PhE20151. LES PROJETS DE CLUB Chaque Club possède son individualité Notre environnement change Notre devoir est de nous adapter PhE2015 2.

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1 PhE20151

2 LES PROJETS DE CLUB Chaque Club possède son individualité Notre environnement change Notre devoir est de nous adapter PhE2015 2

3 LES PROJETS DE CLUB PhE2015 3

4 FINALITES DE VIE DU CLUB ? PhE2015 4

5 FINALITES DE VIE DU CLUB Mettre en pratique les fondamentaux de notre éthique. Fonctionnement et évolution harmonieux. PhE2015 5

6 DES BASES DE VIE DU CLUB ? PhE2015 6

7 DES BASES DE VIE DU CLUB La Pérennité Le Processus Evolution de Club (PEC) Le Projet Action de Club (PAC) La Communication Le Partenariat L’Ethique Lions PhE2015 7

8 LA PERENNITE Condition nécessaire à toute réflexion et action. Concertation de tous et application par plusieurs bureaux successifs. Sans continuité: pas de projets de Club. PhE2015 8

9 L’EQUILIBRE D’UN CLUB REPOSE SUR DEUX PILIERS Un pilier théorique. Un pilier pratique. PhE2015 9

10 LE PILIER THEORIQUE PhE2015 10

11 Pourquoi un Processus Evolution de Club E=mc² PhE201511

12 Pourquoi un Processus Evolution de Club RTT PhE201512

13 La Règle des Trois Tiers C ONVIVIALITE (Ethique Interne/Empathie) A CTION R EFLEXION (Ethique Externe/Questionnement) PhE201513

14 RTT PhE2015 14 REFLEXIONCONVIVIALITE ACTION HARMONIE

15 La Règle des Trois Tiers DOIT PERMETTRE DE REPONDRE AUX ATTENTES ET BESOINS DES MEMBRES PhE201515

16 PhE2015 16 Pyramide de la Hiérarchie des Besoins Maslow

17 L’antirègle des trois tiers C ritique (zizanie Interne/antipathie) A bsent R egarde PhE201517

18 LE PILIER THEORIQUE La règle des trois tiers (rappel) PhE2015 18

19 LE PILIER PRATIQUE Le Processus Evolution de Club. Le Projet Action de Club. PhE2015 19

20 Pourquoi un Processus Evolution de Club Quand on ne sait pas vers ou aller? On reste sur place! « Nécessité d’un fil rouge conducteur, un processus » PhE201520

21 Pourquoi un Processus Evolution de Club Les forces de l’habitude l’emportent! Les mauvaises habitudes installent: – Les prés carrés – Les clans – Les groupes de pressions – La critique permanente – Hue et Dia PhE201521

22 Pourquoi un Processus Evolution de Club UN DES TROIS TIERS S’HYPERTROPHIE ET PHAGOCYTE LES DEUX AUTRES ET ENTRAINE LA PERTE DES REPERES LIONS ET LE DESEQUILIBRE DU CLUB PhE201522

23 Pourquoi un Processus Evolution de Club Les mauvaises habitudes entrainent la disparition progressive de l’éthique LIONS Le Club se banalise et devient un club LAMBDA PhE201523

24 Pourquoi un Processus Evolution de Club Le Club se banalise et devient un club LAMBDA soit ultraspécialisé en: Convivialité: Club « épicurien et gastronome » Action et manifestation: Club « chiffre d’affaire » Réflexion: Club « intellectuel » soit un Club à encéphalogramme plat PhE201524

25 Pourquoi un Processus Evolution de Club Le Club se banalise et devient un club LAMBDA D’ou DEMOTIVATION de ses membres FIN DU RECRUTEMENT DEMISSION(S) A LA PREMIERE OCCASION PhE201525

26 Pourquoi un Processus Evolution de Club PhE201526 La pyramide de Maslow s’effondre et le Club aussi

27 Pourquoi un Processus Evolution de Club La Bataille des EGO engendre la ZIZANIE PhE201527

28 Pourquoi un Processus Evolution de Club LA SOLUTION CONSTRUIRE UN PROCESSUS EVOLUTION DE CLUB PhE201528

29 Le Processus Evolution de Club PhE201529

30 PhE201530 D’OU VENONS NOUS POURQUOI SOMMES NOUS LA

31 Processus Evolution de Club Evaluer la situation PhE201531

32 Processus Evolution de Club Faire le bilan de la situation actuelle ? PhE201532

33 Processus Evolution de Club Faire le bilan de la situation actuelle – Service à la communauté – Communication – Croissance des effectifs – Maintien des effectifs – Responsables et fonctionnement efficaces – Questionnaire Oak Brook PhE201533

