Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans.

Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans prise  Relations harmonieuses à préserver  Relations à fortifier pour optimiser le programme

Décideurs directs Décideurs directs Prestataires principaux Prestataires principaux Bénéficiaires indirects Bénéficiaires indirects Analyse des parties prenantes et de leurs relations Bénéficiaires directs Bénéficiaires directs Prestataires secondaires Prestataires secondaires Décideurs indirects Décideurs indirects 2 s Instances stratégiques Instances stratégiques Instances cadrantes Instances cadrantes

3 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations harmonieuses à préserver

4 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations à fortifier

5 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des tensions relationnelles

6 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations sans prises

7 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des frictions structurelles

Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans.

Présentations similaires

Présentation au sujet: "Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans."— Transcription de la présentation:

Présentations similaires

Notre projet

Feed-back

Entrer

S'autoriser via un réseau social:

Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans.

Présentations similaires

Présentation au sujet: "Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans."— Transcription de la présentation:

Présentations similaires

Notre projet

Feed-back