Séminaire de la Fondation Rotary

Présentation au sujet: "Séminaire de la Fondation Rotary"— Transcription de la présentation:

1 Séminaire de la Fondation Rotary
TITLE Dominiek Willemse – Frédéric Loverius Bierset – 14 novembre 2015

2 La Fondation Rotary

3 La Fondation Rotary Un siècle de service 1917
Arch Klumph, alors président sortant du R.I., suggère l'idée d'un fonds de dotation pour « faire le bien dans le monde ».

4 La Fondation Rotary Un siècle de service 1928 1947 1965-1966
Le fonds de dotation est rebaptisé Fondation Rotary et devient une entité distincte du Rotary 1947 La Fondation lance son premier programme : les bourses pour études avancées Lancement des subventions pour activités entrant dans le cadre des objectifs de la Fondation

5 La Fondation Rotary Un siècle de service 1978 1985 2013
Financement d’un programme de vaccination de 6 millions d’enfants contre la Polio aux Philippines. 1985 Lancement du programme Polio Plus 2013 Nouvelles subventions de district, mondiales et clé en main

6 La Fondation Rotary Un siècle de service
Moyens actuels de la Fondation : presque 1 milliard USD Presque 3 milliards USD en soutien à des projets

7 Mission de la Fondation
« La mission de la Fondation Rotary est de permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté. » Plus précisément, nous utilisons l’expertise et la compassion des membres du Rotary pour mettre en œuvre des actions efficaces et durables s’inscrivant dans les six axes stratégiques. Grâce à NOTRE Fondation, nous avons un impact local et international. Entente mondiale • Bonne volonté • Paix

8 Les Axes Stratégiques du Rotary
Paix et prévention/résolution des conflits Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l’enfant Alphabétisation et éducation de base Développement économique et local Qu’il s’agisse d’éradiquer la polio en Inde, de creuser des puits aux Philippines, de distribuer des dictionnaires dans l’école du quartier ou de permettre à un boursier d’étudier les dispositifs de paix et de résolution des conflits, le Rotary crée un environnement et des circonstances propices à la promotion de la paix dans le monde. Pourquoi le Rotary est-il, selon vous, si spécial ? [Demandez aux participants de répondre] La Fondation Rotary -Répond à tous les besoins éducatifs et humanitaires les plus importants -Sa portée est plus importante que celle des Nations unies -Nous pouvons aller là où les groupes politiques et religieux ne peuvent pas aller. Merci de vos commentaires. Je vous encourage à faire profiter d’autres Rotariens et la Fondation de vos expériences.

9 La Fondation Rotary Exclusivité du Rotary (seul Club Service à avoir sa Fondation) Fonds de solidarité mondiale Les clubs financent les fonds Les clubs reçoivent de l’aide : effet de levier pour des projets INTERNATIONAUX ou LOCAUX Reconnaissance internationale : classée 4* par « Charity Navigator ».

10 La Fondation Rotary 4 priorités pour les 3 prochaines années
Eradiquer la polio, Renforcer les connaissances, la participation et le soutien financier des Rotariens à la Fondation, Augmenter la qualité et l’impact de l’action humanitaire du Rotary au travers des subventions de la Fondation et des six axes stratégiques, Améliorer l’image de la Fondation et sensibiliser le public à son oeuvre.

11 Le financement de la Fondation

12 Financement de la Fondation
Contributions des clubs Chèque à la Fondation (85 EUR/Membre) Chèque à Polio (20 EUR/Membre) Indispensable pour la pérennité !!! Contributions individuelles des rotariens. Un don chaque année Paul Harris Fellows & Society Dons et legs au Fonds de Dotation

13 Participation de 100 % des membres
UN DON, CHAQUE ANNÉE (Facultatif) Objectif des contributions au Fonds annuel en : 123 millions de dollars Les Rotariens et les amis du Rotary peuvent aussi allouer leurs contributions au Fonds annuel à l’un des six axes stratégiques de la Fondation. Ces nouvelles options visent à attirer de nouveaux donateurs, y compris des non-Rotariens et d’autres organisations. Les contributions allouées à l’un des six axes stratégiques sont incluses dans les objectifs de dons annuels du club et dans les calculs per capita. De même, elles sont prises en compte pour les témoignages de reconnaissance liés au Fonds annuel. Les contributions allouées aux axes stratégiques ne sont pas incluses dans les calculs SHARE du district et ne génèrent pas de FSD. Participation de 100 % des membres

