Aux TSO du Département PH

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1 Aux TSO du Département PH
BIENVENUE Aux TSO du Département PH

2 Réunion annuelle des TSO
Ouverture par Jean-Jacques BLAISING Environnement de sécurité PH (C.DETRAZ) Pause Café Les accidents et PH (Ana-Paula BERNARDES) Appels au (Jean-Jérôme ESPUCHE) Questions/débat

3 Environnement de SECURITE dans la Département PH
Structure hiérarchique de la sécurité au CERN et dans le Département PH Population Patrimoine Expériences LHC Autres expériences Éléments et systèmes de sécurité Plan départemental (web) C. DETRAZ - 30 novembre 2006

4 définie dans le document
La Sécurité au CERN définie dans le document SAPOCO 42 (SAFETY POLICY COMMITTEE) dernière révision en février 2003 Réglementation de la sécurité au CERN Procédures et règles applicables Structure hiérarchique et sécurité La sécurité des expériences et installations La sécurité et les entreprises Les accidents et mesures de prévention WEB

5 Codes et instructions de sécurité
Il y a plus de 100 documents spécifiques qui régissent la sécurité du travail au CERN -20 codes -29 instructions -19 notes -24 bulletins -39 Procédures….. WEB

6 Nouvelle approche de la mise en œuvre de la Sécurité au CERN décidée par le DG le 17 novembre 2006
-Nouvelle composition du SAPOCO 42 -Nouvelle classification des règles -introduction d’un SMS (Safety Management System) Pour son fonctionnement, l’organisation base sa réglementation de sécurité sur : Les règles établies par le comité SAPOCO Selon les directives européennes

7 DELEGUES ET CONSEILLERS DELEGATION DE POUVOIRS
A LA SECURITE AVEC DELEGATION DE POUVOIRS COMITES POUR LA SECURITE ET LEURS LIGNES HIERARCHIQUES RESPONSABILITE DIRECTE ORGANISATION DE LA SECURITE AU CERN ET DANS LE DEPARTEMENT PH DIRECTEUR GENERAL COMMISSION DE SECURITE RPC CTE CECSTE CSHS DIRECTEURS Commission Des accidents SAPOCO CEPC CHEFS DE DEPARTEMENTS D S O COORDONNATEURS POUR LA SECURITE Les COORDONNATEURS de Sécurité sont des PROFESSIONNELS PH n’a pas de coordonnateurs et doit “emprunter” Occasionnellement ces agents au Département TS C S O C C S O F G S O C F G S O R S O C R S O CHEFS DE GROUPE GLIMOS Jean-Jacques BLAISING Chef du Departement PH T S O Contrôleurs a la sécurité SLIMOS AUTRES SUPERVISEURS TOUT LE PERSONNEL

8 GLIMOS* des Expériences LHC
* Group Leader in Matter of Safety Marc TAVLET Olga BELTRAMELLO ATLAS Christoph SCHAEFER Alasdair SMITH Marco ORIUNNO

9 Les Experts PH Deputy DSO Radiation Michael HAUSCHILD RSO Cryogenics
Marcello LOSASSO CSO Flammable Gas Olav ULLALAND FGSO Deputy DSO Stéphane RANGOD

