A la lumière du Québec Les plateformes collaboratives HEC Montréal Réal Jacob, Professeur titulaire Département Entrepreneuriat & Innovation HEC Montréal.

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1 A la lumière du Québec Les plateformes collaboratives HEC Montréal Réal Jacob, Professeur titulaire Département Entrepreneuriat & Innovation HEC Montréal 4 novembre 2015 Intervention École d’automne en management de la créativité

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3 EXPERTISESEXPERTISES EXPERTISESEXPERTISES EXPERTISESEXPERTISES PRÉVENIRPRÉVENIRGUÉRIRGUÉRIR SOUTENIRSOUTENIR RSSS AVANT

4 RSSS APRÈS PROGRAMME CLIENTÈLE CONTINUUM de SOINS EXPERTISESEXPERTISESEXPERTISESEXPERTISESEX EEXXPERT ISESPERT ISESEEXXPERT ISESPERT ISESEX EEXXPERT ISESPERT ISESEEXXPERT ISESPERT ISES PRÉVENIR GUÉRIR SOUTENIR EXPERTISESEXPERTISESEXPERTISESEXPERTISESEX EEXXPERT ISESPERT ISESEEXXPERT ISESPERT ISES

5 NOUVELLES CAPACITÉS à COLLABORER et INNOVER NOUVELLES CAPACITÉS à COLLABORER et INNOVER Réal Jacob Alain Gosselin Éric Brunelle Roman Oryschuk

6 The Status of Collaboration and the Role of Innovation: Supporting Networks in Canadian Industry The Conference Board of Canada, 126 pages, 2015 www.conferenceboard.ca/e-library/abstract.aspx?did=7245

7 Enquête mondiale CEO 2012 www-935.ibm.com/services/us/en/c- suite/ceostudy2012/ Dossier automne 2015 www.revuegestion.ca/magazine-401/ Juillet 2011 http://hbr.org/2011/07/building-a- collaborative-enterprise/ar/1 http://books.simonandschuste r.com/The-Power-of-Co- Creation/Venkat- Ramaswamy/9781439181041 https://www.youtube.com /watch?v=a7sEoEvT8l8 https://www.youtube.co m/watch?v=fWr_PLbBxno

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9 FinanceFinance FinanceFinance RHRH RHRH Départements d’enseignement T I T I Programmes BAA M.S. P.HD MBA DES –Cert. Chaires et centres de recherche ManagementManagement ManagementManagement MarketingMarketing MarketingMarketing ComptabiLitéComptabiLité ComptabiLitéComptabiLité Etc…Etc… Etc…Etc…

10 FinanceFinance FinanceFinance RHRH RHRH Départements d’enseignement T I T I Programmes BAA M.S. P.HD MBA DES –Cert. Chaires et centres de recherche ManagementManagement ManagementManagement MarketingMarketing MarketingMarketing ComptabiLitéComptabiLité ComptabiLitéComptabiLité Etc…Etc… Etc…Etc… Plateformes collaboratives De nouvelles capacités stratégiques

11 Réseautage Échanges Transfert Formations - Méthodologies Enseignement Formation Recherche-action Publications Expertises HEC Compétences et savoirs tacites des Partenaires PLATEFORMESCOLLABORATIVES et CO-CRÉATIVES L’expérience HEC Montréal plateformes collaboratives université – milieu

12 RÉSULTATS de la transversalité De nouvelles capacités stratégiques, de nouvelles clientèles, de nouveaux revenus o MOSAIC (Management de la création dans la société de l’innovation) http://mosaic.hec.ca/ http://mosaic.hec.ca/ o Pôle Santé: http://expertise.hec.ca/pole_sante/http://expertise.hec.ca/pole_sante/ o Pôle e3 (Expertise en énergie et en environnement): http://polee3.hec.ca/http://polee3.hec.ca/ o Pôle Entrepreneuriat (Institut de l’entrepreneuriat Banque Nationale I HEC Montréal, Parcours entrepreneurial Rémi-Marcoux, EntrePrism): www.hec.ca/recherche_publications/regroupements_chaires/DescriptionsitepoleBN V02.pdf www.hec.ca/recherche_publications/regroupements_chaires/DescriptionsitepoleBN V02.pdf o Pôle gestion des arts et industries culturelles: www.gestiondesarts.comwww.gestiondesarts.com o IDEOS (Pôle en gestion des entreprises sociales): http://ideos.hec.ca/http://ideos.hec.ca/ o Institut international des coopératives Desjardins www.hec.ca/nouvelles/2014/Institut_Desjardins.html o Carrefour Logistique: http://expertise.hec.ca/carrefour_logistique/http://expertise.hec.ca/carrefour_logistique/ o CETO (Centre d’études en transformation des organisations) http://web.hec.ca/ceto/index.cfm http://web.hec.ca/ceto/index.cfm o Pôle Médias: http://polemedias.hec.ca/http://polemedias.hec.ca/

13 Partenaires académiques (UK, France, Japon, Canada, Espagne, Finlande, USA, Belgique) UoT, ETS, École Polytechnique, École des Mines, CRG, SKEMA, BETA, Alto … Écoles d’été Montréal / Barcelone, Strasbourg, Sao- Paulo, Bangkok, Grenoble … Communauté 5 @ 8 créatifs Recherche-action (ex:) Projet HERITAGE Interdisciplinaire Intergénérationnel Intersectoriel Management, Économie, Ingénierie, Architecture, Design, TI, Gastronomie, Sociologie …

14 Facteurs déterminants – notre contexte académique La troisième dimension – la « passion des acteurs » Le lien avec le métier: enseignement et recherche Un modèle d’affaires contextualisé par plateforme Projets = incarnation de la vision Le modèle de leadership Le rôle du « Parrain » Le lien avec la Cathédrale Le combat pour les plateformes Le rôle du « Champion » Animation de la communauté associée à la plateforme Visibilité de la plateforme Le soutien du Top management … du moins de certains acteurs clés Des projets qui pénètrent la Cathédrale – effet de contamination graduelle (structure des cours, pratiques pédagogiques, évolution des cursus…)

15 www.12manage.com/index_fr.html Plateforme management 1 000 domaines de connaissances Tout le contenu disponible en français Application mobile Gratuit FLIPBOARD https://flipboard.com Application mobile Personnalisation des champs d’intérêt en anglais et en français Mise à jour en continue Gratuit www.about.com Plateforme ouverte Tous les sujets dont la gestion Uniquement en anglais Application mobile Gratuit www.mindtools.com Plateforme habiletés / gestion 12 domaines d’habiletés Application mobile Gratuit

16 www.youtube.com/watch?v =F0M5uSoclYY