Projet : POMME DE TERRE - RINVINDAF MONTREAL 2014

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1 Projet : POMME DE TERRE - RINVINDAF MONTREAL 2014
COMPTE RENDU

2 Équipe Christiane KOUAMEN Jean Hervé TAFEGUE Rufin KOUA YABE
Michel MADIBA Nicoué GAYIBOR Ernest TAFOLONG William NOUANEGUE

3 points principaux Délimitation du mandat et échéancier
Commercialisation (débouchées) Analyse coût et budget Analyse de risque et moyen de mitigation

4 1- Délimitation du mandat et échéancier
Fertilité Distance par rapport aux points de vente Disponibilité : connaissance du terrain, situation actuelle Coût / Ha Date effective de démarrage du projet : A définir à l’AG du 04/05/2014

5 2- Commercialisation (débouchées)
Aller prospecter les grossistes et prendre les commandes  Prévoir la location d’un véhicule pour livraison des pommes de terre aux grossistes Prix de vente : Fcfa / 100Kg (Estimation prix du marché) Création d’un compte « test » sur le site internet afin d’accéder aux commandes de pomme de terre proposés par des grossistes.

6 3-Analyse coût et budget
Les informations ci-dessous ont été prises sur le terrain à l’Ouest-Cameroun pour une superficie de 1 Hectare 

7 3-Analyse coût et budget
Contacter l’agence IGC (Sous-traitant, organisateur de travaux de préparation de terrain) pour estimation de coût dans le Moungo. Faire une estimation des coûts par Hectare dans le Moungo Prix de revient : Fcfa pour 100Kg de pomme de terre.

8 3-Analyse coût et budget
Flux monétaire : Budget prévisionnel : 2 000 000 Fcfa / Hectare équivalent à 5.000$

9 4-Analyse de risque et moyen de mitigation
Vols Matériels Pomme de terre après récolte Stockage matériels de travail (au cas où le sous-traitant ne fournit pas les outils) Pomme de terre  Climat (A réévaluer pour le choix du terrain) Impact de la chaleur sur les pommes

10 4-Analyse de risque et moyen de mitigation
Économique Sous-estimation des couts Mettre en place des outils de gestion Organisationnel Perte de rendement des travailleurs Non-respect du planning de travail

11 Merci de votre attention
Question ?