CLIC McBRIDE Bilan du Système

Présentation au sujet: "CLIC McBRIDE Bilan du Système"— Transcription de la présentation:

1 CLIC McBRIDE 8-09-2011 Bilan du Système
de Gestion de la Sécurité du Site de Rosporden Présenté par Xavier Aubert et Karine Pasquier MALCOLM: Welcome and details of the domestic arrangements for the day including H&S requirements

2 BILAN SECURITE 2010/2011 1-Actions de prévention des risques et leurs coûts 2-Bilan du Système de Gestion de la Sécurité 3-Compte rendu des incidents et accidents et exercice d’alerte 4-Programme pluri-annuel de réduction des risques MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles

3 1-Actions réalisées pour la prévention des risques
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4 1-Actions réalisées pour la prévention des risques
Investissements engagés pour l’année budgétaire juillet 2011/juin 2012: Euros Finalisation du plan d’amélioration sécurité: Fiabilisation et amélioration de l’efficacité du dispositif d’aspersion des cuves de gaz Euros -Etudes et devis menées pour réaliser ces travaux : coûts beaucoup plus importants que prévus 350 000 euros au lieu de 224 000 initialement. -Explication: remplacement du dispositif actuel dans son intégralité et ce y compris pour la réserve d’eau qui sera une cuve aérienne. MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles

5 2-BILAN DU SGS Formation / Organisation
Recyclage SST : 31 SST sur site dont 9 nouveaux membres formés en 2010 Recyclage EPI : 60 pers recyclées Formation ESI : 25 pers recyclées Formation encadrement POI Identification et évaluation des risques d’accidents majeurs Pas de nouveaux risques identifiés, pas d’évolution de la PPAM. Maîtrise des procédés procédures de gestion du système mises à jour dans le cadre de la certification du site OHSAS et ISO en nov 2010 MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles

6 2-BILAN DU SGS (suite) Gestion des modifications :
Plusieurs modifications ont été réalisées cette année, liées au plan d’amélioration sécurité -réalisation de l’étude sprinklage du bâtiment -mise en place des arrêts d’urgence sur les lignes aérosols -remplacement des canalisations enterrées de butane 2.5 bars Egalement dans l’usine: -un labo R&D a été créé au niveau de la partie administrative, inauguré par Monsieur le Préfet en mars. -mise en place d’un atelier de fabrication cosmétique pour le gel de rasage. Gestions des situations d’urgence POI : dernière mise à jour juillet intégration de nouvelles personnes PPI : en attente de validation MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles

7 2-BILAN DU SGS (suite) AUDITS
internes : Audits réalisés sur la gestion des entreprises extérieures, le dépotage du gaz, la gestion des incidents… externes: DREAL 8/10/2010: -audit du SGS et sur la gestion des modifications CNPP: octobre 2010: vérification de la conformité réglementaire du site MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles

8 3-Compte rendu des accidents/incidents- exercices d’alerte
Incident majeur: aucun incident ayant des impacts externes Exercice d’urgence interne: 12 exercices réalisés sur scénario défini au préalable: test du plan d’urgence, des actions réflexes de chacun externe: exercice PPI en juillet 2010; pas de réunion de débriefing MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles

9 4-Programme pluri-annuel de réduction des risques
Plan santé sécurité environnement établi annuellement à l’issue de la revue de direction 3 pôles réservés à la réduction des risques: santé et sécurité des salariés sécurité des installations environnement programme établi sur 2011/2012 plan d’amélioration et de réduction des risques établi sur 4 ans suite à l’étude de dangers et la tierce expertise: échéance en mars 2012 MALCOLM: Run through agenda for the day Introduce Miles