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Comment briser le plafond de verre?
Économie et gestion des RH Jamil Gabsi
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Plan Choix du thème et des articles Présentation des articles
( analyse ,méthode, résultats) Articulation en économie et gestion Questions / Débat
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Choix du thème Thème de mémoire : Discrimination (ressenti)
Pas forcément homme/femme Sujet intéressant car discrimination atypique (face a face) « invisible »
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Choix des textes Sophie Kartochian-Landrieux : « La GRH a l’épreuve de la féminisation » Mareva Sabatier: « Les chercheuses françaises sont-elles soumises au plafond de verre ? »
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Texte en gestion Constat du plafond de verre immédiat ( Effectif femme < Effectif Homme) aux postes stratégiques~hiérarchiques) L’auteur s’intéresse aux politiques des entreprises en vue de remédier au plafond de verre.
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Méthode/Résultats Méthode qualitative ( entretiens et guide d’entretien comme support) 6 multinationales sont soumis a l’enquête Résultats: 2 politiques se dessinent: Intégration des femmes managers Conciliation vie familiale et professionnelle
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Limites Soutien de la hiérarchie Entreprise qui cultive la diversité
Première recherche dans ce domaine (pas assez de recul) Aucune vérification ne peut se faire sur les politiques adoptées Manque cruel de chiffres ! (Auteur)
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Texte en économie Étude économétrique prouvant l’existence du plafond de verre chez les chercheuses ? Passage de CR a DR chez les femmes Premiers tests sur des données françaises l’INRA (biologie)
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Méthodologie/Résultats
Méthodologie quantitative (étude économétrique sur des données concernant 583 individus) Plusieurs critères sont soumis ( sexe , diplômes, écoles , HDR) Premiers résultats : Pas d’éffets directe du sexe mais des croisements significatifs
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Méthodologie/Résultats (2)
Existence de facteurs accélérateurs et ralentisseurs de carrières (voir dossier) Existence potentiel de « plancher collant » ? Phénomène d’autocensure des femmes qui s’octroient le droit de rester a leurs poste … alors qu’elles ont les critères administratifs pour passer le grade.
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Limites Première recherche sur des données françaises. (Manque de recul) Les chiffres ne sont parfois pas toujours efficace … Difficile de mesurer tous les paramètres Des variables jouent sur d’autres variables (le sujet devient complexe)
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Articulation Économie/Gestion
Une perception du plafond de verre commune mais sous un angle différent En gestion l’organisation prime et la recherche de solution est envisagée chaque fois En économie on essaye de comprendre le phénomène et d’expliquer les choix rationnels.
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Articulation Économie/Gestion(2)
Les méthodes utilisés sont différentes mais peuvent être complémentaires. L’économie a besoin de la gestion et la gestion a besoin de l’économie ? Les mesures ne sont pas a la même échelle ( pas les même objectifs)
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Fin Merci ! Des questions ?
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