RANDOLPH GILBERT NATIONS COMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L´AMÉRIQUE LATINE ET LES CARAÏBES (CEPALC) SOUS-SIEGE MEXICO UNIES “Capacitation sur la méthodologie.

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1 RANDOLPH GILBERT NATIONS COMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L´AMÉRIQUE LATINE ET LES CARAÏBES (CEPALC) SOUS-SIEGE MEXICO UNIES “Capacitation sur la méthodologie d´evaluation de l´impact socioéconomique des désastres: le travail et l´expérience de la CEPAL” “Capacitation sur la méthodologie d´evaluation de l´impact socioéconomique des désastres: le travail et l´expérience de la CEPAL” IMPACT SUR LES SECTEURS INDUSTRIEL, COMMERCE ET TOURISME Atelier Port au Prince, 4-6 Août 2003

2 RANDOLPH GILBERT SECTEURS ANALYSÉS IndustrieIndustrie CommerceCommerce TourismeTourisme

3 RANDOLPH GILBERT I.Caractéristiques communes Introduction Caractéristiques physiquesCaractéristiques physiques espace délimité de réalisation des activitésespace délimité de réalisation des activités taille relative des entreprises : grande, moyenne, petitetaille relative des entreprises : grande, moyenne, petite Correlation directe : dommages causés dans ces secteurs lié très souvent au caractère urbainCorrelation directe : dommages causés dans ces secteurs lié très souvent au caractère urbain Importance des enchainements productifs (agroindustrie, commerce)Importance des enchainements productifs (agroindustrie, commerce)

4 RANDOLPH GILBERT I.Caractéristiques communes Introduction Type d’entreprise et possibles effets/réponse aux dégats:Type d’entreprise et possibles effets/réponse aux dégats: EquipementEquipement AssuranceAssurance FlexibilitéFlexibilité Entreprises moyennes... grandes perdantes ?Entreprises moyennes... grandes perdantes ?

5 RANDOLPH GILBERT II. Secteur industriel Approches succesives Collecte et sources d’informationCollecte et sources d’information Création d’informationCréation d’information Calcul et estimation des coûtsCalcul et estimation des coûts

6 RANDOLPH GILBERT II. Secteur industriel Collecte et sources d’information Recensement industrielRecensement industriel EnquêtesEnquêtes Organisations d’entrepreneursOrganisations d’entrepreneurs Fichiers administratifsFichiers administratifs Etc.Etc. IHSI, BRH, AHDI, DGI...IHSI, BRH, AHDI, DGI...

7 RANDOLPH GILBERT II. Secteur industriel Création d’information Création et non pas... INVENTION D’INFORMATIONCréation et non pas... INVENTION D’INFORMATION Indicateurs de base et caractéristiques géographiques de la zone affectéeIndicateurs de base et caractéristiques géographiques de la zone affectée Variables analysées: branche d’activité, emploi, valeur ajoutée, effets possibles en amont/avalVariables analysées: branche d’activité, emploi, valeur ajoutée, effets possibles en amont/aval Estimation (quantitative et qualitative) du comportement futur (court /moyen terme)Estimation (quantitative et qualitative) du comportement futur (court /moyen terme)

8 RANDOLPH GILBERT II. Secteur industriel Calcul et estimation des coûts... DIRECTS (trois types: actifs, restitution, reconstruction)DIRECTS (trois types: actifs, restitution, reconstruction) Edifices, installationsEdifices, installations Machines et équipementMachines et équipement Mobilier, véhiculesMobilier, véhicules InventairesInventaires

9 RANDOLPH GILBERT II. Secteur industriel Calcul et estimation des coûts... INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux) Arrêt de la productionArrêt de la production Manque de matières premièresManque de matières premières

10 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Les spécificités Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des inventaires)Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des inventaires) (Nbre. Travailleurs/Entreprise)(Nbre. Travailleurs/Entreprise) (Mach.& Equip. / Nbre. Travailleurs)(Mach.& Equip. / Nbre. Travailleurs) (Mach.& Equip. / Actif)(Mach.& Equip. / Actif) EquipementEquipement Information moins confiable en généralInformation moins confiable en général

11 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Calcul et estimation des coûts... DIRECTSDIRECTS Edifices, installationsEdifices, installations Mobilier et équipementMobilier et équipement Inventaires (forte composante)Inventaires (forte composante)

12 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Calcul et estimation des coûts... INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux) Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et non sur les Ventes non réalisées)Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et non sur les Ventes non réalisées)

13 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Autres aspects... Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les finances publiques)Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les finances publiques)

14 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Les spécificités Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des inventaires)Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des inventaires) (Nbre. Travailleurs/Entreprise)(Nbre. Travailleurs/Entreprise) (Mach.& Equip. / Nbre. Travailleurs)(Mach.& Equip. / Nbre. Travailleurs) (Mach.& Equip. / Actif)(Mach.& Equip. / Actif) EquipementEquipement Information moins confiable en généralInformation moins confiable en général

15 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Calcul et estimation des coûts... DIRECTSDIRECTS Edifices, installationsEdifices, installations Mobilier et équipementMobilier et équipement Inventaires (forte composante)Inventaires (forte composante)

16 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Calcul et estimation des coûts... INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux) Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et non sur les Ventes non réalisées)Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et non sur les Ventes non réalisées)

17 RANDOLPH GILBERT III. Commerce Autres aspects... Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les finances publiques)Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les finances publiques)

18 RANDOLPH GILBERT En guise de conclusion Autres aspects... Composantes transversalesComposantes transversales emploi, revenu,emploi, revenu, environnement,environnement, genregenre

19 RANDOLPH GILBERT IV. Tourisme Les spécificités Dans de nombreux pays de la région secteur à forte contribution dans les entrées de devises, et en terme d’emploiDans de nombreux pays de la région secteur à forte contribution dans les entrées de devises, et en terme d’emploi Facteur saisonnierFacteur saisonnier Tourisme et vulnérabilité (emplacement et zones à forts risques)Tourisme et vulnérabilité (emplacement et zones à forts risques)

20 RANDOLPH GILBERT IV. Tourisme Calcul et estimation des coûts... DIRECTS (cf. Secteur logement)DIRECTS (cf. Secteur logement) Établir une ligne de base (les actifs qui sont spécifiques au secteur) partant de nombreux indicateurs de référenceÉtablir une ligne de base (les actifs qui sont spécifiques au secteur) partant de nombreux indicateurs de référence Installations selon les catégoriesInstallations selon les catégories

21 RANDOLPH GILBERT IV. Tourisme Calcul et estimation des coûts... INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux) Estimer temps de récupération, courbe de demandeEstimer temps de récupération, courbe de demande Pertes anticipées de revenus (annulations)Pertes anticipées de revenus (annulations) Campagnes de promotionCampagnes de promotion

22 RANDOLPH GILBERT IV. Tourisme Autres aspects... Comptes satélites du secteur tourisme (capter les relations intersectorielles)Comptes satélites du secteur tourisme (capter les relations intersectorielles) Effets macroéconomiques (PIB, secteur externe, finances publiques, investissements, emploi)Effets macroéconomiques (PIB, secteur externe, finances publiques, investissements, emploi) Sans oublier...les composantes transversalesSans oublier...les composantes transversales

23 RANDOLPH GILBERT...... EnvironnementEnvironnement GenreGenre

24 RANDOLPH GILBERT En guise de conclusion Autres aspects... Composantes transversalesComposantes transversales emploi, revenu,emploi, revenu, environnement,environnement, genregenre

25 MERCI BEAUCOUP E-MAIL rgilbert@un.org.mx