RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Les enseignements de l’appui institutionnel.

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1 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Les enseignements de l’appui institutionnel à travers l’exemple du Niger F. POUSSE Institutions & Développement

2 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Le dispositif d’appui institutionnel au Niger  Un dispositif d’appui au secteur rural couvrant 7 domaines  FSP + AT (+ FCP)  Objectifs d’appui (i) politiques et stratégies, (ii) concertation, (iii) renforcement de capacités, (iv) projets et programmes  Particularités => Enseignements

3 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou La volonté politique  Un facteur-clé important … mais difficile à évaluer  Evaluer au mieux avant et orienter les priorités en fonction  Un appui par phases, conditionnel  Suivi et repositionnement  Liens avec les financements ext.

4 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Réforme institutionnelle  Sans réforme de fond, les appuis au renforcement de capacités ont peu de résultats (notamment GRH)  Choix stratégique à faire  VA de l’AT = préparation réforme  Alternatives: - cibles : travailler hors Etat - mode opératoire : BE en « stop & go »

5 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Demande et appropriation  Un besoin oui, mais une demande?  Un facteur clé  Evaluer, suivre et réorienter  Un plan global de renforcement avec engagements réciproques  Des conventions périodiques pour responsabiliser la structure  Orienter les appuis vers les services déconcentrés et les acteurs locaux

6 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Positionnement  Un positionnement « multi- casquettes » difficile à gérer  Un positionnement unique et clair  Le positionnement élevé / bas n’est pas déterminant  Un dualisme inévitable de l’AT  Suivi tripartite régulier

7 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Gestion et Pilotage  Un montage souple qui a permis des résultats intéressants  Mais le revers : déficit de pilotage  Maintenir un dispositif souple  Cadre logique minimum de l’appui  Echange tripartite régulier  Missions d’appui / suivi

8 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Boîte à outils  Une « boîte à outils » nécessaire à l’appui AT  Des études mieux valorisées si dans un processus en cours  Des actions pilotes décevantes, à recentrer sur l’institutionnel  Des formations à privilégier sur site ou dans la sous-région  Concentrer les outils  Compléter les outils en institutionnel

9 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou Profil AT  Une qualité générale de l’AT  Mais un manque logique d’expérience institutionnelle  Formations complémentaires  Voyages d’échanges  Missions d’appui / suivi

10 RéDéV Stratégies d’aide dans l’agriculture et sécurité alimentaire Atelier du 29 nov. au 1er déc.2004 - Ouagadougou CONCLUSION  Un besoin général d’informations, d’outils, de formations, d’échanges, d’appuis dans le domaine institutionnel