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Atelier 2 Manager du 21 ème siècle pour accompagner le changement
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Val d oise habitat Comment réussir la mutation d un organisme qui passe de 5 000 logements à 10 000. Dialogue positif Communication rapide Bien associer l ensemble des salariés Dire les choses sans complaisance mais avec bienveillance. Accepter la contradiction et la remise en cause
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Oph des Ardennes 12 500 logements Un département qui se dépeuple Un nombre de salariés élevés Des impayés importants Une très forte vacance Un projet d organisation inabouti Un management pyramidal
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Des problématiques opposées Et pourtant un même volonté de changement et de réussite Des clés : la proximité la disponibilité Le statut quo est impossible Le manager doit concevoir une vision et une stratégie et doit communiquer dessus Etre un dirigeant intuitif et émotionnel Le système doit faire envie
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Les salariés L intégration des jeunes générations L émergence de nouveaux talents Le plaisir de travailler La fierté d appartenir à l entreprise Mais aussi la crainte du déclassement Le risque de l immobilité
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