Les éléments du diagnostic financier

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1 Les éléments du diagnostic financier

2 Plan Introduction Rôle I.Le bilan I.1. L’actif du bilan
Actif immobilisé Actif circulant I.2. Passif du bilan Ressources propres Ressources étrangères Lecture du bilan

3 Plan I.3. Les grandes masses du bilan fonctionnel
I.3.1. Les ressources et les emplois stables I.3.2. Les éléments circulants I.4. Le fonds de roulement (net global) (FRNG) I.4.1. Calcul du fonds de roulement I.4.2. Les éléments du FRNG Le besoin en fonds de roulement (BFR) Calcul du BFR La trésorerie

4 Plan II. Le compte de résultat
II.1. Les éléments du compte d’exploitation II.1.1. Les produits II.1.2. Les charges II.2. L’analyse du compte de résultat II.2.1. Les soldes intermédiaires de gestion II.2.2. La capacité d'autofinancement (CAF)

5 Bilan Actif N N-1 Passif Actif immobilisé
- Immobilisations incorporelles - Immobilisations corporelles - Immobilisations financières Capitaux propres - Capital - Réserves - Résultat de l’exercice Provisions pour risques et charges Actif circulant Dettes - Stock - Dettes financières - Créances - Dettes diverses - Disponibilités Comptes de régularisation TOTAL

6 Comptes de l’entreprise Hurpeau au 31/12/N
Soldes au N Capital Emprunts Immobilisations Constructions - Matériel Stocks Fournisseur Saviem Client Michaud Banque Caisse

7 Les grandes masses du bilan fonctionnel et le fonds de roulement
Emplois stables Ressouces stables Fonds de roulement Actif circulant Dettes circulantes

8 Les grandes masses du bilan fonctionnel et le fonds de roulement
Emplois stables Ressouces stables Fonds de roulement Actif circulant Dettes circulantes

9 Cycle d’exploitation d’une entreprise commerciale

10 Le compte de résultat

11 Comptes des transports Lecur au 31/12/N
Soldes au N Capital Emprunts Immobilisations - Terrains 400000 - Constructions - Matériel 750000 Prêts 10000 Stocks - Fournitures 5000 Fournisseur Saviem 4000 Client Michaud 25000 Banque 78900 Caisse 7600

12 Comptes de l’entreprise Hurpeau au 31/12/N
Soldes au N Achat de marchandises Location Dédits et pénalités perçus sur achats et ventes Assurance Publicité Subvention d’exploitation Impôts et taxes Salaires Escomptes obtenus Intérêts des emprunts Pénalités et amendes fiscales et pénales Ventes de marchandises 2 000 950 560 2 800 12 270 15 600 460 1 830 200

13 PRODUITS CHARGES SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION N N-1 Ventes de marchandises 707, 7097 Coût d'achat des marchandises vendues 607, 6097, = 6037, 6087 Marge commerciale Production vendue Production stockée Production immobilisée 70 à 709 sauf 707 et ,73 ou déstockage de production 713 Production de l'exercice Production de l'exercice Marge commerciale Consommation de l'exercice en provenance de tiers 601 à 606 (sauf 6037) 609 (sauf 6097), 61, 62 Valeur ajoutée Subventions d'exploitation 74 Impôts taxes et versements assimilés Charges de personnel 63 64 Excédent brut (ou insuffisance brute) d'exploitation Excédent brut d'exploitation Reprises el transferts de charges d'exploitation Autres produits d'exploitation 781,791 75 ou insuffisance brute d'exploitation Dotations aux amortissements et provisions Autres charges d'exploitation 681 65 Résultat d'exploitation Résultat d'exploitation Produits financiers 76, 786, 796 ou Résultat d'exploitation Charges financières 66,686 Résultat courant avant impôts Produits exceptionnels 77, 787, 797 Charges exceptionnelles 67,687 Résultat exceptionnel Résulta) courant avant impôt» Résultat exceptionnel Résultat courant avant impôts Résultat exceptionnel Pal ici pal ion des salariés Impôts sur les bénéfices Résultai de l'exercice Produits de cessions d'éléments d'actif 775 Valeur comptable des éléments d'actif cédés 675 Plus ou moins value sur cessions d'éléments d'actif