34 Que sommes nous PhE2015 34 REFLEXIONCONVIVIALITE ACTION

35 PhE201535 OU ALLONS NOUS

36 Processus Evolution de Club ? Que devons nous faire PhE201536

37 Processus Evolution de Club Promouvoir l’Ethique Lions Vérifier l’équilibre de la Règle des Trois Tiers. PhE201537

38 Processus Evolution de Club Ethique Lions Tolérance, Amitié, Respect, Ecoute, Intérêt à l’autre, Empathie. La Règle des Trois Tiers. PhE201538

39 Pourquoi un Processus Evolution de Club Les cinq BUTS d’un PEC ? PhE201539

40 Pourquoi un Processus Evolution de Club Les cinq BUTS d’un PEC Services à la communauté et aux prochains Une bonne communication Un effectif croissant Un maintien des effectifs (les membres restent) Un Bureau et fonctionnement de club efficaces( RTT=1/3=1/3=1/3) PhE201540

41 Pourquoi un Processus Evolution de Club SERVIR PhE201541

42 Processus Evolution de Club SERVIR = LE PROJET ACTION DE CLUB PhE201542

43 PhE2015 43 POURQUOI un projet action dans le Club = Quel est le problème?

44 PhE2015 44 L’ABSENCE DE PROJET ACTION DE CLUB CONDUIT AU SAUPOUDRAGE

45 PhE2015 45 Le saupoudrage conduit à l’habitude

46 PhE2015 46 L’habitude conduit aux mauvaises habitudes CONFUSION ENTRE ACTION ET MANIFESTATIONS

47 PhE2015 47 C’est le grain de sable LE RONRON

48 PhE2015 48 DEMOTIVATION Interne: démission Externe: recrutement

49 PhE201549

50 PhE2015 50 LE RENOUVEAU LE PROJET ACTION DE CLUB

51 PhE2015 51 Différence entre PROJET ACTION DE CLUB et PROJET DE PRESIDENT

52 LE PROJET ACTION DE CLUB Deux conditions nécessaires et suffisantes. Une option: PhE2015 52

53 LE PROJET ACTION DE CLUB Deux conditions nécessaires et suffisantes. – La pérennité. – Le point départ local de l’action. Une option: Le Partenariat. PhE2015 53

54 PROJET ACTION DE CLUB PREMIERE REUNION Recherche des programmes possibles. – Par thèmes. – L’environnement sociétal. … PhE2015 54

55 PROJET ACTION DE CLUB PREMIERE REUNION Recherche des programmes possibles. – Par thèmes. – L’environnement sociétal. Cadre de vie, environnement, solidarité, scolaire, sport, vie culturelle, services à la personne, embellissement, santé, personnes âgées… PhE2015 55

56 DEUXIEME REUNION Sélection des projets. Création des Comités de Projet. PhE2015 56

57 DEUXIEME REUNION Sélection des projets. Création des Comités de Projet. – Nombre de membres à impliquer. – Le budget prévisionnel. – Quel partenariat à rechercher. – Quelle filière à solliciter. PhE2015 57

58 TROISIEME REUNION PLENIERE Décision Collégiale Le Choix du Projet Action du Club. En fonction : PhE2015 58

59 TROISIEME REUNION PLENIERE Décision Collégiale Le Choix du Projet Action du Club. En fonction : – Des priorités du Club. – Des attentes individuelles et des compétences des membres. – Des attentes de la cité. – D’un partenariat éventuel. – D’une intégration dans un programme national ou international. PhE2015 59

60 LA FEUILLE DE ROUTE En fonction du volontariat. Des affinités et des compétences. En décision collégiale. – Le nombre de membres en charge du projet. – Quel partenariat. – Quelles manifestations pour récolter les fonds. PhE2015 60

61 LE CERCLE VERTUEUX DU PROJET DE CLUB COMMUNICATION MANIFESTATIONS BESOINS FINANCIERS ANIMATION VIE DU CLUB ACTION PhE2015 61

62 LA COMMUNICATION INTERNE – DES MEMBRES BIEN INFORMES SONT DES MEMBRES SOLIDAIRES QUI PARTICIPENT ET SE MAINTIENNENT EXTERNE – INVITER LES MEMBRES POTENTIELS A PARTICIPER A ETRE TEMOINS DU SUCCES. PhE2015 62

63 LA COMMUNICATION Comment communiquer? PhE2015 63

64 LA COMMUNICATION Presse locale Site internet du District Site internet du Club Facebook du Club Tweet du Club PhE2015 64

65 LA LISTE VIVANTE Croissance des effectifs De nouveaux membres:  Sont sources de nouvelles idées.  Offrent une plus grande capacité de service à la communauté.  Futurs leaders: ils assurent le renouvellement. PhE2015 65

