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Publié parHervé Roussel Modifié depuis plus de 9 années
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1 LES DÉFIS DE DEMAIN EN MATIÈRE DE POLITIQUE D'ACTION ALZHEIMER EN WALLONIE
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LA CELLULE WALLONNE ALZHEIMER : CONSTATS ET PERSPECTIVES D’ACTIONS. 1- Les enjeux et défis d’un plan d’actions Alzheimer. 2- Contexte général. 3- Un premier état des lieux des activités et des services en Région wallonne. 4. Vers un plan d’actions concerté entre tous les acteurs... 2
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1- LES ENJEUX ET DÉFIS D’UN PLAN D’ACTIONS ALZHEIMER(1). Environ 40.000 personnes sont atteintes de la maladie de type Alzheimer en Wallonie. Défaillance au niveau de la détection précoce. Stigmatisation des personnes -> CPT inadaptés profs/proches. Manque de prévention des risques vers le grand public. Carence dans l’accompagnement des soins au niveau de la 1 ère ligne. 3
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1- LES ENJEUX ET DÉFIS D’UN PLAN D’ACTIONS ALZHEIMER(2). Au stade intermédiaire/avancé de la maladie, les AP s’occupent +/- 38h/sem de leur proche à domicile (Qualidem, 2006). la personne est dépendante les AP ont des problèmes de santé. Le nombre d’heures de prestations à domicile n’est pas significativement plus important. Manque significatif de formation des professionnels à domicile. 4
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LA CELLULE WALLONNE ALZHEIMER : CONSTATS ET PERSPECTIVES D’ACTIONS. 1- Les enjeux et défis d’un plan d’actions Alzheimer. 2- Contexte général. 3- Un premier état des lieux des activités et des services en Région wallonne. 4. Vers un plan d’actions concerté entre tous les acteurs... 5
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6 2- CONTEXTE GÉNÉRAL 2008: Résolution du Parlement wallon. 2009: Inscription dans la Déclaration politique régionale. 2010-2012: Programme wallon d’Action Alzheimer et maladies apparentées. appel à projets: les approches non- médicamenteuses. évaluation 2014: Création de la Cellule Alzheimer.
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2- CONTEXTE GÉNÉRAL. 6 principes: Aborder la PERSONNE dans sa GLOBALITÉ ACTRICE, autodétermination AUTONOMIE tout au long de la maladie Plan de soins PERSONNALISÉ Soins dans une perspective HOLISTIQUE et DÉCLOISONNÉE. RELATION RESPECTUEUSE 7
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LA CELLULE WALLONNE ALZHEIMER : CONSTATS ET PERSPECTIVES D’ACTIONS. 1- Les enjeux et défis d’un plan d’actions Alzheimer. 2- Contexte général. 3- Un premier état des lieux des activités et des services en Région wallonne. 4. Vers un plan d’actions concerté entre tous les acteurs... 8
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3- UN ÉTAT DES LIEUX EN RW. - METHODOLOGIE - +/- 40 acteurs; Entretiens semi-dirigés; Professionnels de tous les secteurs: associations SSM cliniques de la mémoire services d’aide et soins à domicile MR(S) universités 9
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3- UN ÉTAT DES LIEUX EN RW. ANALYSE SWOT 1°) NOS ATOUTS Une diversité d’acteurs de terrain. Une diversité d’acteurs de terrain. Une expertise accrue. Une formation des professionnels de plus en plus généralisée. Vers une transversalité entre les professionnels. Vers un accompagnement relationnel de qualité. 10
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UNE COUVERTURE DIVERSE ET DIVERSIFIÉE SUR LE TERRITOIRE WALLON AVEC : des centres d’aide et soins à domicile (avec des initiatives spécifiques); des services de répits à domicile ; des centres de santé mentale spécialisés en santé mentale PA; des centres de recherche universitaires ; des cliniques de la mémoire ; des hôpitaux gériatriques et des unités spécifiques ; des centres de formations spécialisés ; Des assos. qui proposent un accompagnement et un soutien aux personnes atteintes par la maladie de type A. ainsi qu’aux AP; des initiatives locales comme les « villes amies-démence » et les « villes amies des aînés », des Alzheimers café, des lieux de rencontres, … ; des référents-démence en institution (INAMI). 11
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AU NIVEAU QUANTITATIF: 5 « associations Alzheimer » 52 cercles de médecins francophones 5 cliniques de la mémoire en Wallonie 45 services de gériatries agrées 112 services de santé mentale avec 4 antennes PA des services d’aide et soins à domicile 5 référents-démence en institution 53 centres de jour 615 maisons de repos agrées des associations de patients 5 universités I/I recherches Alzheimer 12
