BUDGET PRIMITIF 2013 Conjuguer lavenir de la Saône-et-Loire au présent 20-21 décembre 2012.

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1 BUDGET PRIMITIF 2013 Conjuguer lavenir de la Saône-et-Loire au présent 20-21 décembre 2012

2 2 Budget primitif 2013 UN REDRESSEMENT EFFICACE * estimations

3 3 Budget primitif 2013 UN POTENTIEL UNIQUE A VALORISER lattractivité nouvelle la vitalité durable la solidarité créative Marque Saône-et-Loire Itinérance touristique Très haut débit Francos gourmandes Maison du Charolais Vinipôle Maraîchage bio Circuits courts Ingénierie publique Plan MDPH Précarité énergétique Maisons médicales Tablettes au collège Maillage culturel Solutré Grand Site Emplois davenir Maisons locales de lautonomie Equipement S.D.I.S. 3 ENJEUX MAJEURS

4 4 Budget primitif 2013 DES PRINCIPES PERMANENTS FISCALITE DIRECTE CONSTANTE STABILITE DE LINVESTISSEMENT MAITRISE DE LA DEPENSE DETTE SOUTENABLE Taux 2013 = taux 2010 50 M dépargne fin 2013 87 à 88 M / an Plafond = 328 M fin 2013

5 5 Budget primitif 2013 UNE FISCALITE DIRECTE LIMITEE (données métropole hors Paris)

6 6 Budget primitif 2013 LES DMTO EN REPLI MASSIF Estimation au 31/12

7 7 Budget primitif 2013 UNE DEPENSE COURANTE MAITRISEE Dépenses réelles de fonctionnement + 1,2% de BP à BP

8 8 Budget primitif 2013 UN INVESTISSEMENT SOUTENU * estimation

9 9 Budget primitif 2013 DES TERRITOIRES CONFORTES Dépenses déquipement (M)

10 10 Budget primitif 2013 LE SCHEMA DE FINANCEMENT 2013

11 11 Budget primitif 2013 UNE REDUCTION DE LA DETTE * estimation au 31/12

12 Département de Saône-et-Loire www.cg71.fr