10 Chef de groupe Chef de section
Les acteurs du réseau de sécurité Chef de Département Nomme les officiers de sécurité Prépare le plan départemental de sécurité Chef de groupe DSO Connaît le plan départemental de sécurité Coordonne les officiers de sécurité Assiste pour le plan dép. de sécurité Informe Le Chef de Département Etablit le programme de formation sécurité GLIMOS SLIMOS Gère la sécurité sur les expériences Remplit le formulaire ISIEC Informe des incidents/accidents Diffuse l’information PERSONNEL Donne les instructions Ce transparent situe le chef de groupe dans le réseau sécurité . En effet, il fait partie d’ un réseau d’acteurs convergeant tous vers un même but : un environnement de travail plus sûr. Cette partie 2 du cours sera animée en deux temps, tout d’abord une présentation en séance plénière, du role des acteurs divisionnaire que sont le chef de division et le DSO associé ainsi que SC. Dans un deuxième temps, les personnes travailleront en équipe de 3, 4 personnes. L’exercice consiste à répondre aux questions suivantes pour chacun des acteurs du réseau : Qui nomme le TSO, le responsable d’équipement, ?… A qui est rattaché hiérarchiquement le TSO, le chef de groupe, le GLIMOS,…en matière de sécurité ? Citer 3 missions essentielles du chef de groupe…en matière de sécurité. Citer 4 roles importants du TSO, du chef de groupe liés à l’application de procédures de sécurité? Ensuite, il y aura une mise en commun. Sur les transparents qui suivent, on voit acteur par acteur quel est son rôle et sa place en matière de sécurité . Ceci sera remis aux participants comme éléments de réponse . TSO Chef de section Surveille le site Informe la hiérarchie et les utilisateurs A les mêmes responsabilités que le chef de groupe limitées à son personnel et ses activités Dept. TS avec ses coordinateurs de securite professionnels Safety Commission Avec ses experts Détermine les procédures

11 Cours de Sécurité sécurité de base (1,2,3… au Bâtiment 55)
adaptés aux zones spécifiques secourisme TSO (territorial Safety Officer) de spécialisations (cryogénie, Radioprotection, Laser, Gas inflammable, Habilitation électrique….etc) Ergonomie, conditions de travail Formation extérieure Les details et les inscriptions sont sur le WEB

12 53 TSO (territorial Safety Officers)
Population PH Octobre 2006 536 Membres du Personnel 219 autres Contrats CERN (associés, doctorants, etc..) ~ 80 collaborateurs ~7300 Utilisateurs représentant 574 Instituts (40 a 50 % présents au CERN en permanence) Entreprises contractantes 53 TSO (territorial Safety Officers)

13 Personnel de formations diverses
Métiers techniques Vocations intellectuelles Chercheurs Physiciens / Expérimentateurs Personnel administratif Culture de sécurité différente

14 Patrimoine PH Octobre 2006 125 bâtiments (Meyrin + Prévessin+ LHC)
~100 baraques mobiles salles de contrôle des expériences Supervisés par les 53 TSO Et inspectés chaque année

15 BARAQUES

16 GRANDS BATIMENTS Bat 191 Haut: ~20 metres Bat 191 intérieur
Montage des End Caps d’ATLAS

17 Montage des Chambres Muons ATLAS
BATIMENT 180 M2 Montage des Chambres Muons ATLAS

18 375 - ANNEAU ISR ~ 300 mètres sous la responsabilité de PH
TEST SOUS GAZ DES CHAMBRES MUONS CMS

19 d’accueil de la plupart des
PH est le Département d’accueil de la plupart des EXPERIENCES

20 TOTEM AMS NA 48 NA 49 CAST DIRAC CLOUD ATHENA / ALPHA ASACUSA ATRAP

21 ISOLDE 57 expériences Supervisées par le GLIMOS
Louis Mario FRAILE PRIETO

22 Test beams Déjà 54 demandes de faisceaux test pour 2007

23 NOMBREUX LOCAUX TECHNIQUES
~50 ateliers de mécanique ~50 laboratoires de tests ~50 zones d’assemblage De la mécanique ordinaire aux techniques de pointe Du micrométrique au gigantisme De l’action individuelle à l’organisation complexe

24 accident MULTI - ACTIVITE Les activités de recherche,
Les tests de prototypes Les Pluri-activités La multiplicité des techniques Le gigantisme et la complexité La variété des Personnels Le non remplacement des départs en retraite Les importantes charges de travail, les délais …..etc …Provoquent des situations dangereuses nouvelles qui augmentent les risques d’ accident

25 Déclaration d’accident
Code A2: Pour les accidents et les accidents évités de justesse Rapport obligatoire à fournir au Chef de SC Le formulaire HS 50 est destine aux assurances Rapport d’accident interne obligatoire Même s’il n’y a pas de blessé

26 Le rapport Interne d’accident Il n’est pas question de chercher un
permet de Suivre l’évolution de l’état de la victime Faire l’analyse des causes de l’accident Apporter des mesures correctives Etablir des statistiques Il n’est pas question de chercher un “Coupable”

