PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION

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1 PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION

2 SOMMAIRE Le contexte Les besoins de l’entreprise
La répartition du travail Les tâches individuelles réalisées Résultats obtenus Conclusion

3 1. Le contexte La chocolaterie Planchot est une société industrielle qui existe depuis 1926. Cette entreprise est spécialisée dans la production de chocolats. L’entreprise emploie 318 salariés et réalise un chiffre d’affaire de 200 millions d’euros en 2013. L’entreprise rencontre des problèmes au niveau de la qualité des produits, de l’hygiène, de la communication avec les clients chinois et des conditions de travail. Comment l’entreprise Planchot peut-elle être plus performante et ainsi pérenniser son activité ?

4 2. Les besoins de l’entreprise
Amélioration des équipements pour la qualité des produits Diminution des accidents du travail Amélioration de l’hygiène Besoins Adaptation des postes Annualisation du temps de travail Recrutement d’un traducteur Auréline Fanny Marie Killian

5 3. La répartition du travail

6 4. Les tâches individuelles réalisées
Besoins : - Amélioration de l’hygiène - Amélioration de l’équipement pour la qualité des produits Solutions : - achat de nouveaux équipements - mise en place d’affiches de prévention - mise en place de solution hydro alcoolique - mise en place d’une formation

7 5. Résultats obtenus 4 solutions retenues : - Recrutement d’un traducteur - Annualisation du temps de travail - Diminution des accidents du travail - Amélioration de l’hygiène et des équipements

8 6. Conclusion Apports : Autonomie Qualité relationnelle
Meilleure gestion Difficultés : Gérer le temps Problème de réseau Stress Désaccords

9 MERCI DE VOTRE ATTENTION
Auréline Rousseau Term. RHC