1. 2 Avant de penser recruter, il faut connaître la relève et surtout si nous avons la même perception sur: QUI EST LA RELÈVE? QU’EST-CE QUE JE PENSE.

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2 2 Avant de penser recruter, il faut connaître la relève et surtout si nous avons la même perception sur: QUI EST LA RELÈVE? QU’EST-CE QUE JE PENSE D’EUX? SOMMES-NOUS SUR LA MÊME LONGUEUR D’ONDE?

3 3 « Notre cause et nos activités n’intéressent personne. Notre mission n’est pas à la mode. »

4 4 « Donner généreusement de son temps sans compter, ce n’est plus une valeur importante. »

5 5 « De nos jours, les organismes doivent s’adapter à ce que les bénévoles veulent offrir comme compétences / habiletés. Avant, c’était la personne qui devait s’adapter aux besoins de l’organisme. »

6 6 « Les nouveaux bénévoles ne travaillent pas sérieusement… Ils ne veulent qu’avoir du plaisir. »

7 7 En bref … En parler et en discuter avec votre entourage. Avoir un plan d’action / planification stratégique…Une vision à long terme. Y mettre du temps et le fixer dans le temps. Le faire quand tout va bien… Il ne faut pas le faire seul.

8 8 Analyser le contexte interne Quelques exemples : Inventaire des compétences acquises / à acquérir; Besoins (qualités / compétences / pour quelle tâche); Processus de recrutement (éléments de réussite / déception); Image de votre organisme (éléments positifs / négatifs);

9 9 Analyser le contexte interne Quelques exemples : Documents internes de promotion / d’accueil; Activités d’accueil / de soutien / de rétention; Ressources nécessaires (humaines, financières, temps); Environnement physique; Climat / l’ambiance.

10 10 * Connaître nos forces, faiblesses, nos perspectives, le climat et les conditions de travail. * Analyser notre environnement externe. * Élaborer des pistes de solutions. * Identifier les défis et les changements à apporter. Le changement fait peur…

11 11 Répondez à QUI, COMMENT, POURQUOI? Utilisez autant que possible un support visuel. Utilisez des histoires, des exemples, des citations. Utilisez une source crédible et/ou connue pour votre message. Faites vérifier votre message par une tierce personne.

12 12 Utilisez un message bref et facile à retenir. Projetez une image positive de votre organisme. Utilisez un style accrocheur. Soyez original. Vidéo promotionnelle: Bénévole au Carnaval de Québec

13 13 « Les nouvelles personnes arrivent dans l’organisme et veulent tout changer, comme si tout ce que nous faisons depuis tant d’années n’était pas correct. »

14 14 C’est plus que du papier… Quelques règles à se souvenir. L’accueil est une fenêtre ouverte sur l’extérieur… Et a un impact sur la relève. Votre accueil incarne-t-il vos valeurs? L’image perçue compte!

15 15 Mettez les « lunettes » des gens que vous accueillez. Attention, votre corps parle… L’environnement de travail révèle des informations.

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