27 195 accidents professionnels relevés en 2005 parmi le personnel CERN
source EDMS Dr. V. FASSNACHT + Ana-Paula BERNARDES

28 source EDMS 753405- Dr. V. FASSNACHT + Ana-Paula BERNARDES

29 Répartition des accidents par Département
source EDMS Dr. V. FASSNACHT + Ana-Paula BERNARDES

30 PROTECTIONS INDIVIDUELLES
Elles sont nécessaires lorsqu’on n’a pas réussi à éliminer les risques par les procèdés de travail. Les protections individuelles n’évitent pas l‘accident, elles limitent seulement les conséquences

31 Causes du comportement à risques
INFORMER Objectifs Stratégie FORMER Cours explications Ne pas savoir Manque d’information Ne pas savoir faire incompétence RISQUES MOTIVER Donner confiance Assister/aider Outiller CONVAINCRE Ne pas pouvoir Manque d’assurance Manque de moyens Ne pas vouloir Refus Atteinte au “prestige”

32 MESURES PREVENTIVES Éviter les risques.
Évaluer les risques inévitables. Traiter le risque a sa source. Adapter les conditions de travail au travailleur (ergonomie, méthode) en minimisant les travaux répétitifs ou monotones. Rester informé des développements techniques. Remplacer les composants dangereux par des composants surs ou moins dangereux. Organisation du travail et des conditions de travail. Donner la priorité aux protections collectives plutôt qu’individuelles. Informer correctement le travailleur. (art. 6.2., Directive 89/391/CEE)

33 REFLEXION et COMMUNICATION
Penser avant d’agir et Communiquer sur la sécurité Il faut s’informer sur les procédures et les documents à remplir: AOC (avis d’ouverture de chantier) Permis de feu (travail avec flammes, étincelles) IS 37 (pour désactiver les alarmes) Ces documents mettent en relation les acteurs concernés et permettent de recouper les risques

34 Pour vous aider PH/SMI group - Service Point Ph-smi.helpdesk@cern.ch

35 Pour vous aider TS /FM 77777 Jean-Jérôme ESPUCHE

36 Plan départemental de sécurité
Il s’agit d’un document général du CERN avec quelques spécificités PH On y trouve des renseignements pratiques et les procédures à suivre, notamment: Comment traiter les dangers potentiels et appliquer les règles de sécurité La prévention des risques Les mesures à prendre en cas d'accident ou d'événement dangereux La listes des Bâtiments et des TSO et des secouristes du dept. Des liens vers les documents règlementaires, les cours proposés sur EDH…

37 SAFETY COMMISSION à votre disposition
N’hésitez pas à consulter les spécialistes de SAFETY COMMISSION pour vos projets et mémorisez ce numéro de secours, 74444 en cas de FEU ou d’ACCIDENT

38 Travailler dans un bon environnement !
Mauvais exemple Un bureau inaccessible dangereux C’est renversant ! Inconfortable!

39 La sécurité , l’affaire de tous
L’organisation de la sécurité est impressionnante et très compliquée pour la personne qui n’est pas quotidiennement concernée. Les spécialistes de la sécurité sont là pour aider le Personnel a travailler dans de bonnes conditions. Ils sont disponibles pour fournir les renseignements et aider à l’élaboration des projets. Ils ne sont pas des “flics” mais des conseillers et ils est préférable de faire appel à eux en amont (prévention) plutôt qu’en aval (après un accident) La réglementation est faite pour évaluer et gérer les nombreux risques liés à nos activités. Elle est vaste et parait pesante parce qu’elle couvre un large domaine. Notre CULTURE en matière de sécurité doit évoluer pour que les règles soient intégrées de manière quasi naturelle, sans crainte ni appréhension pour le CONFORT DE TOUS.

40 Oui Mais.. Qui dit sécurité Parle de Risques ? Règles contraintes ?
Complications.?

41 La sécurité c’est: Un meilleur rendement Moins de stress Plus de confort La sérénité, la santé Et une bonne ambiance

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