14 Financement de la Fondation
Trois fonds distincts Fonds spécifiques districts Fonds annuel SHARE “Chèque” à la Fondation Fonds mondial Dons Interêts Legs Fonds de dotation Les 5 % mis de côté pour financer les charges d’exploitation proviendront du Fonds mondial, mais ils ne seront utilisés que s’il devient nécessaire de financer ces dépenses ou si la réserve doit être restaurée à son niveau optimal. Dans le cas contraire, ils restent dans le Fonds mondial pour financer des subvention. Enfin, le Fonds mondial doit être égal à 50 % des contributions des trois années précédentes plus 5 millions de dollars (facteur de croissance) avant que l’excédent ne soit transféré au Fonds de dotation. Ce modèle de financement : Renforce notre capacité financière et nous assure de disposer des ressources suffisantes pour financer les charges d’exploitation et les programmes. Constitue une réserve pour nous protéger d’une trop grande volatilité des marchés financiers : notre réserve opérationnelle Assure la croissance future des programmes au travers de revenus supplémentaires du Fonds de dotation Fonds Polio Dons

15 Financement de la Fondation
Rapport annuel Les subventions comprennent les subventions octroyées et également les frais de fonctionnement des progammes.

16 Financement de la Fondation
Rapport annuel Le 1er juillet 2013, la Fondation Rotary a lancé son nouveau modèle de subventions qui permet au Rotary de poursuivre ses activités clés (actions humanitaires. bourses d'études et formation professionnelle) tout en augmentant son impact localement et dans le monde entier. Nous avons simplifié nos programmes de la Fondation, réduit le nombre de types de subvention et concentré nos efforts sur les six axes stratégiques En outre, la pérennité est au cœur de nos actions de grande envergure. Durant la première année du nouveau modèle, la Fondation a approuvé plus de subventions de district et subventions mondiales totalisant 70,8 millions de dollars. La majorité des subventions mondiales ont financé des actions dans le cadre de la prévention et du traitement des maladies et du développement économique et local. En encourageant des actions de grande envergure et à fort impact, le Rotary se positionne en leader du développement et de l'action humanitaire. Mais surtout, nous nous assurons que le travail de nos Rotary clubs aura des effets durables sur le quotidien des populations du monde entier.

17 Financement de la Fondation
DÉPENSES DE LA FONDATION ROTARY ... La STRATÉGIE À LONG TERME... S’assurer des fonds suffisants pour le fonctionnement de la Fondation Maintenir une réserve opérationnelle complètement financée Transférer tout surplus au Fonds de dotation Le modèle de financement unique du Rotary garantit notre avenir en s’appuyant sur une bonne et efficace gestion de nos ressources financières. Sur les dix dernières années, nous avons par exemple diminué nos dépenses administratives et alloué de 88 à 89 % de nos dépenses aux programmes. La gestion financière responsable de la Fondation et son engagement à faire preuve de transparence sont également reconnus année après année par des agences de notation indépendantes. Le site Web du Rotary fournit des informations plus précises sur le financement de la Fondation. Au cours de l’année fiscale , seuls 2 % des dépenses de la Fondation concernent les frais administratifs et 6 % la recherche de fonds. La Fondation a alloué 92 % de ses dépenses aux programmes, dépassant de loin le seuil fixé par les agences de notation comme marque d’efficacité. La récente récession a montré qu’il est essentiel de maintenir des bases financières solides. Cela signifie qu’il est nécessaire de disposer d’une réserve opérationnelle afin de pouvoir faire face à la volatilité croissante des marchés financiers. Un nouveau modèle de financement prendra effet au 1er juillet % des contributions au Fonds annuel seront mises de côté pour financer les charges d’exploitation et/ou restaurer la réserve de fonctionnement jusqu’à son niveau requis, soit l’équivalent de 3 années de charges d’exploitation. Il est tout de même important de noter que le nouveau modèle de financement n’affecte pas le FSD, mais rendra plus prévisible le niveau de financement disponible pour les programmes et les opérations nécessaires à leur réussite. Grâce à une base financière solide et à une réserve restaurée, nous bénéficierons d’une organisation capable de soutenir les efforts des Rotariens du monde entier – même si la conjoncture économique mondiale reste imprévisible.