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2°) NOS FAIBLESSES Peu d’indicateurs chiffrés. Manque de coordination et de visibilité des services à la personne. Retard dans la détection précoce. Absence de campagne de sensibilisation. Manque de coordination entre les secteurs de soins. Connaissances morcelées et dispersées. Pas d’analyse d’impact. Octroi de subsides sans plan d’action global. 13
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3°) LES OPPORTUNITÉS Transferts de compétences. Initiatives/outils des pays de l’U.E. Expertise des acteurs de terrain. Expertise Centrum dementie. Cellule wallonne Alzheimer 14
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4°) LES MENACES Augmentation de la prévalence des démences. Dissémination des moyens et ressources. Carences de plusieurs services sur notre territoire. Messages/actions contraires à l’evidence based practices. 15
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LA CELLULE WALLONNE ALZHEIMER : CONSTATS ET PERSPECTIVES D’ACTIONS. 1- Les enjeux et défis d’un plan d’actions Alzheimer. 2- Contexte général. 3- Un premier état des lieux des activités et des services en Région wallonne. 4. Vers un plan d’actions concerté entre tous les acteurs... 16
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4. VERS UN PLAN D’ACTIONS... AXE 1-: LA PRÉVENTION DES DÉMENCES AXE 2- VERS UNE COMMUNICATION UNIFORME ET CENTRALISÉE AXE 3- L’ACCESSIBILITÉ DES OPÉRATEURS LOCAUX AXE 4- LA PROMOTION D’UN ACCOMPAGNEMENT DE QUALITÉ DE LA PERSONNE ET DE SES PROCHES. AXE 5- LE DÉVELOPPEMENT DE LA VISIBILITÉ DE LA CELLULE ALZHEIMER AU SEIN DE LA RW ET À L’EXTÉRIEUR. 17
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Action 1 – Améliorer la prise en charge de la maladie auprès des médecins généralistes. Objectifs: - Disposer d’indicateurs prédictifs de la maladie. - Proposer des repères de «bonnes pratiques» I/I diagnostic. - Mettre à disposition les coordonnées des services locaux à disposition de leurs patients. - Répertorier les droits des personnes atteintes d’une démence. - Proposer un plan de soins personnalisé et anticipé. AXE 1- LA PRÉVENTION DES DÉMENCES 18
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Action 2 – Coordonner une campagne de sensibilisation grand-public. Objectifs: - Confronter le public à l’image négative véhiculée autour de la maladie de type Alzheimer. - Informer objectivement de l’évolution de la maladie: les capacités préservées, la possibilité de maintenir une bonne qualité de vie. - Informer la population des services d’accompagnement présents sur le territoire wallon. AXE 2- VERS UNE COMMUNICATION UNIFORME ET CENTRALISÉE 19
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Action 3 – Disposer d’un site internet public. Objectifs: TP1: Vers la population wallonne. TP2: Vers les professionnels. Action 4 - Réaliser une Charte avec des valeurs et des finalités communes à tous les opérateurs. Action 5 - Réaliser le bilan des actions accomplies à travers l’organisation d’un colloque. AXE 2- VERS UNE COMMUNICATION UNIFORME ET CENTRALISÉE 20
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Action 6 – Développer des antennes locales en se basant sur l’existant. Objectifs: - Mettre en place une offre de services identiques sur tout le territoire wallon ; - Rationnaliser ainsi les actions en fonction des besoins de la population en la matière. AXE 3- L’ACCESSIBILITÉ DES OPÉRATEURS LOCAUX 21
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Action 7 – Soutenir et impulser l’accessibilité au répit pour les aidants proches. Action 8 – Soutenir, impulser et coordonner les initiatives « Communes Alzheimer admis ». AXE 4- LA PROMOTION D’UN ACCOMPAGNEMENT DE QUALITÉ DE LA PERSONNE ET DE SES PROCHES. 22
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EN FONCTION DE L’ÉVOLUTION DES AUTRES ACTIONS … VEILLE SOCIALE AU NIVEAU OMS, UE ET FÉDÉRAL. AXE 5- LE DÉVELOPPEMENT DE LA VISIBILITÉ DE LA CELLULE ALZHEIMER AU SEIN DE LA RW ET À L’EXTÉRIEUR. 23
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4. VERS UN PLAN D’ACTIONS: FONCTIONNEMENT PROPOSÉ Un comité restreint : le Cabinet du Minsitre et la DGO5. Un comité scientifique: représentation exhaustive d’acteurs de terrain. Des groupes de travail en fonction des actions envisagées. 24
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4. VERS UN PLAN D’ACTIONS: AVEC DES OBJECTIFS COMMUNS. Collaborer ensemble autour d’objectifs communs. Disposer d’une vision de politique globale et intégrée entre les pouvoirs publics et associatifs. Inclure la recherche-action et l’évaluation. 25
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VOS REACTIONS ? VERS UNE COLLABORATION ? 26
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