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Maîtriser le Risque Chimique
Un traceur de la prévention …et donc un vecteur de progrès pour l’ensemble des métiers (y compris pour les entreprises intervenantes – informations contenues dans le cahier des charges, éléments fournis par le prestataire pour l’établissement du plan de prévention…) Un exemple pour la pluridisciplinarité Santé / Sécurité … / Environnement Division Production Nucléaire 13/5/2005
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Analyser et évaluer les risques
Risque Chimique Principes de Prévention / Réglementation Analyser et évaluer les risques avant de mettre en oeuvre un produit / procédé Pôle Toxicologique du SCAST et médecins du travail des Unités Technique Environnement Santé (Toxicologique) /Sécurité Division Production Nucléaire 13/5/2005
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Risque Chimique Principes de Prévention / Réglementation Politique EDF Limiter le nombre de produits utilisés pour pouvoir assurer un meilleur suivi Santé / Sécurité Division Production Nucléaire 13/5/2005
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OLIMP : Base Nationale / Bases locales
Risque Chimique Principes de Prévention / Réglementation Politique EDF Objectif : Une base commune pour l’ensemble des produits chimiques utilisés : OLIMP : Base Nationale / Bases locales Division Production Nucléaire 13/5/2005
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1) Établir une liste des CMR commune à l’ensemble de la Division
Risque Chimique / CMR 1) Établir une liste des CMR commune à l’ensemble de la Division 54 produits CMR recensés sur 19 unités Division Production Nucléaire 13/5/2005
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3 produits CMR utilisés par tous les sites
Risque Chimique / CMR 2) Réduire le nombre de produits CMR 3 produits CMR utilisés par tous les sites 31 produits CMR utilisés pour les analyses de laboratoire. Objectif de la standardisation des procédures d’analyse : réduire ce nombre à moins de 10. Division Production Nucléaire 13/5/2005
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3) Désigner un prescripteur en charge de : la veille,
Risque Chimique / CMR 3) Désigner un prescripteur en charge de : la veille, des études de substitution de tous les CMR utilisés, la définition et le déploiement des meilleures pratiques. Division Production Nucléaire 13/5/2005
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