18 Financement de la Fondation
FSD 1630 : $ en 2012 2015 2013 2014 $ $ (-5%) Fonds Spécifique du District (DDF) Fonds Mondial Le système SHARE transforme les dons à la Fondation Rotary en subventions pour financer des actions locales et internationales dans les domaines humanitaire, éducatif (bourses) ou professionnel (équipes de formation professionnelle). À la fin de chaque année rotarienne, les dons versés par les Rotary clubs au Fonds annuel-SHARE sont répartis à parts égales entre le Fonds mondial et le Fonds spécifique de leur district (FSD). Au bout de trois ans, votre district peut utiliser son FSD pour financer des actions de la Fondation, de club ou de district. En particulier, les districts peuvent recevoir jusqu'à la moitié de leur FSD sous la forme d'une subvention de district, le solde pouvant être alloué à des subventions mondiales, à PolioPlus, aux Centres du Rotary pour la paix ou à d'autres districts. $ ( €) $67.062 + Subventions de district Subventions mondiales Solidarité Internationale

19 Financement de la Fondation
Contributions du district 1630 en USD Année FONDATION POLIO 09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 92.952 Obj (66%) (101%) Obj 93.050

20 Financement de la Fondation
Contributions du district 1630 Chèque à la Fondation 89 clubs / 91 Montant le plus élevé par club: Liège: 6.702,60 USD (106,39 / membre) Montant le plus élevé par membre : Houthalen M-L: 5.429,35 USD (159,69/ membre) Moyenne par membre pour le D1630 66,31 USD

21 Financement de la Fondation
Contributions du district 1630 Chèque Polio 55 clubs / 91 Montant le plus élevé par club : Hasselt: USD (334,82 / Lid) Montant le plus élevé par membre : Moyenne par membre pour le D1630: 25,21 USD

22 Financement de la Fondation
USD Contributions du D1630 Subventions de la Fondation à des projets du D1630 Surplus obtenus : > 3 mio de projets réalisés par les clubs du D1630

23 Commission Fondation D1630
Cercle Paul Harris Depuis plus de 100 ans, les Rotariens améliorent le quotidien des populations à travers le monde. Votre soutien financier à la Fondation Rotary permet d’apporter des changements durables et d’inspirer d’autres à se joindre à nous pour Faire le bien dans le monde. Tommy Hart Rc Liège Commission Fondation D1630

24 Qu’est-ce que le cercle Paul Harris ?
Mille dollars par an Fonds annuel PolioPlus Subvention approuvée par la Fondation Nommé en hommage au fondateur du Rotary, le Cercle Paul Harris reconnaît la générosité des donateurs qui versent annuellement au moins mille dollars au Fonds annuel, à PolioPlus ou à des subventions de la Fondation déjà approuvées. Administré autrefois par les districts, le Cercle Paul Harris est depuis le 1er juillet 2013 un programme officiel de la Fondation suite à une décision prise par ses administrateurs. Son objet est d’identifier, de démarcher et de remercier les membres qui sont en mesure de faire des dons significatifs permettant d’améliorer les conditions de vie dans le monde. Le premier Cercle Paul Harris a été créé en 1999 par l’ancien gouverneur du district 5340 Wayne Cusick, conscient que tous les Rotariens ne pouvaient pas donner mille dollars par an à la Fondation, mais qu’il fallait tout de même encourager ceux qui en avaient la possibilité. L’idée a rapidement été reprise dans de nombreux districts.

25 Cercle Paul Harris Il permet aux membres du Rotary de poursuivre leur travail. Les activités de la Fondation Rotary visent à améliorer les conditions de vie tout en nouant des partenariats durables et en mettant à contribution l’expertise des Rotariens. Les dons donnant une éligibilité à un Cercle Paul Harris sont essentiels pour permettre aux Rotariens de poursuivre leur travail – des actions locales aux efforts d’éradication de la polio. Moins de 3 % des Rotariens versent une contribution annuelle d’au moins mille dollars, mais leurs dons représentent environ 35 % de l’ensemble des versements au Fonds annuel qui finance les subventions mondiales, les subventions de district, l’éradication de la polio, les équipes de formation professionnelle, les bourses d’études et bien plus encore.

