1 Cours APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS Université de Strasbourg (UdS) IUT Robert Schuman Département TC Année 2012/2013, Semestre 2 Rugraff Eric Chapitre.

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1 1 Cours APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS Université de Strasbourg (UdS) IUT Robert Schuman Département TC Année 2012/2013, Semestre 2 Rugraff Eric Chapitre 3.

2 2 Chapitre 2. Les échanges internationaux d’IDE I/ Présentation des IDE et des firmes multinationales n Pour créer une filiale à l’étranger ou pour exercer le contrôle sur une firme à l’étranger (rachat) une firme multinationale procède à des investissements directs étrangers (IDE) n Les IDE : u sont des flux de capitaux u des flux inscrits dans une logique de long terme F une logique commerciale ou industrielle u sont non seulement des transferts de capitaux, mais également F des transferts de technologie, de savoir-faire, de connaissances u sont entrants ou sortants

3 3 u peuvent servir F à la création d’une filiale à l’étranger (IDE dit « greenfield ») commerciale ou industrielle F à racheter une entreprise étrangère (IDE dit « brownfield ») F à fusionner avec une entreprise étrangère u un investissement étranger est un IDE si l’investisseur possède au moins 10 % des actions ou du droit de vote d’une entreprise F une fois l’activité de la firme lancée, les capitaux réinvestis sont également comptabilisés en tant qu’IDE

4 4 II/ Le dynamisme des échanges internationaux d’IDE n Taux de croissance des IDE > taux de croissance du CI > taux de croissance du PIB mondial, au cours de ces 30 dernières années u exemple : période 1990-2011 (cf. page 5) F taux de croissance du stock d’IDE : 900 % (x 10) F taux de croissance du C.I. : 400 % (x 5) F taux de croissance du PIB mondial : 200 % (x 3) n conséquences nombreuses u déterritorialisation des activités économiques u croissance très forte du stock d’IDE mondial au cours de ces 30 dernières années (Source : CNUCED) F stock d’IDE mondial en 1982 : 580 milliards de dollars F stock d’IDE mondial en 2011 : 21 168 milliards de dollars x 36

5 5 Tableau. Sélection d’indicateurs, en milliards de dollars (Source : CNUCED, 2012)

6 6 III/ Les raisons du dynamisme n 1. Libéralisation et déréglementation u politiques d’attraction des IDE par les Etats F changement d’attitude à l’égard des IDE n 2. Révolution des technologies de l’information et de la communication u Informatique F dans les grandes entreprises d’abord F puis progressivement dans les PME u Internet (et réseaux intranet) et communication satellitaire u rendent possible une nouvelle organisation de l’activité économique F favorisent : la mobilité l’organisation en réseau

7 7 u Exemple d’organisation d’une firme multinationale dans les années 1950-1970 et aujourd’hui F exemple d’un constructeur automobile 1950-1970 : internalisation, organisation nationale aujourd’hui : externalisation, internationalisation n 3. Arrivée sur le marché des IDE de nouveaux acteurs dans les années 2000 u en tant que récepteurs F ex. Chine u et plus récemment en tant qu’émetteurs F ex. Chine, Russie

8 8 IV/ Les conséquences du dynamisme n 1. Rôle central des firmes multinationales dans l’économie mondiale : petit nombre, mais grande influence u Pages 11-12 : les 50 premières multinationales dans le monde u S’exprime notamment dans (source : CNUCED, 2012) F leur poids dans le commerce international 1/3 des exportations mondiales commerce intra-firme vertical et horizontal exemple dans l’automobile F leur rôle dans la création directe et indirecte d’emplois 70 millions d’emplois directs des centaines de millions indirects

9 9 F leur rôle dominant dans les principaux secteurs mondiaux électronique, agroalimentaire, chimie, électricité, télécommunications, banque F leur maîtrise technologique et commerciale domination dans les dépôts de brevets F leur rôle dans la production et la distribution de produits des industries extractives exemples : pétrole, secteur minier F leur rôle dans la gouvernance des principales chaînes de valeur exemple : automobile

10 10 n 2. Dépendance des territoires à l’égard des firmes multinationales u concurrence mondiale pour attirer les investisseurs et les conserver u concurrence entre les territoires F exemple : régions u politique généreuse d’avantages financiers, fiscaux et en nature n 3. Développement des pays émergents passe par u l’attraction de firmes multinationales u l’insertion dans des chaînes de valeur dominées par les multinationales F exemples : matières premières, habillement

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13 13 V/ Les évolutions récentes (CNUCED, 2012) n 1. Ralentissement des flux d’IDE avec la crise u inférieurs en 2011 de 23 % à ceux de l’année 2007 n 2. Part des pays en développement et en transition dans les IDE entrants a progressivement augmenté au cours de ces 20 dernières années u 2009-2011 : 50 % des flux d’IDE entrants se sont dirigés vers les pays en développement et en transition u 2011 : Chine = premier pays de destination au monde devant les Etats-Unis

14 14 n 3. Part des pays en développement et en transition dans les IDE sortants a progressivement augmenté au cours de ces 20 dernières années u 2009-2011 : ont représenté plus de 1/4 des IDE sortants u émergence de grandes multinationales (page 15) F chinoises : Hutchison,Lenovo F russes : Gazprom, Lukoil n 4. Les IDE dans les pays les moins avancés (PMA) diminuent depuis 2007 u attirent 1 % des IDE mondiaux

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