Management de Projets.

Présentation au sujet: "Management de Projets."— Transcription de la présentation:

1 Management de Projets

2 HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS
Historique du Management de Projets Pourquoi en parle t-on de plus en plus ? Quelle est votre problématique ?

3 DEBUT DU SIECLE -2ème GUERRE MONDIALE
HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS Historique DEBUT DU SIECLE -2ème GUERRE MONDIALE Tâches répétitives OST Demande > Offre  ECONOMIE DE PRODUCTION Il faut savoir produire (pilotage par le système de production). Technologie Elle est peu avancée, la durée de vie des investissements est longue. Les ressources financières sont peu importantes. Economie L’environnement économique est peu concurrentiel. La clientèle est homogène. Les finances proviennent essentiellement de capitaux familiaux.  Le marché est attractif, les ventes ont tendance à augmenter avec la concurrence.

4 HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS
2ème GUERRE MONDIALE - Apparition de la gestion de projet (Nécessité de coordonner des tâches complexes, problème de l'ordonnancement des tâches) Recherche de solutions techniques (PERT, Gantt) Années 1950 Offre = Demande Le marché est porteur. La concurrence commence à s’installer.

5 HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS
DES LA FIN DE LA GUERRE Utilisation de la gestion de projet dans les milieux spatiaux La gestion de projet s’entend à tous les domaines d’activités Années 1960 Offre > Demande  ECONOMIE DE MARCHE Le client n’achète plus ce que le marché propose mais son choix influe sur le marché.  l’objectif est de satisfaire le besoin du client. Années 1980 Offre >> Demande  ECONOMIE D’ENVIRONNEMENT + environnement évolutif L’environnement conjoncturel influe sur la demande et l’offre. Le système technico-économique tend vers un système organisationnel. On retrouve les quatre grandes fonctions de l’entreprise plus une organisation fonctionnelle. Dans cette économie d’environnement l’organisation ne peut être figée.  L’évolution de l’environnement implique obligatoirement une évolution de l’organisation. Conséquences Perturbations / aux individus Perturbations / aux groupes de l’entreprise Ceci a une incidence forte sur le comportement managérial.

6 Diminution du cycle de vie Prise de conscience du secteur tertiaire
HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS Pourquoi parle t-on de plus en plus de gestion de projet ? Diminution du cycle de vie Prise de conscience du secteur tertiaire Evolution rapide de l'environnement Croissance du savoir de l'humanité - le chef de projet envahit les entreprises - augmentation de l’utilisation de partenaires externes - importance donnée aux aptitudes des collaborateurs

7 ? Nombre et volume des projets ?
HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS ? Votre problématique Nombre et volume des projets ? Partenariats, externalisation, sous-traitance ? Concurrence et exigences clients ? Organisation interne des projets ?

8 Menu Introduction au Management de Projet Environnement d’un projet
Gestion de projet CAPM management de projet direction des projets Environnement d’un projet Lancement du projet AFITEP francophone PMI anglo-américain Certification OP L’organisation du projet La réalisation du projet La clôture du projet

9 HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS
Lexique des abréviations PMO Project Management Office ou Bureau des projets WBS Work Breakdown Structure ou Structure de découpage du projet RAM Responsibility Assignment Matrix ou Matrice d’affectation des responsabilités PRD Project Requirements Document ou Dossier des spécifications CDC Cahier Des Charges CP Chef de Projet