Immigration, TCSA et TRIEC Création du conseil Passer de la parole aux actes Rôle de l’IMT APERÇU.

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2 Immigration, TCSA et TRIEC Création du conseil Passer de la parole aux actes Rôle de l’IMT APERÇU

3 La Toronto City Summit Alliance

4 Pourquoi l’immigration est-elle un enjeu dans la région du Grand Toronto?

5 Immigration par région métropolitaine de recensement

6 Migration internationale 0 25 50 75 New YorkToronto % né à l’étranger

7 Mais, il y a des problèmes...

8 Analyse Les politiques ne sont pas coordonnées. La ville ne participe pas à la recherche de solutions. L’engagement des intervenants ne s’est pas avéré efficace. Il existe des problèmes de financement.

9 Recommandation de la TCSA Mettre sur pied le Toronto Region Immigrant Employment Council afin de dégager et de mettre en œuvre des solutions à intervenants multiples durables garantissant l’accès au marché du travail aux immigrants qualifiés.

10 L’idée du TRIEC Perspective locale Organisme sous la direction des citoyens Intervenants multiples – Cet enjeu concerne toute la société Coordination et collaboration entre les intervenants

11 Les objectifs du TRIEC Donner aux immigrants qualifiés un meilleur accès aux services à valeur ajoutée. Modifier la façon dont les employeurs, les enseignants et les organismes de réglementation des professions évaluent les immigrants qualifiés et leur façon de travailler avec eux. Modifier les comportements du gouvernement.

12 Membres du TRIEC Collectivité Service d’évaluation des titres de compétences Employeurs Experts-conseils Bailleurs de fonds Main-d’œuvre Organismes de réglementation des professions Établissements d’enseignement postsecondaire Gouvernement fédéral Gouvernement provincial de l’Ontario Administration municipale

13 Plan d’action Cadre d’analyse « Une promesse à respecter » Des groupes de travail aux membres très divers se concentrent sur des initiatives précises

14 Défis Évaluation : comment définir le succès? Maintenir la participation des membres et utiliser efficacement leurs efforts Faire participer les employeurs, surtout les PME Éviter la bureaucratie Choisir la bonne combinaison de personnes Garder à l’esprit la situation d’ensemble

15 Groupes de travail Pratiques prometteuses des employeurs Relations intergouvernementales Information Sensibilisation et reconnaissance du public Pont entre les carrières Mentorat Pont entre les professions et les permis d’exercer

16 Le rôle de l’IMT Outil de planification à la disposition : des particuliers (immigrants); du TRIEC.

17 L’IMT comme outil de planification à l’usage des particuliers Un immigrant potentiel devrait-il venir au Canada? Comment réussira-t-il ici en fonction de sa carrière? Où devrait-il s’installer au Canada? Où sont les emplois?

18 L’IMT comme outil de planification à l’usage du TRIEC Où pouvons-nous avoir le plus de résultats tangibles? Superposition du marché du travail aux statistiques d’immigration et secteurs de croissance du marché du travail

19 Changements projetés au sein des professions dans la région de Toronto, 2000-2010

20 Projections relatives à l’emploi pour la région de Toronto jusqu’en 2010

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22 Composition de la population active

23 Que manque-t-il? Coordination des différents niveaux Outils de navigation plus efficaces IMT sur les autres professions Recherches faisant état du sous- emploi

24 www.triec.ca