CGT NAO 2015 POUR 2016.

Présentation au sujet: "CGT NAO 2015 POUR 2016."— Transcription de la présentation:

1 CGT NAO 2015 POUR 2016

2 Axes prioritaires pour les salariés
4% Augmentation générale avec un plancher minimum de 100€ brut/mois. 3% Augmentation au mérite. Article 83 : augmentation du taux de cotisation de l’employeur au régime de retraite à hauteur de 2 %. Abondement de l’entreprise PEE et/ou PERCO : multiplier par deux la somme placée par le salarié. Prime de 1000 euros pour tous les salariés ( récompenser les efforts des salariés sur leurs participations à la réduction des coûts et compenser le stress et les désordres générés par le plan). Calculer la prime d’ancienneté sur le salaire de base et non pas sur le conventionnel. Revalorisation des primes d’équipe de 2% et des primes d’attractivité.

3 Process MyPM Mise en place d’un véritable process de recours en cas de contestation sur le niveau d’évaluation et/ou d’augmentation. Possibilité d’être accompagné par un délégué du personnel en cas de désaccord. Un process MyPm allégé pour les salariés de plus de 55 ans. Reconnaissance de l’expérience. Par exemple : le salarié se situant au bout de son échelle recevrait une augmentation de salaire et non une prime.

4 Avantages et acquis sociaux
Pour les salariés dont les enfants ou les membres de la famille proche sont hospitalisés, reconduire le dispositif de don de RTT avec abondement de l’entreprise et application de la loi Mathis. Continuer à soutenir les travailleurs handicapés en leur versant la somme maximum autorisée sous forme de CESU. 4 jours enfant malade par salarié et par enfant à tous les salariés de l’entreprise. Mise en place d’une indemnité kilométrique pour les vélos et vélos électrique.

5 Avantages et acquis sociaux
Indemnités Mise en place d’une indemnité de bureau pour l’ensemble des collaborateurs terrain (250€) pour occupation professionnelle de l’espace privé et consommation électrique. Revalorisation des plafonds chambre + petits déjeuner à 135€ (les 120€ actuels chambre + petit déjeuner souvent insuffisants) et majoration pour tenir compte de la réalité locale (saison et/ou grandes villes) + 20%. Revalorisation des différents forfaits inchangés depuis des années (stockage, mallette, …): + 15% Revalorisation des indemnités de RP: + 15% = 27€/heure

6 Avantages et acquis sociaux
Revalorisation de 10% de la rémunération variable du terrain. Restaurant d’entreprise Neuilly : face à la baisse de la qualité, augmentation de la participation de l’entreprise (9€) et diminution des prix restant à charge du salarié Prise en charge forfaitaire par la complémentaire santé de certaines pratiques médicales (consultations psychologue, micro-kinésie, étiopathie, …) Monétarisation : 5CP au 31 mai ET 5 RTT en décembre. Mise en place d’un compte épargne temps comme prévu par l’accord 35h signé en 1999.

7 Conditions de travail Temps partiel pour les salariés le demandant, aménagement de leur temps de travail en adéquation avec leur présence ainsi que la possibilité de retrouver un poste à équivalence temps plein. Télétravail : permettre plus de souplesse en respectant le temps de travail.

8 Conditions de travail Mise en place d’une politique voitures de fonction adaptée aux besoins des salariés du terrain sans augmentation de la participation à la location du véhicule. Réévaluation de la taille des grands secteurs (à km²). Indication du temps dédié pour les formations et possibilité de regrouper les formations sur une demi-journée.

9 Formation professionnelle
Possibilité pour chaque salarié d’avoir un plan de développement et de carrière. Abondement de 100 heures sur le Compte Personnel Formation CPF par l’employeur. Priorité d’accès à la formation aux salariés les plus exclus (femmes catégorie Leem 2 à 4, travailleurs faiblement qualifiés, salarié(e)s en temps partiel et en situation précaire). Information et mise en place de formations adaptées aux salariés handicapés.

10 Modalités d’application accords
Conversion treizième mois : Application de l’accord 35 heures : pas de notion de limitation. Scinder les deux notions, la demande de conversion et la pose des congés de conversion. La demande de conversion devrait être validée uniquement par la RH. La demande de pose de congé devrait être approuvée par le superviseur.

11 EGALITEE H/F Maternité / congé parental :
Application de la moyenne d’augmentation de la catégorie professionnelle sur la période d’absence. Pas de réduction des primes au prorata temporis du fait du congé maternité. EGALITEE H/F