rôle pivot de l'unité de MPR avec les structures : d'amont (ex: réanimation), d'aval (ex: SSIAD, HAD, auxiliaires de vie)

18 III-5. La prise en charge des enfants en maisons d’enfants à caractère sanitaire et en soins de suite En MECS  Mise en œuvre par les MECS de la Bourboule et du Mont-Dore d’orientations stratégiques communes Vocation régionale et nationale En SSR  Un établissement régional « MSI pédiatrique » (Centre Médical Infantile de Romagnat)

19 III-6. La prise en charge des patients présentant des pathologies cancéreuses
Prise en charge globale des patients par les établissements ou services de soins de suite à orientation hémato-cancérologique Intervention d’une équipe pluridisciplinaire bénéficiant d’un soutien psychologique

20 IV-Renforcer la qualité des réponses produites par les structures SSR
Nommer un PU-PH Mettre en place des organisations qui assurent une optimisation des ressources humaines Adapter les moyens matériels et humains au projet de soins de la structure

21 V-Mettre en place des procédures communes d’évaluation au niveau régional
Sous la responsabilité du PU-PH Exploitation des données du PMSI SSR Evaluation du SROS à mi-parcours Evaluation du service rendu aux usagers