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Publié parChristine Cartier Modifié depuis plus de 9 années
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Programme PHARE : Région Picardie Mercredi 25 septembre 2013
ELABORATION D’UN PLAN D’ACTIONS ACHATS AU CENTRE HOSPITALIER COMPIEGNE-NOYON Programme PHARE : Région Picardie Mercredi 25 septembre 2013
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Elaboration d’un Plan d’Actions Achats
pour : Recenser Quantifier Organiser Et prioriser les actions génératrices de gains sur une période de 1 an - Base 2012 – cible 2 à 3 % de gains, soit environ 1M€
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CONTEXTE Renforcement de la fonction achats =
Un des axes stratégiques du Projet d’Etablissement Participation de l’ensemble des parties prenantes à la fonction achats, pour élaborer le PAA Renforcement du dialogue acheteurs prescripteurs Professionnalisation de la fonction achats Processus itératif Pour préserver à l’établissement des marges de manœuvre en matière de qualité et d’innovation
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LANCEMENT DE LA DEMARCHE
Réalisation de l’autodiagnostic de l’établissement en matière d’achats : points forts Participation aux groupements points faibles Améliorer la formalisation et l’évaluation Continuer à structurer et professionnaliser la fonction achats Conforter le dialogue acheteurs/fournisseurs identification de l’équipe achats domaines : - produits de santé - travaux et maintenance - produits et services non médicaux cellule marchés
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ETAPES DE LA DEMARCHE Etapes à venir :
Cartographie des dépenses : extraction et exploitation des données issues de MAGH 2 organisation des achats : environ 40M€, dont la moitié sont des dépenses de pharmacie identification des segments achats importants cartographie par sous-segments (médicaments - dispositifs médicaux – alimentation - logistique et prestations externalisées - fournitures et équipements hôteliers - travaux et maintenance technique - fournitures et prestations de laboratoire, biomédicales et informatiques) Etapes « remue-méninges » : recueil des actions qui pourraient être mises en œuvre évaluation des potentiels de gains (en cours) exemples : relance AO café-lait - cible = 20% de gains, soit euros. produits d’incontinence – travail sur les pratiques/bon usage - cible = 3% AO DASRI en groupement – travail sur l’allotissement - gain € Etapes à venir : constitution du COPIL priorités, suivi des gains fiches actions
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CONCLUSION POINTS D’ATTENTION
Démarche transversale qui a besoin de légitimité Pédagogie : . auprès des prescripteurs : préserver des marges de manœuvre ≠ faire des économies . auprès de la Direction des Finances gains économiques ≠ gains budgétaires -=-=-=-=-=-=- CHICN : point d’ancrage d’un animateur régional achats . expérience de l’établissement méthode – outils
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un des axes du programme PHARE
ANIMATEUR REGIONAL ACHATS MISSIONS : actions de communication visant à faire connaître : méthodes à mettre en œuvre pour élaborer un PAA outils de suivi d’un PAA bonnes pratiques projet ARMEN OBJECTIF : créer une dynamique de terrain un des axes du programme PHARE
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