26 Votre impact Formation d’enseignants Approvisionnement en eau potable
Bourses d’études Prévention du paludisme Études sur la paix Éradication de la polio Votre don permettra aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en finançant, par exemple : • Une formation professionnelle à des enseignants d’un centre préscolaire en Afrique du Sud • Des filtres à eau, des blocs sanitaires et une formation à l’hygiène pour prévenir la fluorose dans une communauté indienne • Une bourse d’études pour un professionnel de santé en Italie qui cherche à mettre au point des traitements pour diminuer le taux de mortalité chez les nouveau-nés prématurés • Des séminaires sur la paix pour 200 enseignants et élèves ougandais • Des moustiquaires imprégnées d’insecticide et des soins de prévention du paludisme au Mali Sans oublier la priorité du Rotary : éliminer la polio dans le monde. Imaginez le nombre de vaccinations — et leur impact sur la vie de centaines d’enfants — qu’un don de mille dollars permet de réaliser. Tout cela est rendu possible par votre générosité.

27 Rejoindre le cercle Paul Harris
Pour devenir membre : Informez les dirigeants de votre district Remplissez le formulaire Contactez le personnel du Rotary En devenant membre du Cercle Paul Harris, vous vous engagez à faire un don d’au moins mille dollars par an au Fonds annuel, à PolioPlus ou à des subventions de la Fondation déjà approuvées. Vous n’avez rien à verser au départ du moment que vous tenez votre engagement durant l’année, un engagement que vous pouvez remplir en plusieurs versements que vous pouvez affecter à différents fonds. Par exemple, un don annuel de 500 dollars à PolioPlus et un autre de 500 dollars au Fonds annuel vous permettent de rejoindre le Cercle Paul Harris. Pour ce faire, vous devez commencer par : 1. Informer le responsable Fondation de district ou le coordinateur Cercle Paul Harris de district de votre intention de faire un don annuel 2. Remplir le formulaire se trouvant dans la brochure Cercle Paul Harris [099-FR] 3. Faire un don 4. Contacter le centre d’appels du Rotary tél. : ) ou votre bureau régional en leur indiquant votre intention.

28 Rotary direct Dons récurrents Choix de l’affectation
Choix du montant et de la fréquence Mensuelle Trimestrielle Annuelle Inscription en ligne : Adhésion automatique au Cercle Paul Harris Rotary Direct, le programme de dons automatiques du Rotary, est un moyen facile et sûr de rejoindre le Cercle Paul Harris. Vous avez la possibilité de choisir le montant de votre don, sa fréquence (mensuelle, trimestrielle ou annuelle) et le mode de paiement. Il est possible de faire un don dans 13 devises et, souvent, en bénéficiant de déductions fiscales. Un Rotarien canadien peut par exemple faire un don en dollars canadiens et recevoir un reçu fiscal de la Fondation associée canadienne. Vous pouvez ainsi faire un don de 85 dollars par mois ou de 250 dollars par trimestre pour rejoindre le Cercle Paul Harris et l’information apparaîtra dans les rapports de la Fondation. Le site Web du Rotary permet de faire des dons libellés en dollars US et dans d'autres devises, y compris en euros, dollars canadiens ou francs suisses.

29 Témoignage de reconnaissance
Disponibles auprès des districts : Insigne Certificat Les membres du Cercle Paul Harris peuvent recevoir un insigne distinctif reconnaissant leur engagement pour Faire le bien dans le monde. La Fondation fournit les insignes aux dirigeants de district qui en font la demande à et qui sont encouragés à organiser une cérémonie reconnaissant la générosité des membres du Cercle Paul Harris (les districts peuvent également préparer des certificats). L’insigne peut être monté sur d’autres insignes (PHF, donateur majeur, société des testateurs ou cercle Arch C. Klumph). Les membres du Cercle Paul Harris peuvent également attribuer des PHF à des proches ou à des amis Rotariens en combinant dons et points.

30 Questions ? Nous vous remercions de votre engagement et de votre soutien. Merci de faire confiance au Rotary pour avoir un impact durable dans le monde grâce à vos contributions.