66 FAIRE VIVRE LA LISTE VIVANTE EN ASSURER LE SUIVIT EN COURS D’ANNEE MAIS AUSSI ANNEE APRES ANNEE PhE2015 66

67 LA LISTE VIVANTE Les Amis. Les Autres critères de recherche. – Les professions (non représentées dans le Club) – Intérêts dans les actions du Club.(actuelles ou futures). – Un possible partenariat PhE2015 67

68 LE PARTENARIAT 1+1=1 1+1=2 1+1=3 PhE2015 68

69 L’ETHIQUE LIONS ETHIQUE # MORALE PhE2015 69

70 L’ETHIQUE LIONS ETHIQUE # MORALE MORALE =BINAIRE ETHIQUE= QUESTIONNEMENT EVOLUTIF PhE2015 70

71 L’ETHIQUE LIONS PhE2015 71

72 ETHIQUE PhE201572 Ouverture d’esprit au bénéfice de l’homme, quel qu'il soit, l’éthique oriente le Lion quant à la justesse de son comportement. Deux approches: Une tournée vers l’extérieur fait connaître notre association et invite à la rejoindre. L’autre est en application à l’intérieur des Clubs et donne envie de rester. Notre éthique nous différencie des autres groupes associatifs

73 ETHIQUE PhE201573 Ouverture d’esprit au bénéfice de l’homme, quel qu'il soit, l’éthique oriente le Lion quant à la justesse de son comportement. Deux approches: Une tournée vers l’extérieur fait connaître notre association et invite à la rejoindre. L’autre est en application à l’intérieur des Clubs et donne envie de rester. Notre éthique nous différencie des autres groupes associatifs

74 ETHIQUE EXTERIEURE PhE201574 Les objectifs du Lionisme ?

75 ETHIQUE EXTERIEURE PhE201575 Les objectifs du Lionisme Créer et développer un esprit de compréhension entre les peuples du monde. Participer activement au progrès moral, social et culturel de la communauté. Promouvoir les principes de bon gouvernement et de civisme. Créer un forum de pleine et libre discussion de tous les sujets sauf politique partisane et religion sectaire. Encourager la compétence professionnelle et le respect des principes moraux dans les relations d’affaires, sans procurer d’avantages financiers aux membres du club.

76 ETHIQUE INTERIEURE PhE201576 ?

77 ETHIQUE INTERIEURE PhE201577 Unir les membres des Clubs par les liens d’amitié, de bonne camaraderie et de compréhension mutuelle: TOLERANCE AMITIE RESPECT CONFIANCE

78 Ethique interne: Tolérance RESPECT PhE201578 Pouvoir venir dans son Club assuré d’y trouver un espace de paix. Les armes ayant été déposées au vestiaire. Pas d’agression verbale. Garantie d’une expression libre.

79 Ethique interne: REDOUTER LES MAILS PhE201579 Article 226-15 du code Pénal: Le fait commis de mauvaise foi, d’ouvrir, de supprimer, de retarder ou de DETOURNER des correspondances adressées à des tiers ou d’en prendre frauduleusement connaissance est puni d’un an d’emprisonnement et de 45000 € d’amende. De même par utilisation des voies de télécommunication.

80 Ethique interne: Amitié PhE201580 Ce n’est pas l’amitié affective du premier degré très restreinte qui permet de deviner ce que ne lui dit pas et inversement. Notre amitié Lions permet d’être écouté et réciproquement d’écouter l’autre. Notre amitié Lions, c’est l’empathie # sympathie # antipathie. Empathie: comprendre sans se mettre à la place mais rester proche, distinct mais non distant pour ne pas souffrir avec l’autre. Sympathie: comprendre l’autre avec affectivité et souffrir avec lui. Antipathie: distance et absence de souffrance.

81 Ethique interne: Confiance PhE201581 L’empathie est la chaleur humaine de la confiance, l’ouverture à l’autre sans avoir besoin de lui Etre chaleureux sans ambiguïté, ni affectivité permet de communiquer sereinement et efficacement. Au feu de l’amitié, la chaleur humaine réchauffe, l’affectivité étouffe. L’empathie permet de rester proche mais distinct, comprendre l’expérience de l’interlocuteur sans subir de pression émotionnelle.

82 HUMANISER LE CLUB PhE201582 Nous sommes ainsi capable d’entendre le ressenti de l’autre sans le dramatiser ni le banaliser, le saisir à sa juste mesure et nous pouvons ainsi humaniser notre communication à l’intérieur du Club

83 Ethique interne PhE201583

84 Ethique interne PhE201584 Prise de conscience de la valeur de l’autre. La somme des valeurs des membres donne la valeur du Club.

85 PhE201585

86 ETHIQUE PhE201586

87 PhE201587 MERCI