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Publié parMarie-Louise Laberge Modifié depuis plus de 9 années
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Cap Digital : le pôle de compétitivité des contenus et services numériques en Ile-de-France Séminaire DATAR du 19 mai 2011
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Cap Digital en quelques chiffres pour comprendre ses particularités 9 Communautés de Domaines 650 adhérents (570 PME, 20 grands groupes, 50 établissements publics, écoles, universités et 10 investisseurs en capital) Sur 1250 projets reçus : 540 labellisés dont 350 financés 2
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Pourquoi le pôle de compétitivité Cap Digital se pose la question du dialogue social territorial ? Il regroupe différents domaines plus ou moins structurés en secteur d’activité ou selon une logique de branche professionnelle Il a des impacts technologiques sur un nombre très important de secteurs d’activité 32008
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Un environnement complexe et privilégié... Différents domaines économiques présentant des proximités et des enjeux partagés autour de la convergence numérique Mais des acteurs ayant des connaissances et des logiques différentes 42008
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Un environnement propice au dialogue social Adopter une logique de complémentarité avec les branches professionnelles en s’appuyant sur le dialogue social régional et en axant la réflexion sur des chantiers non-couverts actuellement Travailler en collaboration avec les observatoires des branches Se positionner en amont, au moment où les projets R&D se mettent en place
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Exemple d’une action sur l’industrie du cinéma
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Cap Digital permet ainsi de… Créer les conditions favorables au dialogue social Travailler sur les métiers et les territoires Eclairer l’avenir sur les enjeux de demain
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