31 Subventions Mondiales (Global Grants)

32 Subventions Mondiales (Global Grants)
Grands projets : > $ Intervention DDF : Max $ of $ Dans les six domaines d’action stratégiques. Coopération internationale

33 Nouveautés depuis le 1er juillet 2015
5% de frais de gestion du cash: Compensés par le district 1630 5% du fonds mondial mis en réserve pour les frais opérationnels

34 Calculateur GG en ligne : www.d1630.org/fr

35 Subventions mondiales Témoignage
Gilbert Lesoinne Rc Visé

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45 Subventions de district (district grants)

46 Subventions de district
Petits projets de moins de EUR Subvention moyenne entre et EUR Aussi pour des projets LOCAUX ! A la portée de chaque club !

47 Subventions de district
Conditions limitées Certification (participation obligatoire au séminaire). Objectifs définis par le district : Pauvreté Handicap Aide au développement Prévention des assuétudes Troubles du comportement Formulaire de demande : pour le 30/06/16. Participation active et implication des rotariens ! Procédure administrative simple. Guide pratique et formulaire de demande disponible sur le site internet

48 Subventions de district

49 Subventions de district

50 Subventions de district
Année Montant Projet Moyenne par projet 10-11 $ ,00 12 € ,00 11-12 $ ,00 13 € ,00 12-13 $ ,00 14 € ,00 13-14 $ ,00 20 € ,20 14-15 $ ,00 19 € ,25 15-16 $ ,00 27 € ,33

51 Subvention de district Projet Les Passereaux
Jean-Luc Fuger Rc Herve

52 Projet Les Passereaux Acquisition de matériel professionnel de lessive
RC Herve EUR ANAH EUR Subvention de district EUR Investissement : EUR

53 Bourses d’Etudes Jean-Pierre Coheur

54

55 Bourses de la Fondation Rotary
But du Programme Donner les moyens d’aller étudier à l’étranger à un ambassadeur de bonne volonté Faits En 1947, les Rotariens ont donné plus d’un million de USD afin de lancer le programme des bourses d’études internationales. Depuis lors, boursiers de la Fondation originaires de 130 pays ont bénéficié de bourses totalisant 560 millions de dollars.

56

57

58

59 Bourses pour l’année académique 2016-2017
2 Bourses de la Fondation Financées par 2 subventions mondiales (Global Grants) Règles des subventions mondiales Règles du district De $ chacune 5 à 6 Bourses de District Financées par le District De à €

60

61 En résumé - Trois Etapes
Le club parrain recrute les candidats et fait la première sélection. Le club parrain établit avec les candidats retenus les dossiers de demande de bourses. Les candidats participent à une audition devant le jury.

62 1. Choix du candidat Le Rotary ne se substitue pas à l’Etat
Le candidat doit avoir en juin 2016 un diplôme de 2ème cycle de l’enseignement supérieur Le Rotary est un initiateur. Le candidat ne peut pas demander le financement d'une continuation d'un programme déjà entamé à l’étranger ne peut pas avoir déjà suivi des études dans l’institution choisie n’a jamais bénéficié au préalable d’une bourse du Rotary Le candidat s’engage à partir et est accepté par l’Institution d’accueil Le candidat doit être prêt et apte à jouer le rôle d’ambassadeur de bonne volonté

63 2. Etablissement du dossier…
Demande générale Volet 1 (CV) Volet 2 (Projet) Volet 3 (Avis du club) Demande de subvention mondiale Tenir compte des limitations générales de la Fondation (pas de parents rotariens, exclusion de certains pays). Préciser le domaine stratégique et indiquer les buts poursuivis par le candidat dans ce domaine Indiquer l’expérience du candidat dans ce domaine Démontrer l’adéquation du programme d’étude choisi aux buts poursuivis. Préciser le plan de carrière qui permettra de valoriser les études suivies.

