Prévision de fabrication sur stock avec articles configurés SAP Best Practices for Industrie de transformation des matériaux V1.603 (France) SAP Best Practices.

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1 Prévision de fabrication sur stock avec articles configurés SAP Best Practices for Industrie de transformation des matériaux V1.603 (France) SAP Best Practices

2 Présentation du scénario – 1 Objectifs Dans ce scénario, le niveau des prévisions est le produit semi-fini. Des besoins indépendants prévisionnels sont générés pour les articles semi-finis. Ce scénario de production consiste en la fabrication d’articles sur stock. La fabrication des produits finis est déclenchée par les commandes clients, les articles semi- finis (gérés via des besoins prévisionnels indépendants) sont des composants de la nomenclature de ces produits finis. Avantages Fabrication déclenchée par le planning de production Prévisions des articles semi-finis Principaux flux de processus pris en charge Création de besoins indépendants planifiés Planification des besoins articles au niveau division Objectifs et avantages:

3 Présentation du scénario – 2 Obligatoire EHP3 pour SAP ERP 6.0 Rôles utilisateurs impliqués dans les flux de processus Planificateur de production Expert fabrication Administration des ventes Applications SAP requises:

4 Présentation du scénario – 3 Prévision de fabrication sur stock avec articles configurés Ce scénario décrit un processus de gestion caractéristique des entreprises dont la production est basée sur la taille des lots. Le processus de planification standard débute par la planification des quantités de ventes. Dans ce scénario, nous générons des besoins indépendants prévisionnels pour remplacer les ventes pour les articles semi-finis qui sont utilisés dans le calcul des besoins nets (CBN). Lors de ce processus, la nomenclature correspondant à la demande d'article de niveau supérieur est éclatée et la production est planifiée jusqu'au niveau de l’approvisionnement des composants. Ainsi, le processus de planification MRP aboutit à la création des ordres planifiés pour l’article à produire. En présence d’un stock magasin insuffisant, des demandes d’achat sont créées pour les matières premières nécessaires. Description détaillée du processus :

5 Diagramme de flux de processus Prévision de fabrication sur stock avec articles configurés Evêne- ment Début du cycle de planification pour le produit semi-fini Demande pour un produit fini Planification des besoins en composants au niveau division & Evaluation de l‘état dynamique des stocks Demande d’achat Planificateur de la production Ordre planifié Besoins indépendants prévisionnels Ventes Commandes client pour un produit fini

6 Légende SymboleDescriptionCommentaires d'utilisation Bandeau : Identifie un rôle utilisateur comme Accounts Payable Clerk or Sales Representative. Peut aussi se rapporter à une entité organisationnelle ou à un groupe plutôt qu'à un rôle. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Il existe autant de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble des rôles du scénario. Le bandeau des rôles contient les tâches communes à un rôle donné. Événements externes : Contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou ceux ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (trait continu) : Indique la séquence normale des étapes et le sens du flux d'un scénario. Ligne de flux (en pointillés) : Indique la présence de tâches dont l'utilisation sort du commun ou est soumise à condition. La ligne peut aussi mener aux documents impliqués dans le flux de processus. Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape. Activité de gestion/Événement : Identifie une action interne ou externe au scénario, ou un processus externe qui a lieu au cours du scénario. Ne correspond pas à une étape opératoire du document. Entité organisationnelle : Identifie une tâche qui s'effectue en une seule étape dans le scénario Correspond à une étape opératoire du document. Référence à un processus : Si le scénario fait totalement référence à un autre scénario, mentionnez son numéro et son nom. Correspond à une étape opératoire du document. Référence à un sous-processus : Si le scénario fait partiellement référence à un autre scénario, mentionnez le numéro, le nom et les numéros d'étape du scénario. Correspond à une étape opératoire du document. Décision liée à un processus : Identifie une décision ou un branchement, indiquant que l'utilisateur final a un choix à faire. Les lignes présentent les différentes possibilités qu'offrent les diverses parties du losange. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais indique une mesure à prendre en fin d'étape. SymboleDescriptionCommentaires d'utilisation Diagramme suivant/précédent : Mène à la page suivante/précédente du diagramme. L'organigramme continue sur la page suivante / précédente. Impression/Document : Identifie un document, un état ou un formulaire imprimé. Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; représente plutôt un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante. Données réelles financières : Représente un document comptable financier. Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; représente plutôt un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante. Planification budgétaire : Représente un document de planification budgétaire. Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; représente plutôt un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante. Processus manuel : Concerne une tâche qui est effectuée manuellement. Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; sert à identifier une tâche réalisée manuellement (déchargement d'un camion au magasin, par exemple) qui affecte le déroulement du processus. Version/données existante(s) : Concerne les données provenant d'un processus externe. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire d'un document ; ce symbole représente des données provenant d'une source externe ; cette étape n'a aucune ligne de flux entrante. Échec/réussite système : Décision prise automatiquement par le logiciel. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document ; représente une décision prise automatiquement par le système après l'exécution d'une étape. Externe à SAP Activité de gestion/Événement Entité organisationnelle Référence à un processus Référence à un sous-processus Décision liée à un processus Connexion au diagramme Impression / Document Données réelles financières Planification budgétaire Processus manuel Version/données existante(s) Échec/réussite système

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