64 … et remise de celui-ci. Le dossier doit être transmis à Wilfried Odeurs avant le 29 février 2016 Pour vous aider Willy Zorzi :

65 3. Auditions des candidats
Les 22 et/ou 23 avril 2016 à Verviers Jury Wilfried Odeurs, président et Jean-Pierre Coheur, secrétaire. Le DG, le DGE, le DRFC et le trésorier du district. Yvan Bottu, Marc Franssen, Paul Gasia, Nele Houben, Anne Minsart, Jean Nelis, Rudi Panis, Luc Ponet, Bram Schim van der Loeff , Pierre Seck, Rik van de Konijnenburg , Christian Voisin, , Patrick Yde et Willy Zorzi. Le candidat se présente, présente son projet et répond aux questions du jury qui évalue la qualité du projet, la personnalité, les aptitudes et les besoins financiers du candidat (10 critères) .

66

67 Deux programmes Master en traitement et prévention des conflits (2 ans) Duke University and University of North Carolina at Chapel Hill, USA International Christian University Tokyo University of Queensland, Brisbane University of Bradford, UK Uppsala University, Suède Certificat (3 mois) Chulalongkorn University à Bangkok Session de janvier à mars Session de juin à août

68 Critères de sélection Pour le master Pour le certificat
Être titulaire d’un master ou d’un diplôme équivalent Posséder une bonne maîtrise d'une langue étrangère Posséder une expérience professionnelle cumulée d’au moins trois ans Pour le certificat Faire état d’au moins cinq années d’expérience professionnelle dans le domaine de la résolution des conflits et de la médiation

69 Au D 1630 MASTER Anne-Sophie Massa (University of California - Berkeley) Elisabeth Dumont (Universidad del Salvador) CERTIFICAT 2015 Petra Vahle-Francis

70 Pour 2017/2018 Remise du dossier à Wilfried Odeurs w.odeurs@pandora.be
Remise du dossier à Wilfried Odeurs Audition des candidats les 22 et/ou 23 avril 2016 à Verviers 70

71 Rc Amay-Villers le Temple
Polio POLIO Hubert Goffin Rc Amay-Villers le Temple

72 D1630 : End polio Now – 30 ans World Polio Day du 24/10/15

73 D1630 : End polio Now – 30 ans Pétition au Ministre Alexander de Croo

74 D1630 : End polio Now – 30 ans Concerts Gospel 13/11 Hasselt
14/11 Liège 15/11 Arendonk

75 D1630 : End polio Now – 30 ans Les caravanes
3 caravanes achetées par le District Disponibles pour tous les clubs Conditions Réserver à l’avance 50 EUR pour End Polio Now Pas d’assurance spécifique Attache de remorque et copie de plaque d’immatriculation Moins de 750 Kg – permis classique

76 Vos contributions Rotary International 1.400.000.000 USD
depuis 1985 USD Clubs du District 1630 depuis 1995 USD

77 Vos contributions 25 EUR par membre + 50 EUR de = 75 EUR au profit de

78 Certification

79 La certification La certification est indispensable…
… pour demander une subvention ou une bourse. Même le district doit être certifé Renouvelée chaque année Désigner un responsable de la certification Participer au séminaire de gestion des subventions; Respecter les règles du manuel des subventions; Archives digitales, accessibles par le district Signer le protocole d’accord (MOU).

80 La certification Année Clubs Certifié 10-11 85 39 11-12 86 47 12-13 88 52 13-14 90 51 14-15 91 46 15-16 YTD 37

81 La Commission Fondation Rotary du club

82 La Commission Fondation Rotary du club
Rôle de la Commission Objectifs annuels dans Rotary Central Informer les (nouveaux) membres du clubs sur la Fondation Rotary Motiver les membres du club à monter des projets Rechercher les projets subsidiables Motiver le Comité et les membres du club à contribuer financièrement à la Fondation Rotary Proposer des PHF ou motiver le Comité à le faire Planification annuelle en ligne Travail en équipe : ensemble on est plus forts.

83 La Commission Fondation Rotary D1630

84 Equipe 2015-2016 DRFC : Dominiek Willemse, RC Houthalen ML
FR : DGSC Frédéric Loverius, RC Seraing LU : Guy Braas, RC Echternach et Moselle NL : à pouvoir Philippe Vanstalle, RC Flémalle Jean-Pierre Coheur, RC Liège Bourses : Wilfried Odeurs, RC Bilzen-Alden Biesen Alumni : Rudi Panis, RC Zonhoven Polio : Dany Vandevoort VTT : PDG Jean-Marie Evers, RC Hasselt PHS : Tommy Hart Finances : Jean-Pierre Bastin, RC Bastogne